浅议医院医疗保险的精细化管理

精细化管理是一种现代管理理念,同时也是医院综合管理的客观要求。文章通过对精细化管理内涵的阐述,指出了实施医院医疗保险精细化管理的必要性,提出了医院医疗保险精细化管理的建议,以及实施医院医疗保险精细化管理的意义。     

基于信息化下的医院成本管理精细化探讨

在信息化高度发达的今天,对医院的成本管理做出了新的要求,要求成本管理符合成本精细化控制。成本精细管理是指对商品进行改良、对运作环节进行调试的财务管理方法。本文立足于时代的要求下,对医院成本管理存在的问题、成本精细化管理的具体内涵、医院实行成本精细化管理的意义、成本精细化管理对医院提出的具体要求做出了深入的探讨。     

DRG付费方式改革对医疗运营及医院精细化管理的挑战及应对

随着我国医疗体制改革的不断推进,在医疗运营管理中医院的精细化管理已经成为了必然的发展趋势,特别是在医疗保险付费改革中DRG付费方式的实施,对医院现有的运营以及医院的精细化管理提出了新的要求,只有通过提升医院的精细化管理,制定合理的医疗运营策略,采取一系列的配套措施提高医的院精细化管理质量,使付费改革能够与医院精细化管理和医院的具体运营相结合,DRG付费方式改革能够在具体实施阶段提高改革效果,提升医院精细化管理水平.     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

成本核算在医院会计核算中的应用

实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。本文对我国医院当前成本会计工作中存在的问题进行分析,提出成本会计管理的意义,然后就如何实现医院成本会计精细化管理提出一些针对性建议。     

医院人事档案的精细化管理研究

现如今,医疗卫生事业逐渐发展,高端医疗普及,这对绝大部分医院各方面的提升和发展提出了新的要求。人事档案管理作为医院人事管理中十分重要的一个部分,对人事信息的管理以及医院整体的发展有着巨大的影响。因此,对于人事档案进行精细化管理是目前医院在新形势下必须要重视的问题。论文针对医院人事档案的精细化管理展开了讨论和分析。     

强化公立医院内部审计保障医院经济运行精细化管理

在医疗改革的大环境之下,公立医院在发展的过程中,面临的经济压力逐渐加大.在这样的背景下,强化公立医院内部审计,保障医院经济运行的精细化管理具有重要的价值和意义.文章就当前的公立医院在经济运行精细化管理中存在的问题进行分析,指出内部审计对于医院经济精细化管理的重要价值,并针对性提出改进策略,以期为促进公立医院经济的精细化管理提供借鉴.     

新医改形势下公立医院全成本精细化管理思考与对策

随着我国医疗体制改革的不断深入和推进,对公立医院内部运营管理提出了更高的要求,而加强精细化的成本管理,减少资源浪费,开源节流又是内部管控的重要一环。公立医院始终以"公益性"为办院宗旨,实现对全成本精细化管理可以保证医院持续良性健康发展。本文从加强全成本管理的必要性入手,具体分析了医院全成本精细化管理中存在的问题,并有针对性的提出了一些解决对策,旨在为相关人员和单位提供一些理论基础和经验证据。     

加快医院信息一体化建设 实现成本精细化管理

新医院财务会计制度在成本核算方面提出了新的更高要求。医院要实现全成本核算,务必先实现医院相关信息一体化。许多医院信息系统独立不相关联的现象普遍存在,因此,医院要加快实现信息一体化建设,实现新制度对医院精细化管理的要求。     

试析新形势下医院医保的精细化管理

随着我国基本医疗卫生改革的不断深入和医保制度的不断贯彻落实,我国基本医疗保障制度已经覆盖全民,医疗质量和医保质量也得到了很大的提升。在新的时代背景下,精细化管理已经成为现代医院的基本和核心管理方法和手段,医院医保的管理也需要逐步推进精细化管理以适应医院的发展需求。医院医保的精细化管理是提升医保质量的关键,也是推进我国医保制度不断完善的重要因素。本文就医院的精细化管理进行概述,探析医院开展医保精细化管理的作用和意义,并提出医院医保精细化管理的相关措施。     

医院后勤保障工作精细化管理开展研究

论文强调了医院后勤保障工作精细化管理的必要性,结合相关工作实践,分析医院现有后勤保障情况及存在问题,并提出了构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入"一站式"后勤服务策略,以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程,提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。     

图书馆推行精细化管理的思考

图书馆精细化管理是一项系统工程，它涵盖了图书馆业务和服务的各个环节。它不但承载了图书馆文化，也包含着图书馆对读者的各项服务承诺。通过分析图书馆精细化管理中存在的四种倾向，对图书馆推行精细化管理应树立精细化管理理念、抓好制度建设、注重言行规范、加快信息化建设、抓好考核评估等几个方面进行了探讨。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

目前,我国医疗卫生体制不断创新,对我国医院的运营发展提出了更高的要求。运用全成本精细化管理,不仅可以做到将资源高效利用,同时,也规避资源浪费现象的发生,对于保障医院财务管理水平和质量的提升起到了重要作用。本文主要从以全成本为重点的工作角度出发,分析了医院精细化管理的开展与深入,同时提出几点措施建议,以便为相关人员提供参考。     

医院固定资产精细化管理探析

近年来,在中国共产党的领导下,国家越来越重视民生问题。医院作为民生保障最为关键的机构,我国逐渐增加了对卫生部门的财政投入,这就使得医院的固定资产在资产总额中占了绝大部分,如何对医院固定资产进行精细化管理已经成为医院管理工作内容的重要问题。文章通过论述当前阶段医院固定资产管理现状,对医院精细化管理路径展开研究讨论,以便为...     

浅析企业精细化管理的建立及完善

医院作为经验科学服务型行业,随着规模扩大和医患关系的变化,精细化管理工作愈加重要。文章简要分析了医院管理的精细化管理措施和现行的一些具体做法,并提出了意见和建议,对于提高医院精细化管理水平有较好的借鉴意义。     

煤炭企业精细化管理研究

我国煤炭行业进入高质量发展阶段，对煤企管理工作提出了更高的要求，传统的管理模式和方式方法在很多方面出现了较多的问题和短板，全面推行精细化管理已经成为了煤矿企业管理工作的必然方向和内容。从煤炭企业全面实施精细化管理的重要性分析入手，研究了当前煤炭企业管理工作存在的突出问题，剖析了煤炭企业精细化管理工作的开展原则，并有针对性地提出了提升煤炭企业精细化管理效果的相关措施。     

浅析企业精细化管理的建立及完善

医院作为经验科学服务型行业，随着规模扩大和医患关系的变化，精细化管理工作愈加重要。文章简要分析了医院管理的精细化管理措施和现行的一些具体做法，并提出了意见和建议，对于提高医院精细化管理水平有较好的借鉴意义。     

新医改背景下医院财务管理面临的困境及对策

为了满足社会医疗体系改革的要求,我国推行了新医疗改革方案,对医院进行了精细化管理.财务管理工作是新医改过程中的主要内容之一,更是控制医院成本的有效手段.基于此,需要分析医院财务管理中的问题,针对当前医院财务管理情况,创新管理模式,从而进一步促进我国医学事业的持续发展.     

浅析如何提高医院会计工作水平

经济越发展,会计越重要。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出:公立医院要实行全面预算、全成本、精细化管理;公立医院到2020年要基本建立现代医院管理制度。新的形势,为医院会计人员施展才华提供了更为广阔的空间,同时也对医院会计工作提出了新的更高要求。医院会计人员应如何适应新形势而提高医院会计工作水平,成为当前的重要课题。对此,本文从会计负责人要以身作则率先垂范,会计人员要增强协调沟通能力,打造政治、业务素质过硬会计队伍,加强经济管理和内部控制制度建设等方面进行了分析、思考。     

高校精细化财务管理探析

随着高等教育改革的不断推进,高等教育工作重心从外延发展向内涵建设、从规模扩张向质量提升转移,精细化管理成为当前高校财务管理的必然要求。文章阐述了高校精细化财务管理的内涵和基本要求,分析了我国高校的财务管理现状,指出了高校实施精细化财务管理的现实意义,并就如何实施高校精细化财务管理提出措施和建议。