关于国有企业改革的几个问题

这几年应该说国有企业的发展进入了一个“黄金”时期，改革的力度大，发展的质量好，议论正面的增多。如何看待国有企业取得的成绩，如何进一步推进国有企业的改革、调整和发展，改革中还有一些什么样的重点难点问题需要我们去探索解决。我就这些问题谈一些看法和想法。     

国有企业改革的几个重点难点问题

我讲六个问题：国有企业改革发展的基本情况、企业经营业绩考核、公开选聘企业高级经营管理者、国有经济布局和结构的战略性调整、规范国有企业改制和产权转让、国有独资公司建立和完善董事会。     

关于国有企业公司制改革的几个问题

国有公司制企业的性质 国有公司是最终产权归全体人民共同所有,由国家(或政府)出资建立的企业.典型的国有公司是国有独资公司.国家控股公司(包括绝对控股和相对控股)也属国有公司.国有公司是作为一种特殊的公司制企业而存在的.     

有关国有企业财务改革的几个问题

一、正确理解生存与占有的关系 　　传统观念下的国有企业财务目标是重占有的,企业占有的物质财务越多,就越成功,才更有价值。如果国有企业理财不以占有更多的财富为目标,那么其生存也就很困难。但笔者认为倾向于国有企业财务改革的目标应当是重生存。因为,国有企业财务目标所固有的特性就是使企业更好的成长和变化。单纯地占有无助于企业健康地成长和变化。重生存才能和谐一致,才能更好地发展。社会主义国有企业本质上应该是重生存的,应该是为全社会、全体人民的健康发展服务的,而不是以单纯追求利润最大化为战略目标的。 　　二…     

深化国有企业产权改革的几个问题

随着国有企业改革的不断深入,改革的难度不断加大,认真分析国有企业产权改革中的几个问题,以便采取有效措施,已成为当务之急.     

关于国有企业改革攻坚的几个问题

国有企业改革已历经１５个年头,１５年来我们在搞活企业上做了不少文章。回首整个８０年代的改革,政府从放权让利开始,进而推行承包制,后又提出把企业推向市场,可说是煞费苦心,但企业却始终未能焕发生机活力。进入９０年代以后,人们又提出要借用西方企业发展的经验,用股份制的方法改造我们的国有企业,可看一看改制后的效果,企业的状况不能说一点没有改观,但整体来说仍是差强人意。何以如此？我们认为,根本原因还是改革不到位。本文结合如何按照中央提出的“抓大放小”战略与建立现代企业制度的要求,推动国有企业改革攻坚的问题谈一些意见,供…     

关于深化国有企业改革几个问题的认识

正国有企业是国家建设和发展史上浓墨重彩的篇章,是推进国家现代化,保障人民共同利益的重要力量。在新一轮国有企业改革中既需要坚持社会主义制度下国有企业的本质功能,又要适应环境的变化不断创新,在变革和完善中走出一条属于社会主义中国国有企业的发展道路。深化国有企业改革,应坚持和把握国有企业之于中     

试论国有企业资本运营改革的几个问题

建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产保值增值,防止国有资产的流失,是国有经济改革的重点之一。本文主要针对国有企业资本运营改革的几个问题从以下几个方面试作论证。首先,推动国有企业完善现代企业制度,积极发展混合所有制经济,强化资本运营的基础工程。国有企业改革的方向是完善现代企业制度,其典型形式是混合所有制,基本步骤是按公司法进行股份制改造,核心内容是确立企业的法人财产制度和形成法人的治理机构,真正实现投资者所有权和经营权的分离,使企业成为名副其实的法人实体和市场竞争的主体。另一方面,市场经济条件下企业的经营与发展、扩张与兼并就是资本的循环运动,也是资本运营的过程。其次,要坚持抓大放小,实行大集体、大公司战略,把资本运营的落脚点放在资本的优化配置和产业产品结构的规模优势上。再次,要着眼于从总体上搞好整个国有经济,通过资本运营推动多种形式的企业组合。第四、加快国有资产管理和营运体制的改革,构筑资本运营的组织体系。按照产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这是搞好企业资本运营的保证。     

试论国有企业资本运营改革的几个问题

建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产保值增值,防止国有资产的流失,是国有经济改革的重点之一.本文主要针对国有企业资本运营改革的几个问题从以下几个方面试作论证.首先,推动国有企业完善现代企业制度,积极发展混合所有制经济,强化资本运营的基础工程.国有企业改革的方向是完善现代企业制度,其典型形式是混合所有制,基本步骤是按公司法进行股份制改造,核心内容是确立企业的法人财产制度和形成法人的治理机构,真正实现投资者所有权和经营权的分离,使企业成为名副其实的法人实体和市场竞争的主体.另一方面,市场经济条件下企业的经营与发展、扩张与兼并就是资本的循环运动,也是资本运营的过程.其次,要坚持“抓大放小”,实行大集体、大公司战略,把资本运营的落脚点放在资本的优化配置和产业产品结构的规模优势上.再次,要着眼于从总体上搞好整个国有经济,通过资本运营推动多种形式的企业组合.第四、加快国有资产管理和营运体制的改革,构筑资本运营的组织体系.按照“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这是搞好企业资本运营的保证.     

当前深化国有企业改革需要把握的几个问题

从战略上调整国有经济布局要全面贯彻“有进有退、有所为有所不为”的方针。     

关于深化国有企业产权制度改革几个问题的探讨

国有企业实行产权制度改革, 是一项系统工程,政策性强,工作 量大,牵涉面广,稍有不慎,将影 响其进程。本文仅对深化国有企业 产权制度改革几个操作层面的问题 进行探讨。     

当前深化国有企业改革需要把握的几个问题

一、从战略上调整国有经济布局要全面贯 彻“有进有退、有所为有所不为”的方针 党的十五届四中全会明确提出在调整和改组中要坚持有进有退,有所为有所不为。进与退、为与不为,是一个有机的整体,必须全面理解,准确把握。几十年采,由于国有企业只“生”不“死”,积累了一大批早已失去竞争能力的企业。建立和健全企业退出通道,使这些企业退出市场,是近几年从战略上调整国有经济布局的一个重要方面。要继续压缩过剩生产能力,对产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业和资源枯竭的矿山实施破产关闭。依法关闭浪费资源、技术落后、质量…     

国有企业改革与发展的若干问题

本文根据北京市国有企业的现状，从搞好企业发展战略规划，强化企业管理特别是财务管控，提高企业自主创新能力，深化国有企业改革，加强国有企业党的建设，提高国企领导者的素质和能力等方面，作了深入的分析，提出了有针对性的建设性意见。     

关于国有企业资产重组的几个问题

企业资产重组是深化国有企业改革中的一个重要问题。在当前的经济结构大调整中,国有企业资产重组发挥着越来越重要的作用。所谓资产重组,就是以价值形态经营为特征,以实现利润最大化为目的,对企业的资产进行分拆和整合的优化组合过程。它是企业重组的核心。在党的十五大以后,资产重组成为国有企业改革的热点问题,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产的合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,已成为共识。当前的问题要采取切实有效的措施,加快国有企业的资产重组。     

谈谈工艺标准化的几个问题

谈谈工艺标准化的几个问题王守旭（大连显象管厂）工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分，是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏，将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前，各企业对工艺标准化的认识还很不一致，因此工艺标准化...     

谈谈破产会计的几个问题

健全完善的市场经济体制需要破产制度来实现优胜劣汰,保护债权人的利益和体现市场竞争规律。为了配合破产制度的推行,需对破产会计的理论与实务进行更深入的研究。现在已有大量文章论述破产会计的目标、假设、原则等理论结构问题,本文不再赘述,只就以下几个问题谈谈个...