论日本电子企业的衰落及其启示

日本消费电子产品曾以其质量过硬、产品新颖而备受世界消费者的喜爱,而如今,市场上却很少看到日本电子巨头索尼、松下、夏普等的消费电子产品,日本消费电子产品霸主地位逐渐消失。近几年,日本电子类产品的出口规模一直在收缩,2011财年,索尼、松下、夏普均出现巨额亏损。日本电子企业衰落的原因主要是:缺乏创新的国际视野和思维,企业员工老龄化严重,忽视消费者的实际需求,产品多元化战略造成产品成本增加、企业资源分散以及竞争对手不断兴起等。我国电子企业正处于快速发展时期,但也面临与日本电子企业相似的情况,应吸取日本电子企业衰落的经验教训,树立先进的创新观,坚持"产品以人为本"的理念,不断创新用人机制,以差异化战略突破多元化弊端获取竞争优势。。     

日企衰落

电影"日本沉没"曾将日本人的危机意识表现得淋漓尽致,而这一幕正在日本家电业真实上演。过去几十年,日本企业在资源短缺的局限下,凭借高度细分的产业体系,几乎统治了整个电子产品领域。它们像团结的群狼一样一致对外,赢得了世界市场,并向全球输出管理文化。但今天,属于日企辉煌的一页已被翻过,索尼、夏普、松下、三洋等创造历史的企业,正被抛在历史的车轮之下。为了走出困境,它们开始"去家电化",卸掉包袱,砍掉"尾巴",企业之间的整合也日趋频繁。但病入骨髓的日企要想重生,更需一场文化思潮来颠覆。     

“技术的索尼”是怎么死于技术的

近日，日本各大企业2013财年的财务报表相继出炉，索尼1284亿日元的亏损在日企业绩翻红一片的背景中尤为刺眼。与其形成对比的是，包括夏普、松下、东芝等在内的日本企业都在扭亏或持续盈利。为何以技术著称的索尼在互联网时代逐渐走向衰落？为什么索尼不同于苹果，未能不断推出让用户尖叫的产品？从创业者到守业者，究竟是谁在战略上下了错误的一招棋？索尼这个曾经的伟大公司，是否还能重整旗鼓，走出困境？日本纪实文学作家、记者立石泰则所著的《死于技术：索尼衰亡启示》一书，试图对上述问题作出解答。     

日本跨国公司迁移中国的动因及对策

自2004年底以来,索尼、东芝、日立等制造业巨头纷纷采取迁移战略,加大在中国、印度等发展中国家的投资力度。形成迁移后的新的制造基地。如松下宣布将在中国杭州建立世界规模最大的家电生产基地;日立则计划在原有10亿美元投入的基础上,未来3年内再向中国追加投资10亿美元。日立、松下在中国的销售额2006年计划达到1万亿日元。东芝、索尼预计2008年在中国的营业额将超过日本。国际迁移现象已引起了两国企业界的高度重视。国际迁移已经成为一种企业成长战略,且被越来越多的跨国公司接受和实施。     

日本模式:嵌入式系统开发型

1、日本软件业的特点 日本把软件业当成软件工厂来发展.日本把软件看成是一种附加值,把软件的开发作为工厂生产可以循环的一个过程,而没有在中间加入更多的创新.日本在几年以前很少有纯粹的软件公司,特别是很大的软件公司,规模并不大.日本以硬件带动软件发展,其软件属于嵌入式的.松下、东芝、日立、索尼、富士通等跨国公司都有自己的软件公司,他们研发的软件产品往往随着企业的各类产品(通信、计算机、家电、精密电子设备等)出口世界各地.但他们很少把软件作为独立产品放到市场去经过用户的考验和试用.     

日本“藏起来的”实力不容小看

在日本,包括索尼、松下都是主要做"小玩闹"的公司,日本的核心企业实际做装备制造、金融、商社等。因此,中国抵制那几家公司产品的意义不大,它们出现巨亏也未必会让日本伤筋动骨。     

索尼的厚望

自平井一夫担任索尼CEO以来,便出台了一些列的改革措施企图再次振兴索尼,他更是将索尼的未来押注于游戏业务,不过,索尼能否在游戏业务中找回昔日辉煌,还有待时间的检验。索尼将游戏业务视为"救命丹",不过却事与愿违。2012年11月23日,日本电子产品制造商索尼(NYSE:SNE)由于出现创纪录的亏损,被美国惠誉国际信用评级有限公司将索尼的长期信用评级下调三个等级至BB-,比投资级低三级,展望为负面,意味着今后可能进一步下调评级。惠誉表示,资产负债表表现不佳以及在全球电子市场地位下降是其被     

新能源开发储存正成为日本产业升级的重点——专访三洋电机本间充代表取缔役副社长

如果说20世纪70年代日本钢铁技术在世界处于最佳状态的话,80年代其家电产业开始兴盛,90年代汽车成为日本最具代表性的行业.进入21世纪以后,特别是这些年,日本产业开始向节能、环保、新能源方面升级.谁最先掌控了新能源的关键技术,谁就在国际产业界有很强的发言权.     

三洋缘何败落

迷恋代工创新缺失 三洋和索尼、松下曾经三足鼎立，都是日本的明星企业。三洋与索尼、松下的主要区别，是惯于走捷径，自上个世纪90年代后期以来实施OEM战略。三洋利用其精益求精的质量控制体系、完善的零配件供应系统，来为其他公司代工，赚取加工利润。     

丢掉家电?

2015年2月4日,索尼公司发布了2014年第三季度财报。家电业务的扭转为盈,以及图像传感器和游戏机领域的成功,持续了数年亏损的索尼终于看到了盈利的曙光。但是,索尼改革的步伐并没有停下。索尼的电视业务终于盈利了,但是总裁平井一夫却不一定会高兴。根据索尼公司最新发布的2014年第三季度财报,其家庭娱乐及音频业务销售收入同比增长24.8%。其中,电视业务销售收入同比增长39.5%,亏损同比减少了97亿日元,降至50亿日元。能够得到这样的成绩,液晶电视业务可以说是功不可没。但是,索尼公     

日本电器企业缘何折翅中国？

从东芝笔记本事件、松下手机召回事件再到近期索尼数码相机事件，无论是市场商誉还是产品质量，那些曾经在中国出尽风头的日本电器正在遭遇着危机的拷问。[编者按]     

华为会超过三星吗？

十年前，谁也没想到三星电子取代诺基亚成为全球最大手机厂商。那么十年后，华为会不会超过三星电子？2009年1O月，三星电子营业利润超过日本9家电子企业合计营业利润的报道在韩国与日本备受关注。当年第三季度，三星电子营业利润约为3260亿日元，比同期索尼、松下和日立等日本9家企业营业利润总额（1519亿日元）高两倍还多。当时，这使得日本电子产业为之震惊并对三星电子的学习热情空前高涨。     

日本制造业中的中小企业

提起日本的制造业，我们脑海中会出现什么?当然是汽车、家用电器等产品，以及松下、索尼、丰田、三菱、本田等大企业，同时也是世界的知名品牌。然而，构成日本制造业的产业基础的却是数量庞大、规模较小和不知名的中小企业。我们甚至可以说，没有这些中小企业就没有20世纪70年代以来在国际市场独领风骚的日本制造业。本文所要展示的，就是这些以优质、廉价的产品和准确的交货期，奠定日本制造业“半壁河山”的中小企业。     

日本综合商社的全球战略

天然气被称为"绿色能源",日本最开始使用天然气是1979年从阿联酋把天然气运到日本.从那以后日本利用天然气作为发电原料的比例逐年增加,到现在为止已经占到日本发电原料的27%.     

从德泓光电看我国LED中小企业的发展之道

当前,LED产业在我国的发展,很容易让人们想起《双城记》卷首那句意味深长的话:"这是最美好的时代,这是最糟糕的时代……"从上世纪70年代的筚路蓝缕,到90年代以后的蓬勃发展;从进口器件销售、管芯封装到产业自主创新,LED30多年的"中国路"走得风风火火.在低碳经济的影响下,不论是2003年的"照明工程",还是"十二五"提出的"七大产业",LED无疑迎来了它最好的发展时代.然而,2008年以来全球经济持续低迷,行业景气变幻莫测,前有多位老板跑路,后有博伦特、愿景光电等龙头企业破产,LED受困于"产业乱象",必将面临行业的深度整合.     

日系家电:被动撤退还是主动转型

无论被动撤退还是主动转型,日企退出客观上留下了市场空间,这会是中国企业的机会吗?在中国市场,本土品牌已经在所有家电品类中大获全胜,但在全球市场,中国品牌的竞争力和三星、LG还有很大距离,拿下日企的市场份额难度巨大。从2015年3月起,东芝电视将逐步退出海外市场,仅在日本本土制造和销售。而早在2015年1月30日,松下已经关闭了自己位于山东济南的彩电工厂,这是2014年关闭上海工厂后松下在华的最后一间彩电工厂。尽管松下强调今后还将以贴牌代工方式在中国销售松下彩电,但其中国加工厂的边缘化已经注     

中国大葱与日本电器

我们这一代中国人,家庭里电器的脱胎换骨,最初都是在日本产品的笼罩下。记得20世纪80年代初期,从日本访问回来的亲戚送给我一部很小巧的日本索尼录音机学英语用,那是我平生第一次接触日本电器产品,此前就见过别致的日本尖头筷子。那精制的“日本制造”给我留下深刻的印象,因为当时中国国产的录音机黑乎乎的,有砖头那么大。我家里使用的第一台电视、冰箱、录像机、数码相机、笔记本电脑等,几乎都是日本的产品。我儿子玩的电子宠物和电子游戏还是日本的。松下、索尼、东芝、三菱等日本株式会社,都是中国新一代耳熟能详的名字。日本电器的性能…     

液晶“国家队”

要组建液晶面板"国家队",或许还有很长的路要走. 2013年1月5日,国务院国资委公布,经报国务院批准,彩虹集团公司(简称"彩虹集团")将被并入中国电子信息产业集团有限公司(CEC),成立CEC的全资子公司. 对于常年亏损的彩虹集团而言,能够找到像CEC这样实力强大的股东支持其发展,无疑是降低了彩虹集团资金短缺的风险;而对于CEC而言,收购彩虹集团也将有助于打通平面显示"全产业链",进而晋升成为液晶面板产业中的"国家队".而从这次并购的时间节点上,足以看出政府对于液晶面板产业的支持.     

潜在原材料、零部件后面的日企实力

在国内外媒体热议日本机电厂家亏损的时候,《经济》杂志记者走访了北京、上海及东京的原材料、零部件厂家,发现在日用家电消费品方面,日本品牌出现一定的衰退现象。但日企本身的转型正在推进中,"闷声赚大钱"的现象非常普遍。中日贸易在从3500亿美元规模向4000亿美元推进,四分之     

国有老企业如何焕发生命力

近几年来,我国经济正由传统计划经济向市场经济过渡,市场竞争不断激烈,企业竞争日趋白热化。单从家电业来看,价格大战就一波高过一波。据１０月１９日《经济参考报》介绍,一家外国研究机构最近公布了一份报告《品牌淘汰——中国家电市场竞争报告预测》,认为到２００５年时,中国家电只剩下两到三家综合品牌在开放的中国市场上与ＧＥ、松下、索尼、菲利浦等世界级家电品牌竞争;而中国家电市场上现有众多的小的家电品牌有一部分将整合进入“两三家”族群,另一部分将被并入“外姓”家电巨人品牌之中,这将是中国家电５年之内的最终发展…