企业战略联盟视野下的农超对接模式探析

"农超对接"模式是农产品流通领域的模式创新,它有利于促进农产品市场化条件下的农产品产销一体化建设进程,可以同步提高农村居民的收入水平和城镇居民的消费体验水平。研究阐述了农超对接模式的内涵及其意义;深入剖析制约农超对接模式实施效能的政策环境障碍、市场主体障碍及其流程整合障碍;给出支持农超对接的政策措施,建构支持农超对接的农超战略联盟及增强农超联盟成员间流程对接效果等可行对策。     

基于博弈方法的农超对接中农户和超市的决策分析

农超对接是农产品的流通方式之一,尽管在我国兴起的时间较短,但是,农超对接的发展前景广阔.本文以“农户+超市”的模式为基础,只考虑农户和超市两个利益主体,并把这种农超对接模式看成是由农户和超市组成的两级供应链体系,运用博弈方法,针对农户和超市在农超对接过程中的地位不同,分不同情况建立相应的博弈模型,最后结合模型给出农户和超市的决策分析,以期能够对现实中农户和超市参与农超对接进行决策时有一定的借鉴作用.     

构建农超对接发展的长效机制研究

农超对接是一种新型的农产品流通模式,主要表现为超市主导型、契约合作型和市场交易型三种类型。我国农超对接得到快速发展,但存在着对接的主体地位不对称、对接的基础条件薄弱、对接的内在发展机制不完善及对接的外部环境不优化等障碍因素。构建农超对接发展的长效机制,就是要建立信任保障体系与利益分配机制、政策扶持体系与指导监督机制、农产品流通体系与质量安全追溯机制及社会化服务体系与市场化运行机制。     

皖北地区农超对接模式蔬菜供应链绩效提升的对策研究

农超对接模式蔬菜供应链减少了传统供应链的众多流通环节,降低了流通成本,提高了流通效率。对于农产品的易腐易烂等特点,缩短流通环节有利于确保农产品的稳定提供,为消费者带来实惠,有益于提高超市农产品的销售利润,农户也可根据市场需求柔性调整农产品的生产种类和规模,避免盲目生产,提高农产品商品率,促进农业经济发展。本文在梳理前期学者研究的基础上,探究农超对接模式蔬菜供应链中存在的问题以及对绩效的影响,分析农超对接模式蔬菜供应链绩效提升的对策,对其可持续发展提出建议。     

“农超对接”将扩大试点

日前商务部发言人姚坚透露，商务部今年将扩犬‘农超对接”的试点范围，支持有实力的大型连锁超市及农产品流通企业与农产品基地建立更紧密、稳定的农产品购销关系，增加对接品种和数量，提高基地直接采购农产品数量，探索建立有效的农超对接模式，推进“订单农业”发展。     

泰州“农超对接”现状调查分析

<正>"农超对接"是近年来我国大力推行试点的农产品新型流通模式,其目的在于让农民等农产品生产者和超市等终端销售企业直接对接,减少农产品的流通环节,降低流通成本,实现农民、农产品销售企业以及消费者多赢的良好局面。笔者通过对江苏省泰州市"农超对接"现状的调查,分析已取得的成绩和存在的问题,并针对性地提出促进其良性发展的对策。一、泰州"农超对接"的基本成效1、政府引领,形成多种对接平     

农村电子商务成长之“烦恼”

在9月底商务部召开的“电子商务”专题新闻发布会上，商务部电子商务和信息化司司长李晋奇表示：商务部将把农产品电子商务发展作为重点工程，鼓励传统农产品流通企业创新转型，发展线上线下结合的鲜活农产品网上批发和零售，推动形成以农批对接为主体、农超对接为方向、直销直供为补充、网上交易为探索的多种产销衔接流通格局。     

"农超对接":意义与挑战

一、问题的提出2007年10月,安徽省砀山县良梨镇农民专业合作社的第一车砀山梨送进了家乐福超市,从此揭开了农民+农民专业合作社+超市的农超对接模式的帷幕。三年时间里,农超对接从默默无闻逐渐成为令人关注的话题,网上已经有529万余条信息与农超对接相关,可见农超对接已具有相当大的影响力。     

农民直供菜进入超市

越来越多的本地新鲜农产品将直接进入本地大型超市,而免去冗长的流通环节。首场安徽省农超对接培训班在合肥开讲,合肥市及省内约300名农业项目负责人,对农超对接有了详细的了解。随着农超对接工作的推进,今后,市民将在超市买到更多更便宜的农产品。     

论“农超对接”的物流体系构建问题

"农超对接"指的是农户和商家签订意向性协议书,由农户向超市、便民店直供农产品的新型流通方式,它是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式。我国的"农超对接"生产销售模式发展得相对滞后,农产品经超市销售的比重还较低。"农超对接"模式对建立农产品现代流通体制、增加农民收入具有重要的现实意义。在"农超对接"发展中,物流体系的构建是最为关键的一环。建议发挥政府的宏观调控职能,尽快出台物流业发展的各种扶持政策,力促"农超对接"成为我国农产品销售的主要渠道。     

基于“农消对接”的农产品流通模式创新

我国农产品在流通过程中会经历多个环节,信息脱轨问题极其严重,无法从根本上满足市场对农产品的迫切需求。“农超对接”作为一种重要的流通模式,虽然在一定程度上促进优质农产品的流通,但其仍有诸多不足。文章对“农超对接”模式进行了深入探究,并进一步提出了一种新型流通模式,即“农消对接”,简化了原本复杂的流通环节,有效提高农户与消费者的利益。     

零供渠道合作视角的“农超对接”模式创新研究

本文基于零供渠道合作视角对农超对接模式的现状及问题进行了分析,分析发现农超对接作为农村经济发展的一种新型模式对于提升农产品价值、提高农民收入、促进农村经济发展作用明显,但是这种模式目前也存在农超合作信任关系不牢、自有品牌建设力度不强、物流配送成本过高等问题,据此,从农超合作关系质量提升、农超双方联合推进品牌建设、"基地+配送中心+大型连锁超市"模式建设等方面提出了相应的对策建议。     

“农超对接”生发机制理论探析

农超对接是我国农产品流通领域的一项划时代的制度创新,本文运用制度经济学相关理论,从农超对接产生的本质原由和生发的基本动因两个方面,阐释了该模式的生发机制:农超对接作为一种混合治理模式,显著降低了交易成本、提升了配置效率,符合现今农产品交易的新兴特征,并在制度需求和制度供给的相互作用下得以成功产生、实施。     

大宗蔬菜“农超对接”效率的影响因素与策略分析

“农超对接”是指政府以科学发展观为中心思想、以发展鲜活产品为改革目标的重要突破口，以此减少农产品中间运输与流通环节的开销，降低中间成本，促进农民增收。“农超对接”满足城镇化发展与新农村建设的整体需要，是中国特色社会主义建设农产品现代流通体制的重要基础。结合我国现阶段“农超对接”的实际状况来看，“农超对接”仍存在成本高、对接难度大、运营质量差等状况。鉴于此，文章重点围绕大宗蔬菜“农超对接”效率的影响因素与策略展开分析，结合河南省大宗蔬菜流通过程的实际情况，提出针对性的优化措施，为解决“农超对接”问题、促进我国经济社会长远健康发展提供参考。     

农超对接视角下保定市农民专业合作社发展模式的构建

农民专业合作社是农超对接的良好载体和组织基础,但由于自身的组织程度不够、观念落后、物流成本高,再加上受到外地直购模式的冲击,保定地区的农民专业合作社对农超对接模式的接受和参与程度有限.为解决上述问题,应加强政府引导、进行农产品品牌建设与推广、创新农民专业合作社管理方式,以求构建行之有效的农民专业合作社参与农超对接的新模式.     

陕西农村电子商务发展模式研究

在电子商务不断深入发展的背景下,农村电子商务市场拥有巨大的发展空间。强力推动农村电子商务发展能充分发挥电子商务的商品流通优势,调动市场需求,推动农产品销售。陕西农村电子商务发展模式主要由以龙头企业为主导的专业垂直B2B模式以及特色农产品B2C模式。陕西农村电子商务发展可以通过打造品牌化发展战略,创新电子商务策划,建设区域专业的物流中心等方式,来进一步推动陕西农村电子商务发展。     

让市民在家门口买到新鲜蔬菜

正上海敏航农业科技发展有限公司凭借其本身优势和特色为多家大型超市、企业后勤、学校、机关、酒店、农庄等单位进行配套服务和配送,同时也在电子商务、网络购物、团购等新兴行业也取得了客户的好评和一定的市场份额。公司现有销售模式有4个渠道:1."农超对接"模式;2."农社对接"模式,使消费者不出家门就能在社区门口买到"新鲜、价廉、安全"的农产品;3."农餐对接"模式,公司     

黑龙江省农产品电子商务交易模式研究

农产品电子商务对于解决黑龙江省农产品流通问题提供了思路。本文从黑龙江省农产品电子商务发展的实际情况出发,分析了我省电子商务发展取得的成绩及存在的问题。针对农业生产经营主体的不同,阐述了"龙头企业主导的B2C+O2O模式""企业原产地直销主导的B2C模式""家庭散户主导的C2C模式",为黑龙江省农产品经营者开展电子商务活动提供借鉴。     

“农户+合作社+超市”模式下的农产品价格形成研究——以北京番茄市场为例

农超对接有效缩减了农产品流通环节,有利于建立农户与零售商之间稳定的购销关系,有利于稳定农产品价格,促进农产品市场健康发展。文章基于“农户+合作社+超市”模式,以蔬菜产品为例,分析农超对接模式中的农产品价格形成。研究发现:农户与蔬菜合作社之间的议价能力是决定农产品价格形成的关键;在农户对番茄收购价格议价能力大于合作社的情况下,以完全成本计算的番茄理论均衡收购价格最接近番茄实际收购价格;在合作社目标利润率为15%的情况下,番茄均衡零售价格最接近其实际零售价格。     

江西省水产品新冷链物流模式探索

近年来,随着江西省渔业经济的快速发展和水产品出口量的递增,水产品在运输途中的腐损成本越来越高,水产品的冷链物流发展能有效应对此难题。SWOT法分析江西省开展水产品冷链物流。可知江西省开展水产品冷链物流基础设施落后、投入成本大,想要快速崛起就得从模式上创新。运用延迟和敏捷配送的思想,简化水产品流通模式,水产品的冷链物流的发展可结合电子商务和农超对接的模式进行,以达到控制成本目的。