基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

探讨制造型企业财务内部控制制度建设

近年来制造型企业的发展规模越来越大,提高企业财务的监管力度,构建科学且有用的财务内部控制制度对于企业来说意义非常重要,其甚至还是企业管理内容当中的核心内容以及困难点。本文通过对企业财务内部控制面临的问题进行详细的探讨,给制造型企业财务内部控制制度的构建提出了几点措施。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用,但是制造型企业因其自身的生产特点,成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障,也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性,并就一些目前存在的问题提出发展建议。     

制造企业成本费用内部控制探讨

我国的制造企业为我国经济的高速增长做出了重要贡献,但由于制造企业本身具有成本比较高的特点,以及随着制造企业产能过剩问题的凸显,对制造企业成本费用进行内部控制也就变得越来越重要。本文从对制造企业进行成本费用内部控制的重要意义开始,为制造企业加强成本费用内部控制,实现控本增效提出建议。     

内部控制在民营制造型企业中的应用

内部控制是企业为了实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。2008年,由财政部、证监会、审计署、银监会、     

基于ERP的制造企业内部控制研究

本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。     

船舶制造企业内部控制问题研究

文章针对我国船舶制造企业的特点,分析了船舶制造企业的内部控制现状,提出了完善内部控制环境建设、建立和改进风险管理系统、强化控制活动执行机制、优化信息与沟通体系、加强内部控制监督等改进船舶制造企业内部控制建设的建议。     

制造企业加强内部控制管理的思路与建议

随着社会经济的快速发展和改革开放的不断深入,我国企业面临着深化改革和管理转型等问题。制造业作为我国国民经济的支柱产业,是我国参与国际市场经济的“利器”,因此,制造企业实现高质量发展的重要性不言而喻。在“中国制造2025”的指引下,企业对于自身管理水平的要求会更高,加强内部控制体系建设是最优选项之一。本文对制造企业内部控制的相关问题进行了分析,并针对内控环境、风险管理、监督机制等问题提出了相应的改进思路与建议,以期为制造企业内部控制体系建设提供参考。     

制造企业货币资金内部控制存在的问题及对策研究

货币资金是关乎企业存亡的关键项目,具有流动性极强、极易发生风险的典型特征。健全的货币资金内部控制体系在保证货币资金的安全稳定和完整真实,规范制造企业的管控,确保会计核算资料真实、可信等方面具有正向的推进作用。本文针对制造企业货币资金业务的突出特点以及管控的特殊要求,对企业现行货币资金内部控制的不足进行了剖析,提出了完善制造企业货币资金内部控制的举措,旨在为制造企业内部控制建设提供参照。     

财务视角下制造型企业内部控制存在的问题及优化策略探讨

制造型企业的不断发展,进一步推动了我国经济水平的提升,并在我国现代化社会建设中发挥着重要的作用.为了获得更强的市场竞争实力,制造型企业不断进行自身改革,已获得了良好成效.但是,受众多因素的影响,一些制造型企业在内部控制上仍存在一定的不足,影响了制造型企业的良好发展.基于此,文本从财务视角下强化内部控制的重要性入手,分析...     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

制造企业存货采购与销售业务内部控制探讨

存货采购与销售业务是制造企业生产经营活动的开端,是企业获取经营所需资源的重要过程。作为供应链管理体系中的重要环节,采购与销售业务的内部控制起到了不可忽视的重要作用。据统计,我国制造企业各种材料的采购成本通常占总销售成本的60%～70%左右,因此采购环节与销售业务的内部控制对于提升制造业经济效益、增强制造企业市场核心竞争力有着重要的促进作用。本文基于制造企业存货采购与销售业务当前存在的问题和不足进行分析,探讨加强制造企业存货采购与销售业务内部控制的相关建议和措施。     

浅析施工企业内部控制建设

一、施工企业内部控制内涵及实施意义 本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。     

关于船舶制造企业内部控制问题的探讨

船舶制造业是我国国民经济的重要组成部分,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,而且又是国民经济和国防建设的战略性产业。在持续发展中,船舶制造企业的内部控制需要形成一整套完善的体系,以确保企业内部控制目标的顺利实现。本文针对我国船舶制造企业的特点,分析了船舶制造企业的内部控制现状,提出了完善内部控制环境建设、建立和改进风险管理系统、强化控制活动执行机制、优化信息与沟通体系、加强内部控制监督等改进船舶制造企业内部控制的建议。     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

制造企业在一带一路和中国制造2025战略的指引下,对企业的经营管理水平提出更高要求和更多挑战.因此,制造企业树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,加强财务内部控制具有非常重要的现实意义.本文浅析当前制造企业财务内部控制现状和存在的常见问题,提出相应的改善措施,以及建议制造企业大力推进信息化建设.能够保证企业经营管理活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高经营管理的效率和效果,促进企业实现发展战略.     

制造型企业的成本控制探讨

制造型企业是各个国家国民经济的重要组成部分,但它们普遍存在着成本管理不规范、管理层次不高,管理思想和方法落后,很难适应激烈的市场竞争。文章在对制造型制造企业成本控制存在的问题进行了分析,并提出了规范成本控制的几点意见。     

浅析企业内部控制

分析了当前企业内部控制存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

制造型企业内部审计的常见问题及对策探讨

制造型企业在发展过程中,容易受到市场需求变化、国家政策调整、企业管理风险等因素的影响.为了防范经营风险与财务风险的发生,制造型企业应提高对内部审计管理的重视度,在强化内部审计的同时,进一步优化内部组织结构,减少成本支出.本文从制造型企业内部审计概述入手,分析了制造型企业内部审计的常见问题,并针对性地提出了推动财务管理改...     

企业内部控制审计浅析

内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段,已经被越来越被企业管理所重视。文章阐述了内部控制审计的作用、目的及内容,分析了内部控制审计对企业的意义,及内部控制审计的风险和防范,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。