基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段,有效发挥其作用显得愈发重要.本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用,其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架,分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最...     

企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

公立医院运营管理研究之管理会计应用

近些年公立医院内外部大环境发生剧变,运营管理被推至舞台中心,本文从全面预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制、资源管理、团队建设和管理会计队伍建设等方面入手,提出了一系列策略措施,希望通过研究,搭建一套完整的运营管理体系,实现公立医院发展方式和管理模式的根本性转变。     

公立医院全成本精细化管理的实施研究

在医疗体制改革的背景下,我国公立医院的经营模式由依靠政府财政资金支持逐渐转变为“自主经营、自负盈亏”。回归公益性和盈利性,看似冲突的经营模式正是医院在当前及未来阶段的运营方向。在公益性和盈利性双重结合的运营模式下,医院面临着一定的资金压力。如果缺乏充足的资金支持,那么医院将无法有效发挥为社会服务的医疗作用,回归公益性也面临重重阻碍。鉴于此,本文将重点研究全成本精细化管理在医院经济管理中的实施路径,以期为医院的经济管理人员提供管理依据,并推进全成本精细化管理模式在医疗体系经济管理中的全面应用,发挥其实际效用。     

公立医院固定资产管理的问题和对策

随着近年来公立医院规模的扩张,医院固定资产数量及金额不断扩大,已经成为单位财产的重要部分,对固定资产进行全流程全周期管理已经迫在眉睫。但是公立医院的专用类资产管理模式不同于其他行政单位的通用类资产,它有着专业性强,涉及范围广,管理难度大等特点,医院在执行固定资产管理过程中会遇到内部外部的各种问题。本文针对固定资产从预算到报废的过程,剖析固定资产管理未能全面完成的原因,并根据原因提出改善措施,以期能对公立医院的固定资产全流程管理起到一定的借鉴意义。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

公立医院财务精细化管理探讨

随着经济水平及医疗技术的不断进步,医疗卫生事业快速发展,公立医院财务精细化管理面临着新的机遇和挑战。财务精细化管理,不仅可以提升公立医院的总体效益和核心竞争力,还有利于公立医院长期稳定的良性发展。鉴于此,本文通过对公立医院财务精细化管理的现状及问题分析,探讨并提出有效管理途径。     

基于项目管理的公立医院经济管理年活动实践与探索

本文以医院经济管理年活动复盘为核心,对照项目管理的要求,分析作为活动牵头人的财务部门如何正确应用项目管理方法有效组织活动的开展,并总结了活动取得的成效,反思了存在的问题与不足,以及今后注意和努力的方向,以期为医疗机构广大经济管理人员提供借鉴。     

公立医院成本核算的精细化管理

随着医疗市场竞争日趋激烈以及药品销售的零利润,公立医院的发展面临着前所未有压力与挑战,实行精细化成本管理能提高医院的竞争力,保持公立医院的可持续化发展。     

经济增加值法在公立医院临床部门绩效考核中的应用

经济增加值法作为一项绩效管理方法,能够运用于部门绩效管理中,有效引导部门注重价值创造.将经济增加值法作为公立医院临床部门绩效考核的主要指标之一,引导临床业务部门加强价值创造,对医院整体战略的实现和绩效的提升具有重要意义.本文以F医院肿瘤相关科室为试点,探索经济增加值在提升医院临床部门价值创造能力、提升医疗资源使用效率方...     

新形势下企业经济管理的创新策略

<正>当前,我国社会经济水平的不断提高,为各行各业的企业发展带来了诸多机遇,在我国新形势的背景下,企业面对竞争愈发激烈的市场,如何保持在市场中的竞争力,成为企业运营管理的重要问题。经济管理身为企业运行过程中的重点管理工作,对于企业长久发展有着十分重要的意义,想要适应当前不断变化的经济市场,     

低碳经济视角下企业经济管理创新与实践研究

文章以企业经济管理实践为研究对象,将关注的视角对准低碳经济环境下企业经济管理创新与实践。首先,对低碳经济的内涵、特征等进行了简要介绍;其次,结合现阶段企业经济管理实际情况,对企业经济管理过程中存在的一系列突出问题进行了总结性分析与探讨;最后,在上述研究的基础上,发挥问题导向价值,从几个不同的方面详细介绍了低碳经济视角下企业经济管理创新与实践策略。希望通过如下研究,可以为进一步促进企业经济管理工作的优化起到一定的借鉴意义。     

现代企业经济管理创新实践

本人在文章中阐述当前形势下我国企业经济管理特点,并分析我国当下企业经济管理的现时状况,最终提出现代企业经济管理创新的实践策略,以期实现企业经济的持续发展。     

新经济形势下如何做好公立医院经济管理

新的经济形势对医院内部的经济管理提出了新的要求,为了实现更好的发展,医院有必要对其经济管理做一些适当的调整和变革。做好经济管理工作不仅有利于转变公立医院运营思路,提升公立医院综合实力,还有利于推动医疗改革的不断深化。     

公立医院全成本管理研究

近年来,随着经济的不断发展以及医疗改革的不断深入,我国各医疗机构的成本管理也在不断的改革和完善。公立医院在我国医疗机构中占据着重要的位置,伴随着各项医疗卫生服务体制的改革,越来越多的公立医院在整体的运营环境方面也在不断的改革和创新,以此来适应不断变化的市场经济的需求。本文就主要针对公立医院全成本管理进行简单的探讨。     

DRG支付改革模式下公立医院成本精细化管理实践

DRG支付作为医保支付改革的一种重要管理手段,现已在全国公立医院中普遍开展实施,这种全新的医保支付管理模式,既为公立医院的业务发展带来历史性机遇,也使其面临前所未有的压力和挑战。基于此,阐述公立医院成本精细化管理的现实意义,分析公立医院成本精细化管理存在的难点并介绍成本精细化管理的落地方案和深度应用,以期为其他同类型的公立医院成本精细化管理提供参考或借鉴。     

新时代企业经济管理的创新与实践探索

随着改革的逐步实施,我国迈入了新的时代,企业所处的市场环境也发生了改变,企业之间的竞争激烈化.企业管理作为企业发展运营之中的关键性元素,在新的历史时期,对于持续提升企业经济效益发挥着非凡的作用.随着我国经济体制的革新,传统的企业经济管理方式的不足越发明显,因此,必须要更新和完善企业的经济管理机制,方能够在变化的市场经济...     

新经济形势下加强公立医院经济管理的探讨

在当前市场经济不断发展变化的时代,我国公立医院对精细化经济管理的重视程度逐渐提高,管理模式的不断完善,有效提高了自身运行的效益。但是,就当前公立医院经济管理的现状来看,仍存在很多的问题,除了在原有的基础上进行优化改进之外,还需要进行方法与制度上的创新,这样才能推动公立医院的发展。本文通过对当前医院进行管理所面临的新形势...     

基于DRG视角的公立医院成本精细化管理研究

近年来,随着人口老龄化,我国对药品的需求迅速增长。解决医疗保障体系不发达、不可持续的问题,建立有中国特色的医疗保障体系,是我们党的当务之急。该文以DRG的视角简要总结了公立医院成本管理战略改革的基本概念与含义,剖析了当前公立医院成本管理工作中面临的重点问题,并提出了公立医院成本管理策略。     

浅谈全成本精细化管理在医院经济管理中的运用

医院经济管理无法满足国家医疗体制改革的需求,跟不上改革步伐是目前很多医院存在的现状,而成本管理作为医院经济管理中非常重要的一部分,有必要对其进行严格管控,实施全成本精细化管理,这一举措能有效降低医院运营成本,使成本投入更加合理化,大幅提升医院经济效益,那么如何将全成本精细化管理运用在医院经济管理中呢,本文对此作出了详细...