境外开发农业资源的思考

<正>近年来,黑龙江垦区不断加大组织领导和推进落实力度,认真实施"走出去"战略,把实施境外农业资源开发作为扩大垦区对外开放的重要渠道,作为建立和谐对     

境外矿业投资风险及应对建议

随着"走出去"战略的深入实施,我国境外矿业投资步伐明显加快,同时投资风险也越来越纷繁复杂。政治、经济、文化以及管理等方面的非市场风险已成为海外投资的重要威胁,我国企业境外矿业投资亏损或失败的比例近70%,资产安全与权益保障面临严峻挑战。为防范和应对境外矿业投资非市场风险需做好以下4个方面工作:(1)开展境外矿业投资市场风险监测预警;(2)加强境外矿业投资市场风险应急服务;(3)构建境外矿业投资风险补偿机制;(4)增强企业境外矿业投资决策和经营管理能力。     

我国企业在“一带一路”沿线国家面临的税务风险和应对措施

"走出去"发展战略作为对外开放模式中关键途径,是"一带一路"科学规划的重要依托。在境外投资规模逐步扩大过程中,"走出去"作用更为凸显。在中国投资走出国门时,税务风险受到众多企业关注。中资企业可采取做好前期调研、根据企业发展战略和商业目的合理进行税务筹划、加快与相关国家税收协定的签署的措施规避税务风险。     

“走出去战略”急需境外国资监管相配套

"走出去"战略是新时期对外开放的重点战略。入世以来,中国企业"走出去"的力度越来越大,平均每年走出去对外投资的增幅平均达到60%以上。随着我国对外投资规模的不断扩大,境外国有资产的监督与管理,已经成为摆在我们面前迫切需要认真研究的问题。     

动态

<正>连云港:入选首批"农业对外开放合作试验区"试点近日,从农业部获悉,连云港市被确定为我国10家首批农业对外开放合作试验区建设试点之一。"农业对外开放合作试验区"建设目的是顺应"一带一路"建设和农业走出去战略,为企业走出去搭建境外、境     

我国农业对外投资合作的特点及形势分析

在"一带一路"倡议的引领带动下,我国农业对外开放步伐不断加快。本文以2017年我国在境外设立的848家境外企业的一手数据为例,总结了我国农业对外投资的现状及成效,归纳了我国农业对外投资的特点,并从机遇和挑战两个方面分析了当前农业对外投资的形势,在此基础上提出了下一步推进农业对外投资的相关建议。     

驶向蓝海

烟台市牟平区地处胶东半岛,面向大海,招商引资有着得天独厚的地理优势.这几年牟平区在发展现代农业过程中,以产业化经营为龙头,以标准化生产为依托,加快实施走出去战略,大力发展外向型农业,不断加快农业对外开放步伐.     

农业援外专家派遣的江苏实践与探索

正近年来,中国不断加大对外开放步伐,深入实施"引进来"和"走出去",在"一带一路"倡议下积极开展双边和多边国际合作。这其中农业援外既是国家对外战略的重要组成部分,又是一项国际公益事业,既是中国适应复杂国际形势发展的需要,也是我国坚持走社会主义现代化道路的必行之道。"授人以鱼,不如授人以渔",农业援外专家派遣是农业援外工作的最有效的方法之一,有利于受援国农业发展理念更新、农作物持续增产、保障粮食安全、维护社会政治经济稳定。作为对外开放大省,江苏根据国家统一部署,自2009年以来先后     

地勘单位实施“走出去”战略的思考

地勘单位"走出去"利用境外矿产资源是实现我国经济长期持续发展的需要,"走出去"利用境外矿产资源既有有利因素,也有不利因素,要正确认识"走出去"存在的问题,正确解读"走出去"的政策,充分利用好已出台的相关规定和各项优惠政策,精心谋划"走出去"战略布局,详尽了解被投资国政策,理顺体制,培育投资主体,采取多元化投资方式.     

上海如何走出去

在全球经济一体化的大趋势和我国即将加入ＷＴＯ的重要时刻，党中央审时度势、高瞻远瞩地提出不失时机地实施“走出去”的开放战略，这是我国改革开放发展到一定历史阶段的必然选择，也是提升和扩大对外开放的广度和深度的必由之路。它对于上海充分利用好国内国际两个市场、两种资源，在更高的层次上参与国际经济分工与合作，从而在更广阔的空间进行经济结构调整和资源的优化配置有着十分重要的作用。上海实施“走出去”战略 还面临什么问题 目前，从上海投资的境外企业整体效益来看，约有三分之一的企业取得了较好的经济效益。但三分之二的…     

垦区农业企业“走出去”现状的几点思考

在新的机遇期和经济新常态下,黑龙江省农垦想要在国际粮食市场占据一席之地、打造"农垦大粮商",就需要在进一步提升国内粮食质量与效益的同时,积极迈出"走出去"的步伐,与国际市场对接,提高国际竞争力。从目前看,黑龙江省农垦的"走出去"已经处于国内领先水平,但"走出去"的主体仍面临着诸如资金短缺、融资困难、种植结构单一、基础设施不完备和产业链延伸难等困境,制约因素是多方面的,本文旨在通过对"走出去"企业面临困境的分析,找到制约企业境外发展的因素,探索让"走出去"的企业走出困境、健康发展、实现突破的路径。     

北大荒大家谈

<正>北大荒农业股份八五六分公司立足保障国家粮食安全,加快实施"走出去"战略,积极打造"域外垦区"。一是成立专门机构,先后组织考察团赴俄罗斯、乌拉圭和巴西进行调查研究,同时与当地政府、大公司和农场洽谈农业种植等事项,并签订合作意向书。二是对出国种地的职工,提供国家、黑龙江省及农垦总局的相关政策和资金支持,在农机补贴等方面给予优先考虑,并积极与上级部门沟通,协助种植户解决在国外粮食仓储和销售的难题。三是在境外农业开发中,坚持投资多元化和机制多元化的原则,鼓励个人、专业种植     

农业部认定首批农业对外合作“两区”建设试点

<正>8月4日,农业部发布《关于认定首批境外农业合作示范区和农业对外开放合作试验区的通知》。为贯彻党中央、国务院关于促进农业对外合作的总体精神,落实农业对外合作部际联席会议、全国农业对外合作工作会议部署,加快推进"一带一路"建设和农业走出去,根据《农业对外合作"两区"建设方案》(农外发[2016]3号)和《农业部关于组织开展境外农业合作示范区和农业对外开放合作试验区建设试点的通知》(农外发[2016]4号)要求,经组织申报、省级初审、专     

中国企业境外森林可持续经营利用案例研究

随着中国企业"走出去"步伐的不断加快,领域也扩展到林业企业,这既是我国主动参与全球化分工的重要体现,也是更好地利用国内外"两个市场、两种资源"的现实需要。通过典型案例的研究发现,中国与加蓬作为比较优势互补的国家,在林业合作中前景广阔。阐述了中粮集团下属的加蓬三利木业公司的经营及供应链情况,以及企业对《中国企业境外森林可持续经营利用指南》的认知程度,分析了企业境外森林可持续经营利用的机遇和挑战,总结其先进经验及不足之处,对探索如何引导中国企业境外森林可持续经营利用行为具有积极的意义。     

矿产资源“走出去”面临的形势与工作设想

2012年以来,世界经济经历了宽松货币政策刺激带来的短暂繁荣后再陷低迷;2014年以来铁矿石与原油价暴跌使得全球能源资源格局进入深度调整,为中国获取全球资源提供良好机遇。在构建开放型经济新体制此、改革境外投资管理制度、深化金融支持与平台建设的有利政策支撑下,我国能源矿产领域"走出去"亟需开展境外矿业投资风险监测评价,"走出去"矿业项目绩效评估,"一带一路"矿业战略合作研究,深化国际合作交流,制定并完善保护我国全球资源利益的综合对策。     

关于黑龙江省肇源农场“走出去”情况的调研报告

实施"走出去"战略,对黑龙江垦区兴垦富民,尤其是资源匮乏农场兴场富民具有重要意义。本文通过对黑龙江省肇源农场的实地调研,总结了做法、成效和启示,为垦区其他农场实施"走出去"战略提供了参考借鉴的范例。     

江苏 跳出江苏看世界 构建双向开放发展格局

<正>积极把农业发展置于国际农业大市场中谋划,统筹利用国际国内"两个市场、两种资源和两类规划",大力推进农业供给侧结构性改革,开放型农业呈现良好发展态势,成为加快现代农业发展的新引擎。农业利用外资稳中提质,农产品精深加工、设施农业项目占比超过60%;农业"走出去"步伐加快,2016年1-9月新增协议投     

湖南省农业“走出去”的机遇与对策研究

农业"走出去"是国家"走出去"战略的重要部分,也是构建农业国际国内良性双循环体系的现实路径。湖南省是一个农业大省,承担着粮食安全的重任,在国家农业"走出去"的大背景下,必须抓住机遇,充分利用国外的优质农业资源和相对较低的成本优势,实施走出去战略。为此,应正确定位走出去的目标,从宏观上制定战略规划,打造精准化的信息服务平台,积极创办境外产业园区,有效运用知识产权,提供人才支持等方面系统谋划湖南省农业"走出去"的对策。     

我国企业集团跨国投资经营的对策建议

随着经济全球化的迅猛发展和世界性大市场的日趋统一，中国跨国企业集团面临着越来越广阔的市场和越来越激烈的竞争，尤其是随着中国加入WTO进程的日渐加快，中国企业集团如何积极实施“走出去”和对外开放战略，采取多种境外投资方式，参与国际分工，开拓海外市场，在竞争激烈的全球市场中占得一席之地，已越来越成为一项关系国民经济全局的重要课题。经济全球化的主要特点是生产和经营的全球化，而经济全球化的主要推动力是跨国企业集团，特别是大的跨国企业集团。在美国，1995年最大的50家跨国企业集团的对外投资占了美国对外投资的63…     

基于SWOT分析的我国地勘单位走出去策略设计

文章运用SWOT模型分析我国地勘单位"走出去"的优势、劣势和面临的机遇与挑战.优势主要有技术优势和形象优势;资本实力不强和全球化经营、资本运作经验匮乏是主要劣势;机会主要是政府政策扶持和国际国内巨大的市场需求;威胁主要是国际政策环境的多变性,投资地区法律、社会文化的差异,以及全球竞争日趋激烈.我国地勘单位"走出去"发展应采取如下策略:要杠杆利用核心能力,实施"走出去"的差异化战略定位,加强联盟合作弥补"走出去"的能力短板和创新体制机制;用"走出去"来倒逼内部改革与创新.促进从事业单位向探采一体化的现代公司的转型.