十年安利 王者之势

安利(中国)1995年正式进入中国内地，1998年以“店铺 雇佣推销员”模式转型经营，目前中国直销市场龙头企业，为促进中国直销立法，曾不遗余力。     

直销牌照未必成企业生死牌要一颗红心两手准备

2005年12月1日,《直销管理条例》将正式生效,与其同时生效的还有《禁止传销管理条例》。这意味着,1998年被政府允许转型以“店铺＋推销员”模式进行转型经营的“十大转型企业”大限将至。据商务部相关规定,在2006年12月1日后,外商投资直销转型企业如果还想做直销生意就必须拿到牌照,否则就被视为非法。目前,业内动静出奇低调,有关牌照“边缘化”、类似鸡肋的说法风生水起。有业内人士认为,“十大转型”企业不定都能顺利拿到牌照,并不是每个准直销企业都需要拿牌,完全可以通过其他方式来经营。     

店铺进行时——直销跟着店铺走

店铺对于中国直销来说，到底有多重要？ 转型企业说：“从转型的那一天起，店铺已经陪伴我们在中国市场上走了近10年! 业界专家说：“店铺是企业的形象工程，是消费者信赖的基础。” 经销商说：“我们是店主，是法人，比个人身份的直销员更有底气。” …… 是的，店铺是中国直销的特色，而店铺也正在改变着中国直销的形态。对于店铺，有很多话要说，也有很多事要做。[编者按]     

中国直销除了大限还有什么

转型与传统：离不开政策的较量 2005年12月1日，《直销管理条例》正式实施，2005年12月31日，商务部和国家工商行政管理总局联合下发了“关于废止外商投资转型企业有关规定的公告》，自2006年12月1日起，未依法获得直销许可，以店铺加雇佣推销人员（系指非企业正式雇员，通过为该企业推销产品取得劳动报酬的人员）从事经营活动的，比照（《直销管理条例》第三十九条关于未经批准从事直销活动的规定查处。2006年n月30日是业界公认的转型直销企业的最后大限，自2006年12月1日起，企业在中国境内从事直销经营的，就必须依照《直销管理条例》运作市场，如有违背，将依法查处。     

吉林：以规范为重 以发展为先

吉林直销市场呈现快速发展的良好态势,截至目前,在吉林省开展经营活动的直销企业已有20家,全省从事直销业务人员达4．2万人、店铺1483户、服务网点623个,2013年全省直销营业额近30亿元。总体上看,直销企业履行社会责任意识逐步增强,直销企业行业形象不断提升。     

直销前沿

国家商务部和工商行政管理总局联合发布的2005年第100号公告称,关于外商投资转型企业的规定将2006年12月1日废止。公告同时还指出．自2006年12月1日起,未依法获得直销许可,以“店铺＋雇佣推销人员”从事经营活动的企业,将按照《直销管理条例》第三十九条关于未经批准从事直销活动的规定查处。     

直销立法待“直销”

有消息说，国家年内对直销的立法，可能会先出台一个《设立外商投资直销公司暂行规定》，外资直销可能将率先成为合法在中国市场适用直销经营方式的企业。     

直销店铺的经营管理模式分析

直销店铺的经营管理模式,被称作零售业的第四次革命。本文通过分析直销店铺成功经营的商业原理和管理理论,通过建立相关的数学模型,比较传统店铺和直销店铺管理运作模式的不同,明确了作为创新商业模式的直销店铺,有自身无法代替的优势和发展潜力。     

中国旅游直销发展存在的问题及对策研究

随着我国体验经济的逐渐成熟,旅游企业的市场竞争日益激烈,销售能力的发展已成为旅游企业在同业竞争中的核心保障。旅游直销作为一种有别于常规的非店铺销售模式,一直在业界中存在着诸多争议。以旅游直销的发展为研究对象,从旅游直销的概念出发,分析了当前旅游直销在中国的发展现状、隔阂与矛盾,与国外的旅游直销发展进行对比,研究了直销模式存在于中国旅游企业中的发展方向与对策。     

结合当前中国就业形势浅谈直销行业在中国的发展前景

按现代经济理论的理解,直销实际上是将产品的部分利润从代理商、分销商、广告商处转移给直销员的一种经营形式。直销员在直销模式中扮演非常关键的角色,因此直销行业是一个以"人"为主的事业。在当前就业形势非常严峻的情况下,直销行业的发展将有效缓解中国的就业压力,同时直销行业也将迎来其在中国发展真正的春天。     

获牌直销企业等待调整未获牌企业退出直销领域

直到被业界称为“大限”的2006年12月1日下午5点多钟,安利、玫琳凯、完美3家企业的名字才出现在商务部直销行业管理信息系统网站上的获牌企业名单中。这3大直销巨头在外商投资直销转型企业拿牌的最后期限被放行,意味着它们今后将以直销企业的身份和模式运作。[编者按]     

关于店铺与固定营业场所(上)

1998年,我国禁止传销活动后,批准了10家原外商投资传销企业转变为“店铺 雇佣推销员”的经营模式,规定要求上述转型企业不得在未设店铺的地区雇佣推销人员,从事销售活动。“店铺”成为这种模式的必要条件。转型企业虽然不是纯粹意义上的直销企业,但已经具备了一些直销的特征,问     

王君平：一位直销职业经理人的选择路径

在中国庞大的职业经理人群体中，有一个完全被人忽视的部落，这就是直销行业的职业经理人。由于我国的法律环境使然，众多直销企业一直游走在合法与非法之间的灰色地带，采取了相对保守的经营方式，这使得中国直销职业经理人披上了一层神秘的面纱而不为社会公众所关注。而这些职业经理人在带领直销企业游走于灰色地带的时候，他们的从业历程更多了一份无奈，当然，也更需要非凡的智慧，需要更大的付出。     

直销三巨头火线拿牌进场

就在大家担忧安利、完美等外资直销企业在一年直销大限期满之时能不能拿到牌照时,2006年12月1日下午,安利、玫琳凯和完美终于在商务部直销行业管理信息系统网站外资直销企业那一栏看到了自己的名字。3家企业终于拿牌进场,正式获得了直销牌照。 至此,十家转型企业中除已退出直销市场的百美、特百惠、娜丽丝三家外,仅有日晖、尚赫两家前途未卜。[编按]     

直销经理人瓶颈探讨

近段时间,笔曾感叹：中国缺少有素质的直销经理人,现有的一些直销企业的管理很不专业。和一些行业朋友聊天时,大家也都一致认为,“伪直销经理人”已经成为制约中国直销行业和内资直销企业发展的一大瓶颈。     

直销与电子商务结合,提升企业竞争力

直销在中国是一种新型的营销方式,它与电子商务结合是世界直销业发展的基本趋势,直销电子化也符合我国市场经济发展的需要。中国直销法规即将实施,直销将进入一个新的发展时机,直销企业也将面临巨大的挑战和激烈的竞争。因此,直销企业必需要在遵纪守法、行业自律、客户服务、品牌意识以及电子商务管理模式等方面做好准备,提升企业的竞争基础,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

《直销管理条例》下直销企业的增值税筹划

2005年12月1日《直销管理条例》实施,使直销企业进入以产品为导向的新时期,直销行业迈入规范运营的轨道。新环境下,直销企业呈现出来的新特点必然影响企业的经营与管理,本文以增值税管理为研究对象,探讨直销企业增值税管理的新问题,并就此提出筹划方略。     

雅芳模式重塑直销形象

雅芳的经营模式一是杜绝了团队计酬,二是倚重了店铺系统,三是强化了物流等服务的系统。雅芳获得第一个直销经营许可,既是政府管理部门对其进行的试点模式的认可,也是在对社会传递一个标准的信息。从雅芳近年的经营实际看,其产品质量、人员培训、店铺辅导、品牌形象等都有非常正面的影响。因此,雅芳模式的确立应该说对社会来讲有利于扭转对直销行业的不良印象,有利于重塑直销的形象。     

直销行业发展策略研究——基于改善直销行业形象的视角(一)

直销是营销模式的一种,是直销企业雇佣直销商直接将产品销售给顾客的一种方式。时至今日,直销已在全球两百多个国家和地区存在并得到发展;直销进入中国也已有二十多年的历史,但是长期以来受到诸多传销问题的影响和行业形象始终不足的问题,中国直销行业的发展一直得不到社会很好的认可和发展,这在某种程度上也阻碍了直销模式特有优势的正常发挥。本文关注和研究直销行业形象,通过详细阐述直销经济理论、公众认知理论、品牌塑造理论以及整合传播理论,为直销行业形象的进一步研究从理论上提供依据;通过深入考察国内外直销领域的认识和运用、现代社会直销模式的发展与问题、直销行业的正反两方面形象趋势特点,基于历史分析和比较分析等手段,从理论上揭示直销行业形象的问题与提升战略;通过分析直销行业的模式优势,从理论上探讨中国直销行业形象提升的发展策略路径。     

直销行业发展策略研究——基于改善直销行业形象的视角(二)

直销是营销模式的一种,是直销企业雇佣直销商直接将产品销售给顾客的一种方式。时至今日,直销已在全球两百多个国家和地区存在并得到发展;直销进入中国也已有20多年的历史,但是长期以来受到诸多传销问题的影响和行业形象始终不足的问题,中国直销行业的发展一直得不到社会很好的认可和发展,这在某种程度上也阻碍了直销模式特有优势的正常发挥。本文关注和研究直销行业形象,通过详细阐述直销经济理论、公众认知理论、品牌塑造理论以及整合传播理论,为直销行业形象的进一步研究从理论上提供依据;通过深入考察国内外直销领域的认识和运用、现代社会直销模式的发展与问题、直销行业的正反两方面形象趋势特点,基于历史分析和比较分析等手段,从理论上揭示直销行业形象的问题与提升战略;通过分析直销行业的模式优势,从理论上探讨中国直销行业形象提升的发展策略路径。