浅析社区卫生服务中心财务管理中存在的问题

随着当今社会的迅速发展,我国社区卫生服务中心的规模日益壮大,社区卫生服务所提供的医疗卫生服务日益完善,所采用的设备日趋先进、聘用技术人员素质不断提高,在此过程中,财务管理的应用很好地促进了社区卫生服务中心的发展,但其中的弊端与各种问题也日益显露,逐渐引起学术界和实务界的广泛关注。为了确保社区卫生服务中心的财务管理制度能够得到很好地落实,并且朝向良性发展,本文浅析了社区卫生服务中心财务管理存在的主要问题,对此提出相关改进建议,以期为同类单位更好地提升财务管理水平提供借鉴与参考。     

从容应对社区卫生人才流失

我国正在致力于新医疗卫生改革工作,在新医改不断推进的情况下,社区卫生服务中心成为国家医疗卫生事业的重要基层力量,其开展的卫生服务模式对社区居民健康产生重要作用.为实现国家的卫生保健目标,社区卫生服务中心需要不断优化管理结构,对自身服务质量进行调整,协调社区卫生服务人员和患者之间的关系,调整卫生服务资源,避免出现卫生资源不合理的情况,改善社区居民看病困难的问题.对于社区卫生服务中心来讲,人才是服务质量提升的核心力量,注重人才队伍建设,加强人才培养,能够对我国基层医疗卫生建设工作提供强有力的支持.     

基层医疗卫生机构的文件和档案管理工作

中山市东凤镇1998年率先在全市实行镇村医疗卫生一体化管理,于2000年成立东凤镇社区卫生服务中心,由东凤人民医院对13个社区卫生服务站实行一体化管理,社区卫生服务中心与东凤人民医院属一个机构,挂两块牌子。随着社区卫生服务体制的创新和工作方式的变革,基层医疗卫生机构的文件和档案管理工作表现出明显的过渡性特点:1.由于社区卫生服务中心下设站点多且分散,文件的形成、传递、收集以及归档、利用等遇到诸多问题。2.在     

基础社区卫生服务中心的财务管理分析

随着我国经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们的思想由传统的"有病求医"而转化为预防与保健为主。是社会的发展以及医学的进步催生了基础社区卫生服务中心,而机构的建立又是为了满足人们对医疗保健的需要。财务管理是社区卫生服务中心的重点,从另一个角度分析,其与完善机构服务质量以及促进机构健康发展构成了重要关联。本文就如何完善基础社区卫生服务中心的财务管理进行了分析,以期为现代基础社区卫生服务中心的进一步发展贡献力量。     

论社区卫生服务中心加强财务管理的措施

社区卫生服务中心是医疗发展的产物,为社区的提供很多的便利,对社区的医疗贡献着很大的力量。为了更好地实现社区卫生服务中心的性质,社区卫生服务中心应该加强自身的管理,尤其是财务管理,更好地为社区服务,更好为社会主义社会服务。     

完善我国社区卫生服务体系的对策研究

社区卫生服务作为城市卫生工作的重要组成部分,是实现人人享有初级卫生保健的基础环节,因此它将被赋予了更多的责任。做好社区卫生服务对于提高医疗卫生服务水平,促进我国公共卫生服务事业的整体发展有着十分重要的现实意义。     

浅谈社区卫生服务中心财务管理现状及对策

长期以来,在重医疗轻后勤管理的管理方式下,管理者对财务管理的理解仅停留在＂收费室不少收钱、出纳员不付错钱＂的错误认识上.由于管理者轻视内部控制,对财务管理的认识粗浅,缺乏严格的管理制度和科学的管理办法,产生了一系列的问题.一、目前社区卫生服务中心在财务管理方面存在的主要问题1.社区卫生服务中心会计责任主体的认识不清目前相当一部分社区卫生服务中心领导对实施会计集中核算认识还不到位,认为既然单位财务收支纳入＂集中管理,统一开户,分户核算＂,那么会计责任体也相应转移到了核算中心.     

张家全:“中心”虽小作用大

社区卫生服务中心发挥好作用,就会如同过河卒子能顶军。一提到卫生服务中心,人们的第一感觉普遍是“小”。从规模上看,郫县犀浦镇社区卫生服务中心确实不大,编制床位169张,员工270余人。但是,它的服务功能却不小,担负着辖区12万常驻人口及20万流动人口的医疗卫生服务工作;年门急诊35万人次,年住院8200余人次;能用中西医技术解除常见病和多发病,甚至在一些疑难杂症上也有自己的独特疗法。     

公立医院财务管理模式的探索及实践研究

医疗卫生服务事业的大力发展推动了我国社会主义和谐社会的大发展，作为公立医院，相对于其他性质的医疗卫生服务机构来说肩负着更大的社会职能履行义务。而在我国公立医院的内部管理工作中也存在着一些突出问题，其中以财务管理工作力度较弱，制约医院全面发展这一问题最为严重。本文重点谈谈如何有效改进公立医院财务管理基本模式，积极探索提升公立医院财务管理工作质量的相关措施，以供参考。     

卫生系统财务管理工作的几点思考

本文围绕卫生系统的财务管理工作谈谈几个方面的深刻思考,从而让卫生系统通过科学有效的财务管理工作来提高自身的运营效率、经济效益和竞争能力,进而为社会提供更高水平与低能耗的医疗卫生服务。     

阿克苏地区医疗卫生体制改革的几点思考

一、健全基层医疗卫生服务体系基本情况： 阿克苏地区城市社区卫生服务工作从2007年启动以来,截止目前已成立了9个社区服务中心,91个社区服务站,除19个为社会力量筹办外,其余都挂靠地、县医院。     

从公共服务的角度看社区卫生服务的发展

社区卫生服务是一种面向社区的整体化服务模式,以个人为中心,以家庭为单位,在我国,社区卫生服务是为了解决看病贵、看病难而出现的,是我国卫生改革发展的一项重要举措,本文从公共服务的角度对社区卫生服务的发展进行分析。     

打造活力卫生 魅力卫生 公信卫生 和谐卫生——海伦市卫生事业发展工作纪实

海伦市卫生系统现有各类医疗机构325处，其中市直医疗卫生机构8处（市人民医院、市中医院、市二院、市妇幼保健院、市疾病预防控制中心、市卫生监督所、市结核病防治所、市牙病防治所）。乡镇卫生院28处（合乡没并院），社区卫生服务中心3处（向阳社区卫生服务中心、雷炎社区卫生服务中心、光华社区卫生服务中心），个体医疗机构30处，村级卫生机构243处。现有在编在岗人员1816人，其中市直医疗卫生机构1222人，乡镇卫生院574人，现有专业技术职称人员1605人，其中，高级职称182人，中级职称563人，编制床位1246张，实际开发床位967张。     

淮安市社区卫生服务体系问题研究

社区卫生服务是缓解我国当前看病难、看病贵问题的重要途径,对推动我国医疗体制改革和卫生事业发展具有重要意义。淮安市经过几年的发展基本建立起了城市社区卫生服务体系,由于工作中还面临体制不完善、资金投入少等问题和困难,制约了淮安市社区卫生服务体系的进一步发展。在分析淮安市社区卫生服务体系存在问题的基础上,从资金、制度等方面提出完善和发展淮安市社区卫生服务体系的建议。     

解决“看病难 看病贵”问题之我见

一、整合医疗资源和医疗政策。加强薄弱环节建设 （一）加强社区卫生服务机构和农村卫生机构建设 实质上“看病难，看病贵”所反映出来的对象主要是广大农民和低收入的城镇居民，也就是说“看病难，看病贵”主要体现在城市的一般居民和县以下地区的农民。因此，一是应加强社区卫生服务机构建设。社区卫生服务机构总体上要以居民医疗需求为导向，以区域卫生规划为准则，以非营利性为主导形成社区卫生服务网络，保证城镇居民的基本医疗服务。同时，财政资金对医疗卫生的投入在城市应形成向社区卫生服务机构投入为主，医疗卫生人才应面向社区卫生服务机构，使社区卫生服务机构有比较雄厚的医疗卫生人才力量。总体上社区卫生服务机构应建立比较完善的、规范的社区卫生服务体系及网络，使一些危害居民健康的常见病、多发病和慢性病等能在社区得到解决。二是应加强农村医疗卫生机构建设。在落实国家投资项目的基础上，地方财政资金的投入应对农村医疗卫生倾斜，加强乡镇卫生院和村卫生室的建设和改造，改善农民的就医条件。通过开展城市医院对口支援乡镇卫生院，城市医院医生晋升副主任医师前到乡镇（社区）服务一年等多种形式，提高农村卫生机构综合服务能力、服务质量和服务水平，使农民小病不出乡，大病不出县。     

家庭病床服务模式的实践与思考

社区卫生服务“六位一体”功能中，开设家庭病床是基本医疗与康复的一个重要服务模式。江苏省扬州市广陵区文峰街道社区卫生服务中心在开设家庭病床服务方面有着丰富的经验，其服务内容和范围也在逐步扩大，形成了规范、系统、综合的医疗服务体系。本文就该社区卫生服务中心的服务实践进行了简要综述。     

注重政治思想工作促进中心和谐发展

江心洲社区卫生服务中心是江苏省级社区卫生服务示范中心,多年来坚持以人为本,更新思想观念,抢抓机遇,开拓创新,深入开展社区卫生服务工作,近几年,中心规模不断扩大,业务量和经济收入持续上升,这主要是在上级党组织和领导的正确指导下,党支部紧密联系工作实际,争取多种形势强化政治思想工作,带领全体党员及干部、职工认真贯彻"三个代表"重要思想和科学发展观,注重政治思想工作的结果,有力推动了中心的三个文明建设,使各项工作不断向前发展.     

医院财务管理的几个重要环节分析

医院财务管理是指医院指导、调控医疗服务活动和经营活动时,对融资、投资、用资及分配的管理。随着医疗卫生事业改革发展的不断深入,医院财务管理从以记账、算账等日常会计核算为中心,应逐步转变到以预算管理、筹资投资、内部控制为中心的财务管理上来。     

论医院全面预算管理在财务管理中的重要性

近年来,为改善医疗卫生服务,我国医疗卫生体制逐步实施了一系列的改革,对医院的正常运营产生了一定的影响。医院要维持正常的运行,必须做好财务管理工作。全面预算管理在医院财务管理中具有重要的地位,能够维持医院的正常运转,使得医院各项资金得到最为有效的利用。但是,很多医院缺乏对全面预算管理的正确认识,导致在全面预算管理工作中存在诸多的管理问题。通过分析医院全面预算管理在财务管理中的重要性、存在的问题,给出相应解决措施,以利于促进医院的稳定发展。     

当前我国医院财务管理存在的问题与对策

随着我国医疗卫生事业改革的不断深化和近年来新的医院财务会计制度的出台,对医院的财务管理提出了更高的要求,完善医院的财务管理体系,对于提高医院的管理水平,并不断提升其社会效益和经济效益具有重要的意义。本文主要阐述了目前我国医院在财务管理方面存在的问题,并提出完善我国医院财务管理的对策。