公立医院内部控制中存在问题的探讨

内部控制工作是近年来公立医院管理的热点问题,随着我国改善医疗服务工作的不断推进,对公立医院的运行管理提出了更高的要求。本文通过对公立医院业务特点的探讨,分析了公立医院内部控制工作对于提升管理的重要性,同时也指出了在内部控制工作上存在的问题,并针对性的提出了对策建议,从而协助公立医院从根源上查找长久以来存在的内部控制的薄弱环节,全面提升内部控制工作水平。     

公立医院内部控制问题探讨

内部控制作为公立医院的有效管理工具,对促进公立医院的内部管理发挥着越来越重要的作用。本文从内部控制五要素角度出发,结合公立医院业务实际,针对风险防控、信息与沟通、内部监督评价三个方面存在的具体问题,深入探讨,提出具体应对策略,以提升医院整体管控水平,推动公立医院高质量发展。     

关于我国公立医院内部控制问题的探讨

随着医疗体制改革和社会医疗保障体系的改革的深入,私人投资的增加,必然会加剧医院之间的竞争,为此国有大中型医院应未雨绸缪,正视内部管理中存在的弊端,加强内部控制建设。     

内部控制视角公立医院国有资产管理研究

现代化背景下,大量民营、外资医院进入市场,公立医院的社会竞争日益激烈。为有效提升公立医院的市场竞争力,国家和相关部门进行了一系列的改革措施,使其在体制和制度上都有了不同程度的完善。国有资产的管理作为医院财务管理和经济管控体系中的关键组成部分,对医院的发展和市场竞争力的提升至关重要。为有效推进医院管理的现代化进度,完善管理体系,医院相关部门对内部管控工作中国有资产部分的管理体系进行了一系列探讨和研究。在此基础上,本文对于医院内部管控系统中的国有资产管理部分工作进行了细致研究,分析和总结了现阶段公立医院内部国有资产管理工作中出现的问题,旨在探究如何构建更加完善、高效的国有资产内部管控体系。     

公立医院内部控制效果研究

本文根据《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》及《行政事业单位内部控制规范（试行）》,以问卷调查的方式,采用利克特（Likert）分级度量的方法,对某省公立医院的内部控制现状进行了调查。本文发现：首先,在内部控制目标的实现效果上,公立医院内部控制整体有效,其中基础性控制目标实现较好,但高层次控制目标稍有欠缺,说明公立医院内部控制建设水平存在一定差距。其次,在单位层面内部控制上,公立医院内部控制水平高于“一般”水平。但由于公立医院存在产权关系、治理结构和资源配置等方面存在问题,单位层面的内部控尚未达到“较好”水平。本文实证研究结果表明,公立医院需要继续优化单位层面的内部控制活动,提高效率、效果等高层次目标的控制水平,这与目前公立医院改革方向一致。     

公立医院内部控制研究

随着人们生活水平的不断提高,医院逐渐占据经济主导地位,在新型的医疗改革的氛围下,公立医院作为社会医疗服务中心的主体力量更加需要做到重视自身的发展,关注内部控制这个工作要点.在医院的改革与发展日趋完善的今天,实行内部控制制度势在必行.通过研究公立医院内部控制建设、环境以及信息沟通等方面的因素分析了其内部控制与管理方面面临的问题.本文首先阐述了公立医院内部控制制度的含义,其次提出了内部控制制度存在的问题,最后针对提出的问题给出了完善的建议.     

公立医院内部控制对策研究

随着时代发展和进步,我国公立医院的数量在不断增多,其规模也在扩大,与此同时公立医院发展过程中的各种问题也不断暴露出来,其中内部控制是其面临的重大突出问题,需要特别重视解决.本文基于此指出了公立医院内部控制的基本要素,分析了其存在的主要问题,并提出了解决对策.     

加强医院会计内部控制途径研究

随着时代的进步和发展,当下医院内部的各个环节的工作也在逐步改进.医院内部工作管理对医院的整体发展而言有着重大影响,有必要完善各个环节,尤其是应该加强会计内部控制的工作,这是医院工作的重点.健全内部会计控制制度符合当下社会发展需求,这也是会计改革背景下对医院内部控制的重点.近年来,经济的发展促使医院获得了较好的效益,同时...     

公立医院内部控制之人力资源控制

人力资源创造价值,高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力以及被引进高端人才的契约精神,是准确识别影响公立医院内部控制目标实现的风险因素。促进卫生健康事业高质量发展,推动健康中国建设,人才是关键。公立医院应当设计有效的人力资源内部控制机制,为构建科学的医院内部控制体系并高效实施提供保障。     

浅谈公立医院固定资产内部控制体系建设

新医疗体制改革的关键一环,在于公立医院财务内控体系的不断创新与完善。企业内部控制有五大目标,而公立医院的内部控制,是指在坚持公益性原则的前提下,为了实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标,医院内部建立的一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度。通过制度的约束、流程的梳理再造,公立医院内部控制能够实现对经济活动及相关业务活动运营风险的有效防范和管控。由于公立医院属于公立性质,产权属于国家,且固定资产占资产总额较大,如何针对业务处理过程中的关键控制点,将资产管理的内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节,保障固定资产的安全完整,发挥国有资产的使用效益变得尤为重要。     

公立医院内部控制管理制度的相关问题及对策

近年来,国家财政部、医保局、卫健委等多个部门在多份文件中频繁提及要强化公立医院的管理工作,而内部控制作为当前公立医院管理工作中较为重要的手段之一,已逐步走入了各个主要公立医院管理人员的视野之中,并尝试探索将其更好地融入至医院的日常管理工作中去.但是内部控制工作在具体的实施过程中还存在很多难题需要逐一解决.在此背景下,文章主要从信息化覆盖范围、内部的监督与考评机制、人员意识以及综合能力这四个方面,对当前公立医院内部控制管理工作中存在的主要问题进行了简单梳理,并针对性地提出了一些策略.     

基于内部控制的公立医院资产管理模式探究

随着内部控制的作用在我国各类型企业中凸显,公立或私立大型医院也逐渐开始探索运用内部控制策略对医院内部的资产管理问题进行控制和规范。本文以FW医院为例,总结FW医院的资产管理问题,并全面诊断、评价产生这些问题的根本原因,然后设计适合FW医院整体发展的基于内部控制的资产管理模式,最后提出实现公立医院资产管理模式的主要途径。     

公立医院内部控制管理现状及对策

医院内部控制建设是加强公立医院管理的重要抓手.目前我国公立医院内控管理还有不少问题和隐患.本文运用《行政事业单位内部控制规范》,对当前公立医院内部控制存在问题进行内部控制五要素分析,并提出改进的措施.     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

伴随当前我国不断推进医疗体制的深入改革,公立医院逐步向市场化推进,竞争与危机上升的同时迎来了巨大的发展机遇和挑战.内部控制作为公立医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段,应将其纳入医院管理的重点工作之一,以提升财务管理质量和资金使用效率.目前,我国公立医院已按要求完成了内部控制合规性的基本建设,但仍处于起步发展...     

我国公立医院内部控制之我见

医院作为一个高科技含量、高风险的行业,内部控制在其中的作用尤其重要,公立医院更是如此。本文针对我国公立医院内部控制的现状和存在问题,针对医院的特殊环境,提出相应的对策。     

企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日益激烈的当下,很多企业已经具备了内部控制的意识,也进行了一些基本的内部控制机制建设,但是从目前的情况来看,仍然缺乏科学的内部控制意识以及完善、系统的制度体系。本文主要介绍了当下我国企业建设内部控制的现状,并进一步分析了企业加强内部控制建设的策略。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制是医院治理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支正当、会计资料真实、实现经营目标、进步经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。就目前内部控制的客观环境和制度本身来看,仍然存在着一定的局限性,阻碍着内部控制的有效运行和发挥。本文主要对医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

浅谈企业内部控制

企业在发展过程中,往往会有财务舞弊等不良行为的出现,这对企业的发展产生了阻碍作用,增强相关法律法规的制度建设,能有效防范这些不良现象的发生,为我国企业的正常发展带来保障。我国在企业的内部控制上,由于起步晚,一些控制体系的形成还难以达到规范化的程度,存在的问题相对较多。本文从企业内部控制的内涵为出发点,探讨其存在的问题及应对策略,具有一定的参考价值。