法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致其在市场竞争中处于劣势，发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异，但有一点是共同的，那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障，笔者认为，以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计，应从以下几个方面入手。     

民营企业实施品牌战略途径探讨

改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。     

基于内部途径的民营企业核心竞争力构建

民营企业经过20多年的发展,已成为推动我国经济发展、提供产品和服务、提高劳动就业率的主力军之一。由于历史和现实的因素,使得民营企业在核心竞争力方面存在先天的不足,无论是管理、技术、人才、资金还是企业文化,都存在严重的缺陷。本文试从研究企业核心竞争力的定义出发,分析我国民营企业核心竞争力存在的问题,以期从内部对如何构建民营企业的核心竞争力提供有益的对策建议。     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

后星河湾核心竞争力

作为一家民营企业，宏宇集团非常注重核心竞争力的培养。谈到企业核心竞争力，宏宇集团副董事长吴惠珍说：“按我们的理解企业核心竞争力就是指企业独具的，支撑企业可持续性发展，具竞争优势的核心能力，它是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中。企业独具的，能支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，使企业在激烈的竞争环境中取得主动地位的，即企业的品牌文化。”     

构建民营企业财务核心能力的思考

院财务核心能力是民营企业整体竞争力的核心,是企业核心竞争力的基础和保障.民营企业应当完善财务管理体制、重视财务战略、加强财务管理,并通过财务创新,推动财务核心能力持续和发展     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

21世纪民营企业核心竞争力的提升——基于供应链管理的观点

传统的企业核心竞争力理论,大都是从企业内部去寻找如何提升企业核心竞争力的途径。文中通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行分析,并就21世纪民营企业面临的挑战进行了初步的探讨,试图从供应链管理的角度去思索如何整合企业内外资源来提升核心竞争力,并在此基础上提出我国民营企业实施供应链管理的几点相应的对策,从而进一步丰富企业核心竞争力理论。     

基于伦理视角的民营企业核心竞争力研究

文章主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对民营企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了民营企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的功能以及基于企业伦理的对内、对外竞争优势,并提出了核心竞争力的伦理解释,针对我国民营企业提出了将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

打造民营企业核心竞争力

作为市场经济竞争主体的企业，其竞争能力各有所长。在相互竞争中往往需要依靠其核心竞争力才能在市场竞争中占有一席之地。民营企业要充分运用自身所拥有的生产要素，从企业内外部两条途径，打造形成自身的核心竞争力。     

探讨民营企业企业文化建设存在的问题及改革方向

企业文化代表了企业的生命力，是企业集体的灵魂，是构成企业核心竞争力的重要基础。经济全球化的热潮为民营企业的可持续发展带来了机遇，也带来了前所未有的挑战和困难。如果说我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇，那么后期的发展和壮大则必须依靠企业文化的建设，企业软实力的提高。本文简单归纳了目前民营企业发展中存在的问题，并针对存在的问题进行了探讨。     

民营企业伦理建设不可或缺—企业伦理与民营企业质量管理问题浅析

在民营仑业的质量管理体系中，企业伦理建设不可或缺。伦理是余业竞争力的最初发源地，是企业核心竞争力的最本质因素，并决定着民营企业能否得到可持续发展。     

民营企业并购中的财务风险

民营企业通过并购重组可以促进资源协调,提升企业的核心竞争力,还可以通过并购引入新技术、新业务,调整产业结构,使社会生产要素优化配置。由于我国民营企业还处于起步阶段,在并购方面还缺乏经验,加上许多企业盲目扩张,以至于并购不仅没能提高核心竞争力,还使企业原有的竞争力下降。     

民营企业文化的描述模型及案例分析

成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化,企业文化是民营企业的核心竞争力之一。笔者认为,构建民营企业文化的模型,找出民营企业文化的要素是民营企业文化建设的一项重要的基础工作。一、民营企业文化的内涵界定事实上,企业文化作为一种微观文化现象,自     

企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展，人力资源作为知识和技术的载体，越来越成为企业发展的核心力量，人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业，都希望通过人力资源的开发，提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下，中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展，人力资源作为知识和技术的载体，越来越成为企业发展的核心力量，人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业，都希望通过人力资源的开发，提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下，中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究

自改革开放以来，我国的民营经济一直是国民经济重要组成部分，民营经济以其独特的生存活力，经过短短几十年的发展，民营经济的数量、规模、创新能力、社会经济效益都取得了很大发展和提高。特别是我国的中小民营企业在增加税收、解决社会就业问题以及促进社会稳定发展中发挥着直观重要的作用。对我国中小民营企业自主创新能力的探索和研究对实现产业结构优化和升级、落实科学发展观以及增强我国整体经济实力和竞争力有很重要的意义。中小民营经济作物我国经济的新型增长点，正逐渐成为我国市场的经济主体，企业间的竞争将日益激烈。在如此严峻的形势下，中小民营企业要想得到持续性发展就必须保持自己的竞争优势，不断培养和提升企业核心竞争力。如今有很多中小企业都面临着生存挑战，因此提高核心竞争力就成为一个非常迫切的挑战性研究课题。本文主要基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究的问题进行了相关论述。     

财务战略管理在民营企业发展中的应用研究

随着民营企业的快速发展,其在推进国家建设、强化国家实力方面起到的重要作用愈加明显。加强财务战略管理能够帮助民营企业提高自身管理水平,增强企业核心竞争力,对推动民营企业实现高质量发展具有现实意义。本文通过分析民营企业现阶段财务战略管理工作中存在的不足,根据具体需求制定对应的优化措施,帮助企业树立正确的财务战略意识,旨在促进财务战略与企业战略发展方向保持一致,助力企业发展。