向管理信息化要效能

"十一五"期间,我国信息技术应用将多方面推进,实现以信息化带动工业化的目标。其中,能源行业不仅是信息化建设重点领域,还被着重指出,要显     

知识管理要以人为本

企业可持续发展的能力，源于企业拥有的知识，企业现有的知识存量决定了企业发现市场和配置资源的能力。在知识经济时代，加强企业和知识管理，提高知识管理水平，是增强企业核心竞争力的重要途径。文章通过对企业的知识积累、共享、利用和创新的阐述，论证了知识管理要“以人为本”和培养、储备知识型员工的重要性和战略意义，并对留住人才提出了相关建议。     

企业知识管理的实施

在知识经济时代，知识管理成为企业管理的重要课题。只有当企业充分认识到知识管理的重要性，并自觉实施有效的知识管理，才能使在全球激烈的竞争环境中立于不败之地，因此，研究企业如何进行知识管理具有重要的理论价值和应用价值。本文从知识管理的涵义和特征入手，从六个方面研究企业知识管理的实施办法。     

大港油田集团信息化建设大提速

“十五”期间，大港油田集团公司信息化得到全面发展。信息中心充分发挥信息化建设主力军作用，为大港油区信息化建设作出突出贡献。大港油田信息基础设施建设加速发展，提升了油田现代化、智能化水平，建设完成了以光纤为主，无线为辅，立体交叉的油区计算机网络。大港油区所有二级单位以100兆或1000兆与主干网相接，大港集团公司60％以上三级单位，大港油田公司96％以上三级单位都以100兆速率接入主干网。信息化建设快速发展提升了大港集团公司管理水平。     

知识、知识管理与博客

在知识经济的背景下，对于个人和企业而言，能够收集、提取、共享和应用知识成为保持竞争力的最重要的能力之一，博客的知识管理作用已开始在全球信息化的潮流中显示出强大的发展潜力。[编者按]     

企业管理中的“知识管理”——访中国企业联合会中小企业咨询首席顾问 俞阳

记者:俞教授,感谢您接受我们的采访.随着市场经济的逐步发展和完善,企业之间的竞争越来越激烈.在企业如何才能够持续稳定成长的过程当中,很多企业家提出了"知识管理"的概念.     

实施ERP的有效保障--知识管理理论及应用研究

本文在首先介绍了ERP的概念及最新的发展趋势和知识管理理论的基本内涵的基础上，从知识管理的角度对企业的ERP实施进行了理论分析，阐述了企业对ERP实施进行项目管理中知识管理的必要性。最后对如何在项目中应用知识管理的理论和方法的策略进行了研究。     

探索企业设备维修活动中的知识管理

介绍宝钢股份公司近年来在设备维修活动中实施知识管理的经验，探索了在建立知识管理体系，提高设备管理的整体水平；利用信息化体系，挖掘知识资本的潜力等方面的先进管理技术以及方法的应用和成果。     

企业应管好知识资产

在企业的账目表上,人们能够看到办公楼、机械设备等实物资产的价值,但是却看不到知识资产的价值。其实员工所掌握的知识才是企业巨大的财富。过去,人们觉得知识管理可有可无。但今非昔比。在信息时代。一个成功的企业,必须拿出抓运作管理和技术开发的劲头来进行知识管理。否则,企业要获得大的发展将会困难重重。     

"三位一体"创新管理运行机制的探讨

近几年来，随着国际油价的走高，油田各项开发建设发展较快，但一些问题依然比较突出，特别是在基层队伍管理与专业化队伍的改革重组方面表现出的基层工作监督乏力，管理机制缺乏活力等问题，已成为油田发展过程中一个亟待解决的重要课题。要解决好这些问题，应结合国家信息化推动工业化建设的整体发展战略，从改革管理机制入手，在业务建设、队伍建设和信息化建设相结合方面进行积极的研究探索，努力形成业务建设、队伍建设和信息化建设“三位一体”长效管理机制，力求在“科学、规范、实用、长效”四个方面取得突破。为此，笔者结合工作实际，     

团旗飘扬别样红——大港油田第一矿区管理服务公司共青团工作掠影

大港油田集团公司第一矿区管理服务公司团委,在党组织的关怀与支持下,按照团中央、天津团市委创建“五四红旗团委”的工作部署,把创建活动与围绕服务企业发展和服务青年成长相结合,坚持“育人”和“建功”并举,创新工作机制,打牢创建根基,保证了创建活动与公司中心工作的统一,不断开创了共青团工作的新局面。     

打造强势企业文化 引领企业跨越发展——大港油田集团公司企业文化建设纪实

大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心     

油田信息化建设高级阶段——知识管理

一、前言人类社会经历了从农业时代、工业时代到今天的知识时代的几次转型,在转型过程非常明显的一点就是不同时代财富来源的转变,如图1所示。在农     

思普软件：知识管理的IT实现

“很多企业搞信息化，是抱着靠它来解决问题的想法。这不对。应该是你先有了解决问题的思路，需要解决问题的手段，才采用IT。”     

施工企业信息化与知识管理

随着我国市场经济的深入发展,传统建筑业的竞争越来越激烈,尤其加入WTO后,日韩、欧美等发达国家的建筑企业纷纷把目光转移到了中国这个巨大的建筑市场.据日韩两国业界对中国建设市场的调查资料显示,中国目前的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本,居全球第三位.2004年9月中国政府出台规定,承认外国建设工程公司在其本国所取得的建设施工资格和成绩及其技术人员的资格.     

向管理要效益——厦门姚明织带信息化建设显成效

全球性的金融危机对纺织业来说,是一次危机,但也意味着一次重新洗牌的机遇。     

流程化管理下的企业设备资产管理信息化建设分析

分析流程管理下的电机制造企业设备资产管理信息化建设的主要途径与内容,加大解决电机制造企业在生产规模的扩建及相关生产设备在改造搬迁工程中出现的设备管理问题,打破传统电机制造企业的设备管理途径,加强对企业设备资产管理的信息化建设,为电机制造企业更好地发展提供参考与借鉴。     

企业知识管理刍议

知识经济时代,知识成为企业最重要的增值资源。企业是一个知识的集合体,知识是企业竞争优势的根源。企业的知识存量所形成的知识结构决定了企业发现未来的机会、配置资源的方法等创新活动的能力。知识管理是知识经济时代企业管理的重要内容。知识管理的目标是建立企业知识库,实现知识共享和增值。     

业务流程重组(BPR)及其向知识管理的发展

一、业务流程重组的概念及核心思想业务流程重组（BusinessProcessReengineering，简称BPR）一词最早源于计算机领域，是软件维护过程中的反向工程（ReverseEngineering）的概念。２０世纪９０年代初期在美国首先引入企业管理界，提出了业务流程重组的概念，从此Reengi－neering一词，便以全新的面貌和新的内涵为管理界所认识和重视：BPR就是以企业业务流程为导向，从企业战略和顾客需求的角度出发，以创造更大的价值和更多的顾客满意度为最终目标的改造流程以提高企业竞争力为目的的变革。BPR的核心在于流程，以整个流程作为改善企业…     

向管理要效益

火力发电厂如何在创一流过程中提高经济效益？如果说安全生产是在使用价值管理上取得了明显成绩，经营管理就是在价值管理上取得一定成效。1996年大港电厂全面完成年度财务预算指标；内部利税实际完成734万元，是近年来完成最好的一年。一、针对实际情况，在小型基建、更改工程和固定资产零星购置上，健全完善了从申请立项到工程编号，从施工预算到竣工验收报告的各项规章制度。在生产、计划、供应、财务四个职能部门中加强了内部制约功能，理顺了内部程序。特别是对发包工程，生产项目由生技部门把关执行，非生产项目由计划处把关，其它部…