浅谈内部审计质量管理

本文针对内部审计管理中存在的问题,从理论上对内部审计质量管理的意义、制约因素、管理对策等方面进行探讨,以期对提高内部审计质量管理水平有所启示。     

加强企业内部审计质量管理的途径

如果把审计活动比作企业经济发展中一棵生命树的话,那么内部审计质量管理则是遍布于审计活动中最富有活力的枝节和脉络.审计质量优,生命树则常青;审计质量劣,生命树便枯竭.因此,加强审计质量管理,提高审计质量水平,是我国内部审计发展历程中永恒的话题.文章根据从事内部审计的实践经验,探讨了加强内部审计质量管理的有效途径.     

加强内部审计质量管理重视现场审计实施

内部审计质量管理研究的是一个广义上的概念,他包括了内部审计质量管理的概念、内部审计机构目前存在的问题和风险、应对的对策等等。而应对对策中又包括了内部审计的制度建设、内部审计的人员素质要求、内部审计质量的评估方法和建立内部审计质量管理的全过程控制,在这里笔者重点讨论如何通过加强现场审计实施,来促进提高内部审计质量管理的全过程控制。     

论内部审计质量管理

本文分析了内部审计质量控制存在的问题,提出了推进内部审计质量控制的方法。     

目前我国企业内部审计质量管理存在的问题

目前已建立内部审计机构并开展审计工作的企业,大部分已经认识到内部审计质量管理对整个企业质量管理体系的重要性,不断地在寻找和发现内部审计质量管理存在的问题,以寻求解决的途径,从而提高内部审计质量,挖掘企业内部增效潜力,提高企业综合竞争力。     

加强内部审计质量管理的具体措施

内部审计质量管理．是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。内部审计管理质量的高低．主要取决于质量控制。而审计质量控制．简单地说．就是指施控主体对审计质量这一受控主体的能动作用。     

加强和规范内部审计质量管理

内部审计对于现代企业的发展至关重要。内部审计的核心是审计质量,因此,加强和规范审计质量管理工作,对于促进我国内部审计工作更上一层楼,推动内部审计事业的发展具有重要的现实意义。     

浅谈提高企业内部审计质量的对策

文章分析了影响企业内部审计质量的内部因素,并在此基础上,从创新审计管理机制、加强审计质量管理和审计基础工作、强化审计过程控制等方面,提出了提高企业内部审计质量的对策.     

企业内部审计质量控制存在的问题及对策

内部审计的目的就是为机构增加价值并提高机构的运作效率,内部审计服务作为公司管理结构的一个重要的角色,确保了公司以道德、法律和较好的管理方法达到目的。加强内部审计有助于内部审计活动增加价值、改善组织的经营状况。     

谈现代企业内部审计质量管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,使企业真正成为生产经营的主体。为此,必须推行现代企业制度,以规范公司制度、产权制度、经营制度和管理制度等。同时,还必须建立、健全现代企业内部审计制度。规范这些制度意味着要逐步深化我国企业的改革,以使其适应社会经济     

企业内部审计管理存在的问题及对策

一、存在的问题 （一）传统内部审计管理观念受到挑战 长期以来，内部审计部门在一定程度上存在重审计，轻管理；重结果，轻过程；重问题，轻建议等弊端和倾向。提起内部审计管理，大家更多想到的是审计项目管理，对于内部审计管理究竟应做什么，比较模糊。事实上，审计理论界和职业界关于内部审计管理问题的讨论也相对较少，     

农垦企业内部审计质量管理初探

内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,因此,企业要想提高经营效益,就必须重视审计质量管理工作。文章以广西农垦管区企事业单位为研究对象,对企业内部审计质量管理存在的问题进行分析,就加强企业内部审计质量管理的主要措施进行探讨。     

加强企业内部控制的必要性研究

企业内部控制是发展现代企业制度的现实需要,也是企业持续发展的重要保证.特别是在当前新冠肺炎疫情防控、中美贸易摩擦导致国际市场萎缩的形势下,企业要在市场竞争中脱颖而出、立于不败之地,必须充分认识加强内部控制的积极作用,从自身做起练好内功.本文主要探讨了加强内部控制的必要性,分析了企业内部控制存在的不足,对加强企业内部控制...     

关于加强企业内部审计质量控制的几点思考

近年来频频发生的财务舞弊案件,使人们意识到内部审计的重要性,内部审计作用的发挥取决于其质量水平。文章从内部审计重要性、制度建设、职业化、专业能力、控制措施五个层面谈了自己的见解。     

内部审计管理——审计质量的保证

一、内部审计管理体系的建立健全是实施有效内部审计的保障 《内部审计实务标准》规定：“内部审计执行主管应该有效管理内部审计部门，保证内部审计部门为组织增值。”《具体准则》第五条也规定：“内部审计质量控制的目标之一是审计活动能够促进组织目标的实现，增加组织的价值。”内部审计管理的目的是为了有效发挥内部审计机构的组织功能，提高审计工作效率和完善为组织实现增值服务的本质功能。     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结