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张荣菊 《中小企业管理与科技》2008,(28)
企业经营质量是一个涉及多方面具有非常重要意义的问题。从微观的角度,企业经营质量,不仅涉及到所有者的利益,而且事关债权人、企业职工等利益相关者的利益从宏观上考虑,一个国家的企业的整体经营质量,是决定一个国家在国际经济地位中的关键因素。提高一个企业的经营质量,必须依靠客观的标准,这就是对企业绩效的准确评价,因此企业绩效评价,是加强企业经营管理的重要手段,也一直是理论研究的重要领域。 相似文献
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企业要生存与发展,依靠的是什么?依靠的是信誉。信誉,是企业的灵魂和精神所在,是企业的无价之宝;是衡量每个企业的生死线与出发点,是企业开展各项工作的一切源泉与标准;是企业对内对外的一个重要窗口,是企业了解世界,世界了解企业的一个重要途径。信誉如此之重要,值得企业深入探讨。 一、产品质量是企业 信誉的保障 产品质量是企业信誉的根本保障,信誉主要来源于过硬的产品质量。因为,产品质量是一个企业的安身立命之本。任何一个企业如果没有质量过硬的产品,就无法在激烈市场竞争中站稳脚跟,更不用说什么发展状大、进军国际… 相似文献
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对于一个企业来说,固定资产是企业最为重要的资产,是一个企业创造价值的基础。所以一个企业对固定资产的管理好坏直接影响企业的成本及当期的利润,影响企业的竞争力。 相似文献
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企业文化来源于企业经营与管理活动中,影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理,企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说,企业文化是一个大背景和大基调,将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中,离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。 相似文献
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对企业来说,怎样激励企业经营管理者的积极性,真正发挥企业经理人的核心作用,建立合理的法人治理制度是一个重要的问题。国有企业原来有两种情况,一个是所有者缺位。按道理说所有者是国家,企业的领导只是一个经营管理者。但是,由于国家所有者是比较虚的。很多企业经营管理者就自认为是所有者代表,这就完全错了。企业的经营管理者是政府聘请来管理企业的,并不是企业的所有者,但愿他们自认为是所有者,既是所有者,又是经营管理者,大权集于一身,内部控制问题就难以避免:一个是不少地方政府官员认为国有企业就是政府的企业,所以我… 相似文献
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洪沛 《山东工商行政管理》2002,(7):54-55
企业经营是企业的灵魂 一个好的企业经营是企业成功的必要条件,而一个差的或无能的企业经营则可以毁掉一个企业。对我国的国有企业经营来说,如果他们无能或不负责任,毁掉的不光是一个企业,甚至是我们赖以存在的社会主义大厦的根基。国有企业难以搞活的一个重要原因,就在于企业家阶层的缺乏。在两权分离的现代企业制度下,企业家是一类专门从事企业判断性决策和管理的复杂劳动并据此领取报酬的人, 相似文献
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当今社会,文化是软实力,文化是政治和经济的基础,文化是一个国家、一个民族、一支军队、一个企业的灵魂。企业的价值观和服务理念、服务规范是企业文化的重要组成部分。服务体现着企业的文化。良好的企业服务文化是旗帜,指引着企业前进发展的方向,规范着员工的言行举止,行为风格;良好的企业服务文化是品牌,代表着企业的品质和信誉,包含着广大客户的认同和信赖。企业要发展服务要先行,企业要壮大服务是保证。要以客户为中心,把客户当“上帝”,站在客户立场多为客户着想。要建立从上到下“倒金字塔”型的内部服务机制,实施服务品牌战略,加强企业人才的开发,提高企业核心竞争力。 相似文献
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企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个叫应用文化——纯粹文化是从文化学的角度来研究和实践企业文化,应用文化是从管理学的角度来研究和实践企业文化。看你走哪条路。如果我们走文化学上的企业文化建设这条路,就要了解人的信仰问题,此时就存在民族性问题,这时的企业文化和社会文化是等量齐观的; 相似文献
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摘要:一个企业的发展离不开党群的建设。因此,建党群工作是一个企业的发展中,必不可少的主体力量。一个好的企业党群工作可以推动整个企业的展,并为企业的长期可持续发展奠定下一个良好的基础。本文针对创建党群工作对企业发展的影响,进行如下探讨。 相似文献
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“创新,是一个民族进步的灵魂”,创新是世界万物生存发展的动力之所在,而对于一个企业来说,创新更是企业发展壮大的不竭源泉。纵观当代企业,只有不断创新.才能在竞争中处于主动,立于不败之地。素有“红色企业”之称的河北晶牛集团,正是这样一个坚持在各个领域不断创新而发展壮大起来的企业。 相似文献
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彭林 《北京市经济管理干部学院学报》2006,21(4):3-4
第一,企业自主创新是一个系统工程,必须通盘考虑,整体部署。
在谈到企业自主创新问题时,人们往往想到看到的是企业资金不足,科技人才缺乏等表面现象,就事论事,很少往更深层次的原因去分析。从自己在企业多年工作的实践看,企业自主创新是一个事关企业全局的系统工程,其中核心的问题是企业要有一个好的体制、好的机制。没有好的体制,企业自主创新就没有保障。在多元投资主体的体制下,企业营利性目标非常突出,通过规范的股东会、董事会、监事会、经理层,使企业目标明确,具体考核奖惩到位,使自主创新成为企业参与市场竞争,求生存、求发展的必要手段。在体制保障下派生出企业新的机制,体现在自主创新方面就是人才引进机制和按劳分配激励机制。 相似文献
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财政管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此,我们要从成本控制人手把财务管理推向一个新的阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。 相似文献
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现在,不管是大企业,还是小企业,在企业内部都有一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。仔细留意一下这些不同企业的内刊内容,我们会发现不同企业之间的差距。
办企业内刊,与办企业是一个道理,只不过各自的目的和作用不同罢了。一本好的企业内刊,不仅可以凝聚企业员工的士气,而且可以发展和开拓企业员工的才气;不仅可以给员工一个很好的教育与交流的平台,而且给企业与客户交流也提供了一个很好的平台。 相似文献
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提及TCL.我的脑子里会出现这么几个关键词,第一是跟改革开放同步诞生的企业。第二,它在制造业里的一个充分竞争的行业里,没有任何垄断,没有任何其他背景的一个行业的企业。第三,它是一个很有激情,或者说成长力很强的一个民营企业。第四,它是最早用跨国并购的手段走向国际化的一个企业。第五,能够在遇到坎坷、遇到困难的时候依然故我地去为自己的目标奋斗的企业。 相似文献
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