企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

企业文化与人力资源管理关系探析

企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在融洽的人文环境之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题...     

企业人力资源管理与企业文化互动性关系研究

人才是推动企业发展的重要资本,人力资源是企业最重要的财富。而企业文化对人力资源起着重要的推动作用,"以人为本"的企业文化探究成为了管理学的热门研究方面。本文从企业文化与人力资源建设的关联性出发,提出了企业文化与人力资源管理互动模式的基本思路,最后针对如何将企业文化与人力资源工作更好的结合提出了一些建议。     

企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是要塑造共同的理想信念,能够让广大的企业职工认同和支持,共同朝着企业的目标努力奋斗。企业文化是人力资源管理工作中经过长期的潜移默化而培养出来的,企业的创建者和管理者将企业的经营理念、行为方式和价值取向经过制度或者行为传输给员工,获得员工的认同和支持。企业文化的建设与发展离不开人的作用,良好的企业文化对于人力资源管理工作具有非常重要的影响。     

浅谈企业文化与人力资源管理的关系

企业文化将成为企业经营管理者的重要组成部分,与人力资源管理之间的关系更是非比寻常,本文分析了企业人力资源的文化属性,并研究企业文化在人力资源管理中的作用,最后分析两者这间的互动关系。     

企业文化与人力资源管理关系浅谈

企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的。可以说企业人力资源管理体系构建的过程,同时也是企业文化建设与整合再造的过程。两者之间相互联系、相互作用。     

企业文化与人力资源管理

在适合企业发展阶段的企业文化影响下,即使公司的管理体系不太完善,也会使公司有很强的执行力。相反,如果企业发展阶段与企业文化不相适应,那么企业的执行力与经营管理目标的落实就会大打折扣。力资源管理只有与企业的文化建设相结合,才能在员工心目中真正形成认同感,使企业的人力资源管理工作更富有生命力,更具有战略性。     

浅析供电企业人力资源管理与组织绩效的关系

研究供电企业人力资源管理与组织绩效之间的关系,了解组织绩效对于供电企业人力资源管理的意识,了解人力资源管理对于组织绩效的影响,对于企业更好地完善企业的人力资源管理活动,实现企业的组织绩效有着深远的意义。     

基于员工视角的人力资源管理与组织绩效关系探讨

新经济时代的发展环境下,企业的生存与发展主要就是依靠人才以及科技来维持,而人才是企业发展中的最重要的主观因素,人力资源管理是企业发展中需要重点关注的。在员工视角下,企业的人力资源管理配置主要就是最大限度地满足企业的发展需求,在企业进行人力资源配置的过程中可以最大限度地调动员工的工作积极性,从而有效提升员工自身的个人素质,最终提升整个企业组织绩效的目标。但是,在当前我国企业发展的过程中,企业的人力资源管理方式和企业的组织绩效仍旧是较为传统的方式,这和当前企业发展模式是不相符合的。因此,我国企业在今后的发展创新中,应当充分认识到人力资源的重要意义,更好地提升组织绩效。     

国内人力资源管理与企业文化关系研究述评

本文通过梳理国内研究成果,归纳出人力资源管理与企业文化关系的三个研究角度:企业文化对人力资源管理的单向作用、人力资源管理与企业文化的双向作用、人力资源管理与企业文化的相互匹配及整合,在此基础上分析了国内研究的不足和未来的研究趋势。     

战略人力资源管理与组织绩效问题探究

随着市场经济的进一步发展,竞争也越来越激烈,企业面对着来自国内外各种严峻的挑战,企业之间的竞争也由此体现在组织绩效的高低之上。所谓组织绩效以及战略上的人力资源管理都是企业组织管理中不可忽视的重要问题,怎样在企业的具体实践中通过战略人力资源管理改善企业的组织绩效,是所有企业决策者、管理者不得不研究的课题。本文对战略人力资源管理以及组织绩效问题进行了深入的探讨,以便更好的使战略人力资源管理为组织绩效服务,进而让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,为中国社会主义现代化的建设添砖添瓦。     

我国企业文化与人力资源管理关系

自改革开放以来,中国经济发生了翻天覆地的变化,逐渐融入全球化的大潮中。企业之间的竞争也越来越激烈,而人才是企业发展的关键。企业能否留住人才,找到需要的人才变得越来越重要。而企业文化在这方面有着不能替代的作用。如何利用企业文化发展企业,创造利润,使企业得到长足发展,变成了一个重要的课题。     

人力资源管理实践与企业绩效关系初探

在21世纪这个知识经济时代,人所创造的价值早已超越了物质和自然创造的财富价值,国家和企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争和较量。为促进企业健康发展,就必须做好人力资源管理工作,但仍然有许多企业受到传统人事管理的影响,导致管理内容和管理方法滞后,难以激发企业员工工作的积极性和创造性,直接影响了企业的经济效益。人力资源管理核心在于充分发挥出员工的价值,为企业发展做出应有的贡献,为企业带来丰厚的经济收益。本文就人力资源管理实践和企业绩效关系进行了简单分析,从而实现最大化经济效益和管理效益。     

企业文化与人力资源管理的结合

企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

企业文化建设与人力资源管理出现逐渐结合的趋势。企业文化的研究开始越来越多地与组织行为、组织绩效的研究结合起来，人力资源管理由硬性的技术层面明显地向软性的人性层面发展，越来越多地考虑不同文化的差异。理论研究的趋同，是企业文化与人力资源管理形成互动关系的最好证明。     

浅谈企业人力资源管理与和谐劳动关系构建

文章分析了企业在构建和谐劳动关系中所起到的重要作用,并针对企业中劳动关系协调管理所存在的问题进行了探讨,从而提出为进一步完善企业人力资源管理以构建和谐劳动关系的措施。     

基于企业文化的人力资源管理

企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进,是一种动态有机的新型管理理念。     

战略性人力资源管理与组织绩效关系研究

随着我国经济的不断发展和进步,在当前知识经济背景下的社会竞争也愈发激烈,无论是社会企业组织还是事业单位,要想维持长期稳定的发展,都必须要在人力资源管理工作的建设方面做好创新,不断优化人力资源管理模式,做好储备人才的培养以及聘用人才的培训与开发工作,对于企业也并不例外.然而,当前在针对我国企业的人力资源管理情况调查报告中可以发现,虽然我国仍然有一部分企业在人力资源管理模式上与国际企业相比较为落后,但是大部分的企业的人力资源管理模式已经取得了较为明显的进步,其中部分企业的人力资源管理工作已经超越了发达国家企业的人力资源工作,但是局部的超越不代表全局的突破,很多企业还是面临着人力资源管理工作的困境,对于人才的激励制度也缺乏科学性和合理性,因此,未来加强企业人力资源管理制度的创新工作至关重要.因此,笔者将结合自身工作经验,论述新形势下企业人力资源管理与组织绩效的关系之间的关系.