CRM在营销管理中的作用

何谓客户关系管理（CRM） 客户关系管理（Customer Relatioship Management CRM）在我国方兴未艾，体现了企业素质的提高。一方面，企业开始实现从“产品为中心”的营销管理模式向“以顾客为中心”的营销管理模式的转变；另一方面，企业的视角开始从过于关注内部资源向通过整合外部资源以提高企业核心竞争力转变，这两个转变不仅仅是观念的转变。更是企业管理模式的提升，大大扩展了企业的发展空间，为企业发展注入了源源不断的动力。     

信息时代的企业管理模式

信息技术的发展对企业管理模式的发展产生了深远影响。本文按照企业管理模式的转变过程对此进行了分析，描绘出信息技术和相关的信息管理思想在不同时期企业实践中的具体表现。特别是现在提出的信息资源管理和知识管理的概念，充分反应了当代企业人文管理与信息管理的有机结合。     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

论企业管理模式与企业管理现代化

在现代化市场经济建设中,企业是推动经济发展的主力军。企业在发展过程中,企业的现代化管理模式可以帮助其在市场竞争中立于不败之地,正确而富有创造力的管理模式为企业的持续健康发展带来无限活力。因此,我们需要对传统的企业管理模式进行改革,建立一套更加先进的现代化企业管理模式。本文对企业管理模式和企业管理现代化的问题、趋势做一些简单分析,并探讨几种有利于企业发展的管理模式。     

我国企业信息化与管理变革相结合的思路

21世纪企业的竞争优势很大程度上决定于企业管理信息化水平。当今，中国企业面临着一方面是信息技术革命和经济全球化的挑战：另一方面是与体制转变相适应企业自身机制、管理模式、管理理念等的变革。如何充分利用信息技术推动管理变革是应对挑战的重要利器。     

成长性企业的管理变革

经济转型催生成长性企业今天，有很多企业都在谈转型。中国经济在不断转型，尤其加入WTO之后，应该说是在更加剧烈地转型。由于经济结构调整，转型过程中会诞生很多新兴产业，也迫使传统产业进行结构转变，这种转变会喷发大量商机，同时会催生出许多成长性企业。但成长性企业往往也最容易失败，因为在高速成长的过程中，如果内部管理不当，管理模式转变不及时，就会掉下悬崖。如果成长性企业能够及时预知它下一阶段的即将来临和发展特征，并提前进行管理变革，就可以避免失败，也会使在转型过程中的企业真正能成长起来，真正使我们国家的…     

现代企业管理模式的改革与发展

随着社会主义市场经济的发展,我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,如何构建现代化的企业管理模式,成为众多企业关注的重点。文章从现代企业管理角度出发,对现代企业管理模式的改革和发展提出一些看法。     

管理模式创新：赚钱 赚财富 赚价值

管理创新，成为经济发展方式转变的重大措施，载入国家纲领性文件，成为企业发展路径变化的重要标志，融入企业创新体系，战略目标决定管理模式创新方式。     

加强人力资源管理促进经济持续发展

随着人类经济社会的发展．管理理念也发生着革命性的转变．传统工业时代以“事”为中心的人事管理模式．逐渐被知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代，企业管理逐步迈人以人力资源为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识，也发生了革命性的转变。     

财务管理是施工企业管理的中心

随着现代企业制度的建立 ,企业改革向更深层次迈进 ,财务管理已处于企业管理的中心地位。本文结合施工企业的特点对此作以下阐述。1　社会经济环境对财务管理的影响企业管理的模式来自于社会经济环境内部矛盾的运动 ,即客观因素 ,人们对企业本质的认识则是主观因素 ,对企业本质不同的认识 ,决定不同的管理模式。在计划经济体制下 ,企业只是最大限度地生产产品 ,企业的生产经营、资金运用、利润分配都由国家统一组织。经济的发展使企业由生产型向生产经营型转变 ,成为自主经营、自负盈亏的经济实体。同时企业管理模式由生产导向模式转变为财…     

论先进企业管理模式及其管理思想

由于我国已经加入WTO，企业正面临着更加激烈的竞争。传统的企业管理模式已不适宜这种激烈竞争对企业的要求，先进的企业管理模式将取而代之。本文主要讨论了诸如ERP、MRPⅢ、CIMS、LP、AM等企业先进管理模式及其管理思想，为企业应用这些先进企业管理模式提供了重要的参考。     

亢空企业基于价值工程的成本管理研究

经济全球化背景下，我国航空企业面临着越来越激烈的竞争压力。实施价值工程将为航空企业产品的成本控制提供一套有效的方法，形成有效控制成本的管理模式，有利于航空企业经济效益的改善和经营方式的转变     

出版企业文字编辑管理模式研究

本文主要从业务定位、组织架构、流程管理、业务考核及责权利等方面研究出版企业的文字编辑管理模式,在文字编辑管理工作中引入系统化管理模式、扁平化组织模式、制度化管理模式的思想,为打造素质过硬的文字编辑队伍,提高图书出版质量,缓解编辑加工瓶颈提供借鉴和参考.     

加强营运资金管理是企业增收节支的关键环节

作为企业经营的监督者和执行人，企业会计部门处于迎接新时代挑战的前沿，会计部门必须配合企业迅速转变传统的管理观念和管理模式，实施适应新时期要求的营运资金管理方法。     

浅析工业社会工作方法在员工管理中的应用

<正>企业管理是做决策和做决定的过程。早期的美国企业管理模式源于二战作战行动中采用过的管理科学模式，这种管理适用于牵涉很多可测、可数量化的变量而相对简单的运作过程。现代企业管理(尤其是企业员工管理)则牵涉很多不可数量化的社会学、心理学因素，如决策的矛盾冲突、员工的士气等。     

经济形态转换与企业文化更新

本从世纪之交社会经济形态的急剧转换着眼，考察了知识经济相对于传统经济(资源依赖型经济)在主导生产要素、价值生长点、经济增长方式、企业组织体制等诸多方面的显特征，进而从化(价值观、经营理念、管理模式等)层面，探讨了作为新经济细胞的企业应有的转变。     

“组织”与“流程”--企业组织管理的核心问题

一个企业组织的管理模式对于有效地组织资源，发挥组织效能，提高管理效率是至关重要的。以“组织”的概念，还是以“流程”的角度去形成企业的管理模式，两者有着管理理念上的根本性差别。本文探讨这两种管理模式的特点，以及如何采取“流程管理”的理念来改进企业组织的管理。     

现代企业生产管理模式改进措施分析

随着市场经济体制的不断改革,我国企业在获得更多发展机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战。企业想要可持续发展,必须转变传统的生产管理模式,才能适应当前的社会形势,因此,我们一定要找出传统生产管理模式中的不足,采取措施进行改善,从而使企业保持足够的竞争力。本文就现代企业生产管理模式的改善对策,做了深入的分析与探讨。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

近年各大企业不断改变企业人力资源管理模式，随着管理水平的不断进步，一种全新的管理模式开始运用于企业的人力资源管理中。这种管理模式将心理学技能引入到企业的管理模式中，突破了以往企业的人力资源管理模式的瓶颈，提高了企业的人力资源管理水平。本文主要阐述心理学在企业人力资源管中的具体应用，以期不断普及这种管理模式。     

试论油气田企业的全面预算管理

引进全面预算管理不仅是管理方法、原则及基本理念的转变，也是建立集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式的必然之举