建设通信工程莫忘安全管理

本文结合实践全面分析了通信工程安全管理的含义、意义、依据原则和施工单位安全管理的内容.     

通信工程安全管理探析

通信网络的安全问题是通信行业发展的致命威胁。随着现代城市人口隐私观念的普及和企业信息安全要求的提高,通信运营商的安全管理压力在无形中被大大增加。目前我国各地区、各行业的通信安全管理水平参差不齐,安全管理从业者的职业素质水平也有着较大悬殊,全面推动通信安全管理工作存在一定难度。本文将从通信工程安全管理的概念与发展现状、现实意义、存在的问题、方法与措施等方面进行探讨,为行业人员和研究学者提供借鉴。     

通信工程安全管理探析

通信网络的安全问题是通信行业发展的致命威胁。随着现代城市人口隐私观念的普及和企业信息安全要求的提高,通信运营商的安全管理压力在无形中被大大增加。目前我国各地区、各行业的通信安全管理水平参差不齐,安全管理从业者的职业素质水平也有着较大悬殊,全面推动通信安全管理工作存在一定难度。本文将从通信工程安全管理的概念与发展现状、现实意义、存在的问题、方法与措施等方面进行探讨,为行业人员和研究学者提供借鉴。     

通信工程建设中的进度控制设计

进度控制是通信工程项目建设管理中的重要内容,一方面通信工程的进度控制决定着通信工程项目何时投入使用,另一方面通信工程的进度控制又与工程中的其他因素如质量、成本等具有密切的联系,所以对通信工程建设进度控制作出研究具有重要的现实意义。本文在对通信工程进度控制的必要性进行阐述的基础上,对通信工程建设中进度控制工作的具体思路进行了研究与探讨。     

通信工程项目的风险管理探析

通信工程是通信事业的主要支撑,基于大规模通讯需求,促使通信工程面临诸多管理风险,降低通信工程项目的效率。通信工程的项目管理,并不是处于无限的资源环境内,时刻受资源配置的影响,必须加强对工程项目的风险管理,推进通信运营。因此,本文通过对通信工程的基本项目进行研究,分析项目风险的实际管理。     

通信工程的团队建设与管理研究

当今社会,由于项目的进一步扩大,团队合作的重要性日益增加。影响团队合作效率的两个重要因素分别是技术和管理。一个团队中由于成员众多,每个人的分工和责任都有所不同,必须通过科学的管理来使得成员之间相互协调、相互合作,使得团队的效率整体得到提高。本文通过简要介绍通信工程团队管理中的问题,然后针对这些问题提出了解决意见。     

通信工程建设全过程中的相关管理措施

近些年,在我国社会经济快速发展的推动下,通信工程的建设规模和数量日益扩增,其管理方面也有了显著提升,同时通信工程作为科技发展的重要产物,某种意义上也决定了我国科技的发展潜力.通信工程建设过程中,存在的不确定因素较多,为了保证工程建设整体质量,需要提前制定全过程的相关管理措施,并且将管理工作贯穿到每个施工细节,确保各环节...     

针对我国通信工程项目信息管理的研究

经济的发展与科学信息技术的迅猛发展,带来我国通信工程项目信息管理建设的发展。反过来,我国通信工程项目信息管理建设的发展也促进了经济与科学信息技术的发展,提高了人民的生活水平,但通信工程是个庞大的工程项目群,大力发展通信工作就需要做出合理的通信工程项目管理系统。     

浅析通信工程项目人力资源管理

通信已经成为了人们的生活及生产的一部分,因此对通信工程项目的管理工作也极大的影响了人们,引起了管理人员的关注和研究。为实现通信工程项目科学的可持续发展目的,通信工程项目需要安排科学合理的管理。本文详细论述了通信工程项目中的人力资源管理部分,提出建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供决策参考。     

谈通信工程建设全过程管理及有效措施

本文就通信工程建设的全过程管理展开讨论,阐述了通信工程特点及其管理现状,并提出了通信工程建设全过程管理的有效途径,以期为通信工程建设管理水平的提高作出应有的贡献。     

谈通信工程成本管理

随着国际化竞争的日益激烈,通信公司要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,做好通信工程的成本管理就成为必然需要。有效地成本管理不仅能够降低工程成本提升自己的综合竞争力,还能实现企业利润的最大化。鉴于通信工程目前在成本管理方面还存在很多问题本文着重对通信工程的成本管理进行了详细的阐述。     

浅析通信工程的成本管理

在全球化经济的市场环境下,通信企业要在日益激烈的国际化竞争中茁壮成长,需要控制好通信工程的成本,对通信工程的成本管理成为关键。有效的成本管理可以降低工程成本,从而提高企业的综合竞争力,实现企业高额利润。本文分析了目前通信企业在通信工程成本管理方面还存在的漏洞,并对这些问题提出了详细的解决方案。     

探讨通信工程建设项目的安全管理

文章结合通信工程建设项目的具体应用,对通信工程项目的安全管理进行探讨,以期为有关企业制定合理的安全管理提供参考。     

通信工程建设项目的进度管理研究

现代社会中信息的高速传播依赖于Internet网络通信、光纤通信及移动数字通信等通信工程的发展,随着多种先进通信技术的出现,通信工程的建设要求也变得越来越高。本文分析了通信工程项目进度管理工作的基本特点,包括专业性与动态性,完整性与系统性,高风险与难度大;同时对进度管理的策略进行了探讨,包括制定分级进度计划,多角度完善进度管理措施,有效处理风险管理与进度管理之间的关系。     

试论通信工程项目的质量管理

在当前经济社会等外部环境迅速变化的时代,企业间的竞争已从企业内部转移到项目上。企业获得项目以及对项目管理的能力成为企业生存和发展的核心。通信工程项目的质量是确保通信网络畅通的关键。因此对通信工程项目质量管理的研究也就显得尤为重要。     

通信工程建设突发事件干扰管理模型的构建

干扰管理作为一种实时处理干扰事件的方法论,主要针对经常性干扰时间的处理和管理,其根据各种实际问题和干扰事件的性质,建立相应的优化模型,为决策者在突发事件发生后及时地提出最优调整计划。本文基于干扰管理这一思路,建立通信工程建设突发事件干扰管理模型,对其流程及各个模块的功能、作用进行分析,并提出建议。     

关于电子通信工程管理的分析

随着信息化时代的到来,通信工程在人们生活中起着越来越重要的作用。然而我国电子通信工程中目前还存在很多问题急需解决,本文详细阐述了通信工程管理中较突出的问题并提出了相应的解决办法,希望能对我国电子通信工程管理提供一定借鉴作用。     

探究通信工程建设监理模式的创新方案

对于通信工程建设监理模式创新,需要相关部门与有关工作人员给予更多重视与关注。在是监理模式创新中,可以通过构建完善管理制度、提升监理人员素养、加强对先进技术应用等方式实现。     

关于通信工程成本管理方法的探究

伴随着社会经济的不断发展,我国电信领域也得到了逐步提高。在电信领域中,研究信息传输和信号处理的工程被称为通信工程,随着通信行业的蓬勃发展,以及成本管理方法的日趋成熟,通信工程中的成本管理被越来越多的企业运用到日常管理当中。本文简要论述了进行通信成本管理的方法,目的在于进一步提高企业管理水平,增强企业市场竞争能力。     

浅谈通信工程项目集成化管理思想

本文对通信工程项目集成化管理的重要性、实际性进行了论述,最后提出把通信工程项目集成化管理的思想.