基于平衡计分卡的A集团绩效评价研究

文章通过对A集团绩效评价现状,分析了A集团的经营现状及现行的绩效评价体系提出了A集团绩效评价改进,构建了新的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡+层次分析法的高职院校绩效评价指标体系研究

高职院校的绩效评价体系一直处于摸索状态,各院校之间差异较大,如何全面、科学地进行绩效评价成为众多学者思考和研究的问题.文章采用平衡计分卡和层次分析法相结合的思路,将内部流程、财务、顾客、学习与成长四个维度及其所对应的二级指标进行判断矩阵及权重赋值,构建绩效评价指标体系.据此,高职院校应突显自身优势并考虑其特殊性,根据实...     

平衡计分卡在环境绩效评价中的应用研究

在可持续发展观念指导下,社会要求企业主动承担环境责任的呼吁越来越强烈。科学合理地评价环境绩效,有利于调动企业环境管理积极性,实现经济利益和社会利益协调发展。通过对国内外环境绩效评价体系建立方法的述评,分析环境经营中各环节的互动作用,引入了环境绩效平衡计分卡,并采用层次分析法对宝钢股份环境绩效进行了实例分析。     

高校财务信息化绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡

财务信息化是高校财务管理工作中的重点,为高校财务管理水平的提升和双一流建设提供必要的决策支持,当前全国各高校财务信息化水平不一,阻碍了财务管理水平的提升,因此客观准确地评价财务信息化绩效水平刻不容缓。通过平衡计分卡构建了财务层面、用户层面、业务流程和学习与发展4个标准层指标,以及指标层30个具体指标,利用层次分析法原理计算了标准层和指标层指标层次单排序权重和总排序权重,并且进行了一致性检验,通过百分制原则结合指标权重具体赋分,量化评价财务信息化绩效水平。     

基于模糊层次分析法的城市管理绩效评价研究

为了提高城市管理的质量,科学地评价城市管理工作绩效,本文采用平衡计分卡方法提出了城市管理绩效评价体系,并运用层次分析法确定各项指标权重。将指标分类为定性指标和定量指标,确定各项指标隶属函数值,最终得出绩效评分结果。不仅为管理者提供了决策依据,也为城管执法人员指引了工作方向。     

高校财务治理绩效评价体系构建研究——基于平衡计分卡视角

为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。     

高校专项资金绩效评价实证研究——基于管理会计理论方法

随着我国高校由注重规模扩张发展模式逐步向追求高质量内涵式发展道路转型,财政专项资金在高校的转型发展中发挥着越来越重要的作用,建立科学完善的专项资金绩效评价体系成为亟待解决的问题。通过以教育部直属高校S大学的教育教学改革专项资金为例,探讨运用管理会计的相关方法与工具,借鉴平衡计分卡和关键绩效指标法选取适合的绩效评价指标,兼顾指标全面性、重要性和可行性,建立评价指标层次,在此基础上运用层次分析法确定指标权重,从而构建起一套专项资金绩效评价指标体系,为高校专项资金绩效评价提供可行性的操作方法,提高专项资金使用效益,促进高校健康可持续发展。     

基于平衡计分卡的事业单位绩效评价研究

事业单位绩效评价是事业单位人事管理的重要环节,也是事业单位人事制度改革的重要内容。文章首先分析了我国事业单位绩效评价中存在的问题,然后引入来自企业管理、基于战略管理的管理理念与技术——"平衡记分卡",通过理论与实践相结合,探讨了事业单位绩效评价应用平衡计分卡的设计原则和应用中应注意的问题,并提出相应的对策。     

基于平衡计分卡的客户知识管理绩效评价研究

在对客户知识管理和平衡计分卡的相关理论进行梳理的基础上．指出利用平衡计分卡对客户知识管理绩效进行评价的科学性和重要性．并建立了一套基于平衡计分卡的客户知识管理绩效评价指标体系．构建了客户知识管理绩效评价模型。     

基于平衡计分卡的工程项目绩效评价研究

随着经济快速发展,工程项目的竞争也日趋激烈,企业必须重视工程项目的绩效评价.但当前的绩效评价方法存在与公司战略脱节、考核层面单一、绩效考核不系统、评价客体不全面、考核指标关联度低、指标权重设置不科学等局限性,通过研究平衡计分卡理论,分析将平衡计分卡应用到工程项目绩效评价的必要性和可行性,探讨基于平衡计分卡进行工程项目绩...     

基于平衡计分卡的企业绩效评价研究

绩效评价作为企业人力资源管理的重要组成部分,其评价的对象涉及企业员工、管理者、生产作业流程、售后服务体系、盈利情况、学习与培训等多个方面。绩效评价可发现企业中潜存的问题,为有针对性制定绩效提升策略提供参考。对此,本文基于平衡计分理论,从财务、客户等四个方面构建绩效评价指标体系,并借助层次分析法和物元模型构建绩效评价模型。最后,以MMC公司为例进行绩效评价,以验证绩效评价指标体系和评价模型的可行性。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价研究

企业绩效评价一直是管理科学研究的热点问题,也是企业管理的难点之一。目前,我国企业尤其是煤炭企业的绩效评价方法相对落后,对无形资产重视程度不够,亟待解决。本文应用平衡计分卡对滨湖煤矿进行绩效评价,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建企业绩效评价指标体系,建立企业绩效定量综合评价模型,通过对企业2007年以来的绩效进行分析,提出了五条具体改善措施,从战略的高度审视企业绩效和未来发展。     

基于平衡计分卡构建企业绩效评价体系的研究

平衡计分卡是行之有效的绩效管理工具,克服了传统的企业绩效评价关注短期利益,忽视企业战略规划的弊端,以四维方式建立企业绩效评价体系,在企业绩效管理方面发挥了重要作用。     

基于战略的平衡计分卡绩效评价系统构建

本文在对战略管理过程、平衡计分卡实施过程进行系统论述的基础上,提出了构建平衡计分卡绩效评价系统的完整步骤。     

平衡计分卡在IT投资回报评价中的应用

如何科学、规范地衡量IT投资回报是企业信息化建设中二个亟需解决的问题，本文引入了平衡计分卡，建立了IT投资回报指标体系，并结合层次分析法，建立了IT投资回报评价模型。     

基于平衡计分卡的电信企业绩效评价指标体系构建研究

以黑龙江移动公司为例,探讨平衡计分卡在电信企业绩效评价中的应用,针对案例公司在绩效评价中的突出问题,基于平衡计分卡工具构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系,以期为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。     

绩效评价矩阵和方位图--基于平衡计分卡的管理审计工具

对组织的绩效评价是管理审计的重要内容，本文在分析传统的绩效评价不足的基础上，提出了基于平衡计分卡原理的两种管理审计工具：绩效评价矩阵和方位图。     

平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究

文章通过对绩效评价理论发展的回顾,指出作为绩效评价工具的平衡计分卡在企业绩效评价中的作用,提出了设计和实施平衡计分卡的操作步骤,并根据平衡计分卡实施中的相关问题给出了应对措施。