推进全员成本目标管理,提升企业经济效益

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,须贯穿于企业生产经营活动的全过程,以决策层、管理层和全体员工为主体,建立全员成本目标管理体系、科学建立成本预算管理体系和细化经营管理考核机制,促进企业改善经营管理,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。本文试结合石油企业实践,浅谈如何推进全员成本目标管理工作。     

切实加强企业党的建设

一、强化企业领导班子建设,健全考核机制。当前要着力抓好以下几点：一是开展“三讲”教育,加强企业领导班子思想政治建设。二是实施“素质工程”,进一步加大企业领导干部的培训力度。三是健全企业领导班子考核机制。采取个别座谈、领导干部述职、职工民主测评等多种形式,对领导班子情况、企业经营情况、企业党建情况进行全面考核。二、强化企业党组织建设,健全企业党建目标责任制度。要坚持从企业实际出发,按照有利于企业改革和发展的原则,开展企业党建工作。在组织建设上,明确改制企业的组织关系,调整充实组织力量,配齐企业的支…     

量化考核使党建"软任务"变成"硬指标"——湖南省建筑设计院推动党建责任制落实的探索与实践

建立健全企业党建工作考核和评价体系是推动党建责任制落实的重要措施.党建工作涉及到企业方方面面,纳入考核的事项非常繁杂,在内容设计上需要结合实际、抓住关键、突出重点、合理设置指标权重,引导资源向关键环节配置,促使党建工作服务生产经营不偏离.本文以完全竞争、科技型国有企业党建工作为例,通过分析新时期该企业党建工作考核和评价中面临的主要问题,结合支部"五化"建设理念,科学提出改进评价体系原则和构建党建工作评价指标体系,完善企业党建工作评价体系.     

企业党建工作质量管理体系管窥

在日趋激烈的当今社会,企业如何提高党建质量、革新党建机制、构建和谐的党建工作新体系,是广大企业家必须考虑的一个课题。如今,在现代企业中引进ISO9000质量标准,即统一操作、科学考核、量化评价、持续更新的“以制度管理,按程序行动”的标准。引进先进的ISO9000管理理念就是为了能够更好的拓宽党建工作的渠道、革新党建工作的体系、提高党建工作的标准,使企业党建工作得以更加的科学化、程序化、规范化和标准化。为了更好的推进企业党建工作的开展,本人通过对建立企业党建工作质量管理体系的分析和研究,对建立企业党建工作质量管理有自己的一些看法。     

论建立独立性,权威性的企业经济效益考核机制

论建立独立性、权威性的企业经济效益考核机制张露华，朱雪建立现代企业制度，创立自负盈亏的企业竞争主体，需要有一套完善的、独立性和权威性的经济效益考核机制。而现行企业经济效益考核机制不完善，缺乏独立性和权威性，使企业生产和经营既无动力又无压力，同时也无竞...     

企业党组织发挥政治核心作用的主要途径

探讨发挥党组织在企业生产经营中政治核心作用的途径,已成为国有企业党建工作的重要内容。从哈尔滨轨道交通装备有限责任公司党委近几年的党建工作实践来看,企业党组织发挥政治核心作用的主要途径应体现在以下几个方面：     

浅谈强化责任追究促进企业两个责任的有效落实

近年来,泉州市路桥建设开发有限公司,通过强化责任追究,抓好企业思想政治工作和企业生产经营工作,做好党建工作与经营工作“两手抓”、“两促进”,党支部联系多年被市国资委党党委评为先进基层党组织.     

企业党建与经营管理的有机融合分析

改革开放近40年以来,企业党建工作和生产经营管理工作相互促进、共同发展,在企业改革与发展过程中发挥了重要作用.然而,企业党建工作和企业生产经营仍存在一些不相适应的地方.随着现代企业制度的建立与不断地深入发展,再加上各种因素的影响,企业发生了很多的变化,在这种情况下,如何保证企业的经营管理能够顺利的进行下去,保证企业在激烈的竞争中立于不败之地,那么将企业的党建工作与企业的生产经营结合起来是必然选择,本文将就企业党建与企业经营管理的有机结合进行分析.     

新时期供水企业基层党组织建设工作初探

十八大报告中提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义政党”为基层党组织建设提出了新的目标和要求。供水企业作为重要的公用事业性质的国有企业,企业自身的改革发展以及面临的市场发展新形势都对企业自身的党建工作提出了更高的要求。企业的党建工作要和企业的生产经营以及服务用户有机结合起来,使党建工作真正体现在岗位上,体现在效率上,体现在服务上。本文通过对学习型、服务型和创新型党组织的建设展开探讨,希望为新时期供水企业的党建工作提供思路和参考。     

抓好非国有企业党建工作

定兴县现有非国有企业 2 86家 ,党员 950名。其中建立党委 1个 ,总支 2个 ,支部 52个 ,在不足 3名党员的非国有企业中设党建工作联络员 1 35名。目前 ,绝大多数非国有企业党组织能够积极发挥优势 ,引导企业依法经营 ,使企业较好地落实了党的方针政策。同时 ,也必须清醒地看到 ,非国有企业党建工作还存在一些问题和不足 :一是发展不平衡。县城周围非国有企业党建工作开展较好 ,边远乡镇非国企党建工作较为薄弱 ;集体企业党组织比较健全 ,私营个体企业党组织较为欠缺 ;经济效益较好的企业党组织比较容易组建 ,效益较差的企业对组建党组织的积…     

加强国有资产管理,确保国有资产保值增值

1.完善业绩考核体系。要进一步完善考核办法,考核指标要少而精,突出关键绩效指标。紧密结合企业战略规划,完善目标确定机制、分类考核机制、价值创造机制和激励约束机制。积极探索建立经营业绩考核谈话制度,加强分类指导,努力实施精准考核,引导国有企业建立起更加完善的“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的工作机制。有条件的还要积极开展任期经营业绩考核。适应股权多元化改革的要求,探索建立董事会评价办法,确保国有资产保值增值责任的落实。2.加强产权管理。要继续完善企业国有产权管理制度,研究制定相关工作细则,实现企业国有产权管理…     

以机制的力量实现党建工作科学化

近年来,常熟市委针对党建工作中普遍存在的偏重结果考核、忽视过程控制,偏重活动评比、忽视系统规划,偏重制度创新、忽视机制设计等问题,通过推进基层党建工作理论创新、实践创新、制度创新、方法创新,初步建立起了一套系统、规范、科学、管用的党委管党新机制。一、把"过程控制"理念引入党建工作传统模式抓党建,往往以粗放型、经验型为主,原则要求多,量化     

健全国有企业党建工作的新探索

在国有企业中开展党建工作具有思想上、组织上和载体上的优势.国企中的党建工作要在正确政治方向的统领下,积极与企业生产经营相结合,同时形成有利于企业党建工作和生产经营的企业文化.江苏油田在这方面进行的积极探索,为完善党建工作提供了有益借鉴.     

企业党建工作要与企业生产经营相结合

企业党建工作要与企业生产经营相结合王小亭企业生产管理活动的根本目的在于资本增值，实现企业发展目标。企业党建工作的中心任务则在于保证监督党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行．支持和帮助董事会和厂长（经理）实现民主决策、科学决策，避免和减少大的失误，并凝...     

关于实现国有企业思想政治工作机制创新的思考

做好新形势下国有企业思想政治工作 ,必须认真贯彻落实中央、省思想政治工作会议精神 ,努力实现国有企业思想政治工作思路、内容、方法、手段、机制等方面的创新 ,首要的是要实现思想政治工作机制的创新。根据我省国有企业的实际 ,目前主要应建立和完善以下四种机制 :一、建立和完善纳入、渗透机制。国有企业思想政治工作只有同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。在实际工作中 ,必须坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程 ,将思想政治工作纳入企业管理、纳入企业各级业务领导班子的实绩考核 ,渗透到企业生产、经营、管理的各个…     

浅议如何实现基层党建工作与生产经营的深度融合

企业基层党建工作融入生产经营中心工作，这是由党组织的自身性质和企业的价值取向决定的。实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，也是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中，才能更好的发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。     

优化四种机制 做实思想政治工作

华北油田采油二厂党委适应管理层压缩和组织机构调整的新情况,从优化四种机制入手,运用现代企业管理的方法,初步形成了“渠道畅通,超前预报的预警机制;内容规范,运作有序的运行机制;专兼结合,一岗双责的责任机制以及综合评价,规范科学的考核机制”。增强了思想政治工作的实效,丰富了精细管理的内涵,促进了全厂改革和生产经营任务的顺利完成。     

结合企业发展实际加快推进党建工作

党的十七大的胜利召开,为新的时代条件下继续推进中国特色社会主义伟大事业描绘了宏伟蓝图,也对新时期加强企业党的建设和党建研究工作提出了新的任务和要求。江苏海通建设工程有限公司从2004年组建以来,党建工作在集团党委的正确领导下,取得了一定的成绩。在新的历史条件下,探索强化党建工作,推进党建工作新局面。笔者结合企业经营实际,谈几点粗浅的看法：     

跨世纪基层农行党建工作的着力点

商业银行是经营货币的特殊企业 ,要建设一支思想作风过硬、业务技术水平高、廉洁奉公、能战斗的农行队伍 ,就必须加强党的领导 ,加强党建工作 ,培养和造就一大批德才兼备的各类专业人才。当前及跨世纪县 (市 )支行党建工作的着力点 ,应紧密结合农行工作的实际 ,抓住关键措施 ,在突出党的“思想建设、队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设”的同时 ,切实抓好“一个加强 ,两个发挥 ,四项措施”,再提高、再落实 ,朝着有中国特色的商业银行目标迈进。1、加强行党委领导。对农行经营、决策、监督要明确分工 ,保证农行稳健经营 ,加快发展。具体说…     

浅谈如何建立高效科学的财务管理机制

按照现代企业制度的客观要求，从定量和定性结合的角度来寻找建立适应现代企业制度的财务管理机制是一条有效途径。概括的讲这一机制是：全面建立以财物预算为前提，以资金管理和成本管理为中心，围绕效益，实行事前预测、事后考核，把企业财富最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财物运行机制。