企业信息化对企业财务管理的影响及策略

随着社会经济的发展,企业面临的竞争力比较强,企业的发展需要更好的适应市场的需求,通过提高企业财务管理水平,加强企业整体竞争力。在企业信息化条件下,注重管理的现代化。企业信息化是生产管理现代化的一个重要标志,由于财务管理的基础与会计信息会产生不相符合的现象,在企业缺乏正确的决策手段,这就很有必要加强企业财务管理。信息化对企业财务管理产生很大的影响,本文主要是通过信息化对企业财务的影响出发,对企业财务管理也产生一定的影响,以及对其存在的问题提出一些对策。     

基于企业信息化的知识管理

信息技术是当代最活跃的生产力,企业信息化程度的高低已成为企业竞争能力的一个重要标志。特别是在知识经济时代,企业信息化已成为必然。本文主要从信息化与知识管理的内涵出发,结合我国企业信息化的现状,探讨如何在企业信息化的基础上进行企业的知识管理。     

关于新疆园区信息化公共服务平台建设的几点思考

园区是产业集群的载体，是集约化生产经营的场所。园区信息化包括园区管理、服务和招商信息化，园区内的企业生产经营信息化。〈br〉 一、园区信息化的必要性〈br〉 1、信息化是园区竞争力的重要标志〈br〉 在信息化高速发展的今天，将信息化建设作为完善园区投资环境、提高管理和服务水平的重要手段，有助于增强园区的竞争力。     

企业加强信息化管理研究

当今社会，信息产业迅速发展，现代企业的管理信息化是必然的趋势。信息化管理对现代企业的发展来说是一个重要因素，对于弥补企业的自身缺陷、增强企业竞争力、提高企业发展水平有着重要作用，但我国一些企业的信息化管理建设仍任重道远，在此通过分析企业信息化管理的现状及作用，提出一些现存的问题，并针对这些问题提出具有一定建设性的对策，以期抛砖引玉。     

企业加强信息化管理研究

当今社会，信息产业迅速发展，现代企业的管理信息化是必然的趋势。信息化管理对现代企业的发展来说是一个重要因素，对于弥补企业的自身缺陷、增强企业竞争力、提高企业发展水平有着重要作用，但我国一些企业的信息化管理建设仍任重道远，在此通过分析企业信息化管理的现状及作用，提出一些现存的问题，并针对这些问题提出具有一定建设性的对策，以期抛砖引玉。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

企业生产管理信息化边程中的问题分析及人才培养模式探讨

信息化是现代制造业生产管理过程的基本特征,生产管理的信息化已经成为提升企业生产力和竞争力的关键。本文通过分析制造业生产管理信息化对企业生产运作活动带来的变革,提出了生产管理信息化过程中的注意问题,探讨了现代生产运作     

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。     

企业生产管理信息化过程中的问题分析及人才培养模式探讨

信息化是现代制造业生产管理过程的基本特征，生产管理的信息化已经成为提升企业生产力和竞争力的关键。本文通过分析制造业生产管理信息化对企业生产运作活动带来的变革，提出了生产管理信息化过程中的注意问题，探讨了现代生产运作管理人才培养的创新思路。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

浅谈企业管理信息化的选择之道

随着计算机和网络通信技术的飞速发展,企业对管理提出了信息化的要求。运用企业管理信息化,企业管理水平得到同步提升;稳步提升的管理水平,促进了企业信息化的发展和进步,在这个相互促进的过程中,企业管理和信息化形成了不断进步的良性循环过程,这是一个企业健康发展的标志。     

试论企业档案信息化管理的路径与实践

随着现代企业制度的建立,企业档案成为企业的重要资源,是企业竞争力的重要组成部分。在全球经济一体化的背景下,走企业档案信息化管理之路已经成为各企业的必然选择。本文在剖析了企业档案信息化管理中存在的问题的基础上,探讨了档案信息化管理的路径。     

论信息时代的矿山生产管理

矿山企业作为资源开发的主体,其信息化是矿业信息化的重要组成部分之一.矿山信息化即是挖掘先进的管理理念,应用先进的信息技术去整合矿山现有的生产、经营、设计、管理,及时地为矿山的"三层决策"系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出迅速反应,进而提高矿山经济效益和核心竞争力的过程.矿山信息化不仅是信息技术的延伸,更重要的应该是企业管理与组织管理的延伸.     

计算机在招标代理企业管理中的应用

随着企业现代化的发展,信息化管理越来越普及,招标代理企业可利用信息技术和网络技术实现管理创新,完成企业的信息化转变,最终在激烈的市场竞争中提高服务质量和效率,降低成本,增强企业的竞争力。因此,加强计算机技术在招标代理企业管理中的应用,通过信息化管理,提升核心竞争力,实现持续创新,对招标代理企业的发展具有重要的意义。     

浅议科技企业科研项目资金的预算收支管理

科研开发投入是企业综合科技实力和水平的重要标志,是促进企业建设与人才培养、提高企业竞争力的重要保证。本文重点研究了企业科研经费管理现状及原因,并提出了一定的对策。     

大数据环境下服装企业管理信息化建设

先进的信息技术带来的不仅是企业生产能力的提升,还使企业的管理更加科学化、高效化。在此基础上结合大数据进行分析就能够加强企业的管理。管理信息化对于服装企业来说能够提供强大的市场竞争力,根本在于服装企业信息化可以完善企业管理制度、实现部门间的有效交流、优化生产管理质量。结合当代市场现状,服装行业正趋于信息化、电子化、数据化,所以服装企业管理信息化是符合社会发展趋势的必然。     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径。但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现。针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才。     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

略论企业无形资产的评估与管理

随着技术创新和全球经济一体化进程的加快,企业竞争已不仅停留在有形资产的竞争,无形资产已经成为左右企业发展的重要因素,一个企业拥有无形资产数量的多少、价值的高低是其技术水平和竞争能力的标志,无形资产是一个企业综合实力的集中体现,是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。因此,加强无形资产的评估与管理,对于提升企业价值和提高企业的竞争力有着重要的战略意义和现实意义。本文从无形资产评估与管理中存在的问题入手,提出了加强无形资产的评估与管理七个方面的建议。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。