材料企业水资源价值流转核算、评价与决策

基于我国新发展要求及生态文明建设要求,三元材料企业作为水污染大户,需要以循环经济为基础突破产业发展瓶颈。文章引入海纳新材为例,以企业水资源的物质流动路径为基础构建“内部资源流转—外部环境损害”价值流转核算模型对水资源进行成本计算与流转评价,利用层次分析法评估企业水资源利用情况,诊断生产流程中存在的问题并设计出针对不同潜力改进点的优化方案。从环境管理会计角度出发,弥补了分析理论与传统成本计算的不足,为企业进行水资源成本的核算管理以及环境效益的综合优化等提供指导。     

存货发出计价方法的变更对企业所得税的影响

企业的存货是不断流动的，在实际流转过程中，它的实物流转顺序和成本流转顺序是不一致的，只要按照不同的成本流转顺序确定已发出存货的成本和库存的成本即可。这样，就出现了存货成本的流转假设，采用某种存货成本流转的假设，在期末存货与发出存货之间分配成本，就产生了不同的存货成本分配方法，即发出存货的计价方法。[第一段]     

发出存货不同的计价方法对财务成果的影响

存货是指企业在生产经营过程中为销售和生产而储备的各种资产,如材料、包装物、产成品等。存货是企业非常重要的资产,占的比重也比较大,选择不同的计价方法对企业财务成果有着重要的影响。　　一、现行存货发出成本的计价方法　　现行存货发出成本的计价根据《企业会计准则》第二十八条规定,各种存货发出时,企业可以根据实际情况,选择使用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法确定其实际成本。存货计价方法的不同是由于存货成本流转与实物流转不一致而产生的。存货流转包括实物流转和成本流转两个方面。…     

由日本的实践看我国企业循环经济模式下的融资对策

当前循环经济已经成为我国实施科学发展、建设生态文明的重要战略之一。企业是发展循环经济的生力军,然而循环经济发展模式是无法自动实现的,循环经济作为一种新的经济运行方式,它要求改变生产的社会成本与私人获利的不对称性,使外部成本内部化。如果企业在此过程中不能有效解决所需的资金问题,无法获得经济效益,就会使其失去发展循环经济的动力。     

基于系统视角的资源流成本核算模型创建研究

资源流转成本会计通过核算企业各个流转环节的资源成本,可提高企业资源流转的透明度,从而帮助企业查明成本降低的节点,促进经济效益和生态效益的协调发展。同时,资源流转成本会计是一个具有多数据、多环节、大信息量等特点的较为复杂的系统,需要ERP系统的支持。因此,资源流转成本会计必须根据其基本原理和结构在ERP系统中建立流转导向的资源流转模型和核算模型并将二者进行合理匹配。     

施工企业清收清欠工作的重要性

在最近的几年来,随着我国经济的不断发展,建筑行业获得了很大的发展,因此对于施工企业来说,要想保证其能够获得更好地发展,相关的管理人员就应该要做好施工企业的清收清欠工作,将施工企业的资金进行及时的回笼收集,进而降低资金的占有程度。在施工企业中如果相应的管理人员能够做好这个工作,就能够使企业的坏账成本大大的减少,使资金的流转能力变强,进而使企业保持一个迅速发展的状态。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

中小企业成本核算存在的问题及解决对策研究

成本核算是成本控制和成本管理的最基本的职能,是实现成本控制、提高经济效益的重要手段。随着我国市在经济的不变发展,落后的成本核。方式已经不能满足企业发展的需要。企业要想获得进一步发展,就必须创新成本核算手段,加强成本控制。本文从小企业成本核算的问题出发,探讨优化成本核算的方法。     

加强企业存货的风险管理及其控制

一、存货管理在企业管理中的重要地位 存货作为企业资产的重要成分,其成本降低的潜力比任何市场营销环节都大得多,如生产企业物流成本一般占营销成本的50％～印％．流通企业物流成本一般占营销成本的70％～85％。正确的存货管理方法可以通过降低平均资金占用水平．提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业经济效益。     

我国企业成本管理存在的问题及成因分析

在市场经济环境中,企业是市场的主体,成本是企业的中心,成本更是企业生存和发展的关键.在我国现阶段,无论是成本管理实践还是成本管理理论研究都存在成本管理方法系统性差的问题.我国企业所面临的是生产经济的买方市场,无论是利益去驱使企业的主动,还是激烈竞争下的企业被动,降低成本是企业生存、发展的一条必经之路.因此,研究我国企业成本管理中存在的问题及成因就显得尤为重要,也为企业落实全面成本管理打下基础.     

环境会计的新领域——资源流成本会计探讨

目前传统的成本核算方法无法满足循环经济的发展需要．而资源流成本会计正迎合了循环经济的发展要求,以经济与生态的协调为导向,同时追踪最终产品和废弃物在各个工序的移动轨迹,量化资源流程的各个因素,提升内部信息透明度,评估企业优化整合各种环保措施对资源成本产生的环保经济效果。本文通过分析资源流转和环境负担的关系提出了资源流成本会计的基本原理——资源流转平衡原理,提出资源流成本会计在经济和生态两方面对传统成本会计进行了彻底的改造,最后对资源流成本会计的应用功效做了深入剖析。     

企业环境成本控制初探——以嘉兴市为例

我国尚处于工业化加速发展的重要阶段,面对日益突出的企业发展和环境保护矛盾,加强环境成本控制对实现企业、国家的可持续发展有着重要意义。本文以嘉兴市为例,就当前企业环境成本控制现状和存在的主要问题进行了调查分析,从企业、政府、公众等方面提出了相应的控制对策。     

建立江北区农村集体土地流转市场的探索

随着我国改革发展的不断深入，如何有效地配置农村土地资源、提高土地利用效率是当今改革发展的一个重要课题。农村集体土地流转是解决这一难题的重要手段。现就江北区农村集体土地流转的现状、存在的问题和如何完善集体土地流转市场三个方面谈一些自己的意见。     

财务会计内部控制管理探析

财务会计影响着企业的资金流转、成本控制、经营管理等方方面面，体现着企业发展潜力。在企业发展中，财务会计内部控制主要是以国家法律法规为基础，监督、管理、控制企业财务会计状况，提高企业经营稳定性。为进一步发挥财务会计在企业经营发展中的作用，本文首先明确企业财务会计内部控制概念，就财务会计内部控制在企业管理中的重要价值进行总结说明，然后总结分析了当前财务会计内部控制存在的不足，最后提出优化建议。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展，我们迎来了深化改革的关键时期，在这关键时期，企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作，成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分，也是企业发展壮大的重要保障。但是，我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用，严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以，企业想要发展壮大，就必须加强财务管理中的成本控制。     

产品全生命周期资源价值流转因子分析模型构建

在企业环境管理评价及产品设计过程中,传统的标准成本评价以及生命周期评价方法皆因只注重产品的某一方面(经济或环境因素)而存有不同程度的缺陷。本文基于生态设计的理念及评价方法,在揭示产品生态设计与资源价值流转评价内在逻辑关联的基础上,以产品的资源效率、经济效率以及环境效率连乘积为核心,构建产品全生命周期资源价值流转评价分析模型。该模型从总体上把握产品全生命周期过程中的资源价值流转状态,深入分析产品性能、价值、资源消耗以及环境负荷的相互逻辑关系,揭示不同环节的症状及潜力所在,从而为产品生态设计以及企业生产经营管理活动提供全面、准确、及时的决策信息。     

石油企业成本控制探讨

随着我国经济和社会不断发展,石油企业作为我国经济发展的重要组成部分,也得到了迅猛发展,产业规模逐步扩大。然而,近些年国内外金融环境日趋严峻,使我国石油企业市场竞争日益激烈,加上时间推移,油田成本正在成几何倍数增长,石油企业发展面临着巨大难题。长期以来,石油企业求生存、要发展,就必须加强成本控制,采取先进的降本措施,提高企业核心竞争力。本文重点对石油企业成本控制管理观念落后、成本定位失误、科技创新力度不够等问题展开深入探究,力求从根本研究其对策方针降低石油企业成本,促使石油企业走向可持续发展道路。     

产品(工艺)生态设计控制企业环境成本研究

随着经济的快速增长,环境保护问题越来越成为社会公众关注的焦点,控制环境成本也就成为企业的重要任务。环境成本控制既是对传统成本控制自身的拓展,也是适应企业生产经营模式从单纯追求物质利益最大化为主体向以注重资源环境保护的可持续发展的生产经营模式为主体转变的需要。文章结合产品(工艺)生态设计的内涵对产品(工艺)生态设计的流程、环境成本效益和主要阶段进行深入分析,最后通过企业案例分析产品(工艺)生态设计在控制环境成本、创造环境收益方面的先进性和实用性。     

市场经济环境下企业成本管理问题的研究

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争,使企业盈利空间越来越小,是否拥有一个有效的、科学的成本管理体系,对企业来说非常重要。本文首先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究之后,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨。     

冶金企业原材料管理中存在的问题与对策

近年来,采取不断扩大生产规模进而提高市场竞争力已成为众多企业发展的重要途径;而在规模扩张中,资金短缺往往成为制约企业发展的“瓶颈”。有关统计资料表明,冶金企业的存货资金占流动资金的50%左右,而原材料资金几乎占到存货资金的一半。因此,加强原材料管理,降低原材料资金占用是摆在冶金企业面前的一个重要课题。本文就如何加速原材料在企业内部的流转,减少原材料库存,降低原材料存储成本做一探讨。◆一、当前冶金企业原材料管理中存在的问题(一)存储成本意识淡薄相当一部分企业在原材料管理中重视了采购过程的成本管理,忽视了原材料存…