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本文分析了我国零售业态主体结构发展中存在的主要问题,并提出解决这些问题的对策:加强对零售业宏观调控,优化零售业态结构和布局;注重差别化、规模化,对零售业态结构进行调整;各业态应根据需要大力吸收连锁经营技术。 相似文献
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随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。 相似文献
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本文在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上,分析了外资零售企业在中国的发展状况、未来的扩展战略,并对内外资零售企业的竞争力进行对比,指出我国零售企业的优势在于本土化经验和终端网点,劣势在于资本、规模、成本和盈利能力等。在此基础上提出我国零售企业应从竞争业态与竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方面应对外资零售企业的竞争。 相似文献
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首先对我国城市零售业态的现状进行了描述,然后指出我国城市零售业态存在着业态结构不合理、运作不规范、变革不深入三个方面的问题,最后提出了我国城市零售业态发展的策略。 相似文献
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业态创新 我国原有的零售业态比较单一,基本上是位于商业中心的大型百货商店,凭借其规模大、品种全的优势曾在短缺经济时代发挥过重要的作用.改革开放初期由于一些盲目投资、重复建设,致使90年代以后我国城市大型零售商场已处于过剩状态,而与此同时一些新的业态形式如超市、专卖店、仓储商店、折扣店在国内也开始孕育并逐渐发展起来.但由于我国的许多零售企业对零售业态的界限十分模糊,市场定位不明确,经营范围不具体,无法发挥各类业态的优势,严重影响了经营的效率.因此,我国零售企业应该结合自身特点,在细分市场的基础上,采用相应的业态形式,进行企业结构重组,在市场上形成多业态并举、优势互补的流通格局. 相似文献
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我国本土零售企业发展迅速,从20世纪90年代中期开始,零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时间,我国的零售业从只有柜台式百货商店的单一业态发展为多种业态并存竞争的格局。随着我国加入WTO,零售业全面向外资开放,本土零售企业面临的竞争变得更加激烈。零售企业在迅速发展中也出现了许多问题。文中对我国零售业发展中的问题进行分析,并在微观层面上提出若干对策。 相似文献
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对比分析天津与上海、北京、广州商贸零售业发展现状,对天津零售业所处的政策、经济、社会和技术四个主要环境因素进行综合分析,得出天津商贸零售业应朝着"需求宽空间、形式多业态"方向发展,提出天津商贸零售业发展立体化零售业种业态,满足宽空间需求的对策。 相似文献
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在互联网经济模式的影响下,零售行业得到快速发展,商业模式不断创新,自2019年起在中国进入加速阶段的会员制仓储超市也在这一趋势中不断竞争升级。本文在分析大型仓储会员店现状和面临问题的基础上,对山姆会员店在零售业态的转型、创新和本土化等方面的探索进行了解读,并总结了其启示意义。中国的零售市场正硝烟四起,会员仓储店应快速适应时代,不断探索创新,以质取胜、专注产品和服务,这样才能在不断新零售发展格局中站稳脚跟。 相似文献
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对比分析天津与上海、北京、广州商贸零售业发展现状,对天津零售业所处的政策、经济、社会和技术四个主要环境因素进行综合分析,得出天津商贸零售业应朝着“需求宽空间、形式多业态”方向发展,提出天津商贸零售业发展立体化零售业种业态,满足宽空间需求的对策. 相似文献
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在零售业不断发展的过程中,零售业态饱和度的研究不断的系统化,这对各种零售业态制定长期战略计划和短期战术有着重要的参考价值。零售业态饱和度的评价对于政府出台相关的商业规划和法律法规,进而规范零售业市场秩序和引导企业采用正当手段竞争有着重要的意义。本文根据零售业态饱和指数和凯利动态相对指标的量化数据,分别从零售商利益角度和消费者利益角度,对北京市零售业态的总体饱和度,和具有代表性的几种业态形式进行定性的分析。 相似文献
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周渤 《中小企业管理与科技》2008,(22)
本文的主题是研究零售业态优化,并且将优化的路径置于提升流通产业竞争力这一背景之下。提出了判断零售业业态优劣的标准,提出了零售业业态优化的两条路径选择,分别是电子商务,以及后连锁发展。 相似文献
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建设适应供应链的零售物流中心 总被引:1,自引:0,他引:1
零售业态走向细分化 要看零售物流怎么做得先看零售业怎么发展,因为零售物流只是零售业里面的一个环节.而零售业以后的发展方向更多得是细分市场. 以前在大卖场、便利店和食品超市里,卖的商品都差不多,不同的只是店铺面积大小不一样而已.以后,零售细分市场将越来越明显.比如家乐福在国外有大卖场、食品超市、折扣店三种业态. 相似文献
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<正>随着我国改革开放的不断深入,越来越多的国际零售巨头进入我国市场,对我国传统的零售业态产生了巨大的冲击。在稳中求变战略的指导下,我国零售业态开始向连锁化、专业化、规模化方向发展,新的零售业态不断涌现,带动了我国零售业态格局的演变。零售业态格局转换直接从终端辐射到企业的整个销售系统,一些企业开始变动销售渠道主动应对大零售环境的变化。本文以宝洁为例,分析在外部零售业态格局转换的情况下,宝洁所做出的渠道应对战略及其特点,以期对我国企业面对零售业态变化中的渠道战略提供有益的借鉴。 相似文献
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文章通过长三角商贸零售业态创新环境中市场一体化进程的分析,逐一明晰零售市场一体化的启动特征、进展特征、趋势特征,力求推动长三角商贸零售业态在市场一体化进程中,实现理念创新、技术创新、产品创新、管理创新、布局创新。 相似文献
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零售业作为拉动中国国民消费的关键环节有了长足的发展,这不仅体现在行业规模的扩大,更体现在内部结构的优化.零售新兴业态的快速发展促使中国零售业经历了重大的产业结构升级,从而业态结构成为了其最为重要的研究对象之一,把握其发展趋势成为了为其提供良好制度环境的迫在眉睫的工作.将基于产业结构理论,从"中心地"理论出发,提出影响我国零售业态结构发展的环境因素,运用多元回归模型对影响关系进行分析,从而揭示其对中国零售业发展的影响. 相似文献
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跨国零售企业在华的业态战略及其启示 总被引:6,自引:0,他引:6
我国零售业已于2005年对外资全面开放,跨国零售企业投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。在这一背景下,分析跨国零售企业在华的业态选择和发展战略,并为本土零售企业的发展提供借鉴和启示,具有非常重要的意义。 相似文献
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内资零售企业建立战略联盟的动机是应对市场中激烈的竞争,建立采购联盟使内资零售企业的议价能力增强,采购价格下降,采购成本下降,企业利润空间扩大,增强企业竞争力。供应商根据零售企业的采购数量而采取的差别性价格,也使得其实现策略最优. 相似文献