基于EVA的现代企业财务管理问题研究

在现代企业经营管理中，EVA改变着企业经营主体的行为、改善着公司治理结构、推动着企业不断创新。基于EVA管理系统，现代企业财务管理应积极引入经济增加值，并推行经济增加值价值管理体系，更好地提高企业价值创造能力及市场核心竞争力。M时，要明晰EVA业绩评价指标所存在的优缺点，全面认识EVA管理系统，推动EVA为企业股东客户及管理人自身创造更多的财富。     

基于EVA的企业业绩评价体系的再思考

企业的业绩是在一定的期限内，公司利用自己企业有限的资源，进行经营性活动取得的业绩。业绩评定为企业的经营和管理提供了方向，为企业制定决策提供了依据。在新的形势下，经济增加值（EVA）作为一个强有力的财务分析指标和衡量指标应运而生。EVA要对企业业绩产生一定的正作用，其必须和企业的策略和管理体系相适应。因此，基于经济增加值的业绩的评定在兼顾价值的创造量的同时，还要注意对该过程中的结果进行严格的考核，加强监督机制才能促使企业的可持续发展。     

浅析经济增加值在企业经营业绩评价中的意义

2010初国资委将经济增加值(EVA)纳入央企业绩考核指标,标志着EVA指标在我国企业中应用的推进。经济增加值指标考核企经营绩效,能真实反映企业当期经营成果,剔除了按现行会计处理方法中一些人为影响利润因素,同时促进了企业每一位员工为共同利益发挥团队精神,创造更多的效益,因此,EVA作为企业经营业绩评价指标具有长远意义。但经济增加值的运用也具有一定的局限性,要运用好经济增加值这一考核指标仍应考虑其他一些影响因素。     

怎样在EVA考核与财务绩效定量评价中发挥财务作用

经济增加值（EVA）与财务绩效评价都是对经营者业绩评价的方法体系,国资委不断加大对经营业绩考核力度,改进考核措施。伴随着企业经营模式的调整和转变,企业绩效管理的发展也经历了相应的发展和进步。本文从EVA考核与财务绩效评价体系结合分析入手,提出怎样在EVA考核与财务绩效评价中发挥财务作用。     

小议基于EVA的公司绩效在我国的应用

过去20多年来,在实施价值管理的公司中,应用最广的方法是经济增加值(EVA),EVA是一种经济利润,是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资本成本后的企业真实的经济利润。它衡量的是剩余收益,是扣除经营成本和资本使用成本后股东能享有的     

浅谈EVA指标在企业绩效考核中的应用

经济增加值是一种全新的财务业绩评价指标,它能够有效地真实地反映企业的经济利润,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。实行“EVA”考核后,经济增加值成为企业的重要经营业绩考核指标,决定企业负责人的薪酬水平。EVA指标考核的应用,改进了过去只考核会计利润的激励模式,强化了业绩的价值导向。本文首先介绍了“EVA”的概念和“EVA”指标提出的背景,其次分析了EVA指标在绩效考核中的应用,最后阐述了EVA指标在绩效考核中的作用及效果     

基于经济增加值的全面预算管理研究

随着市场经济的发展，为提升自身的经济效益，企业越来越意识到全面预算管理的作用，而经济增加值（EVA）作为一种全面预算的新目标导向和定位，为全面预算管理提供了更恰当的测定和分析工具。EVA是指企业的经济增加值，对于衡量企业价值或净收益有重要意义，以此为导向来制定全面预算管理体系，对预算的增值性有强调作用，能够更好地保护股东的利益。本文从EVA和全面预算管理的含义入手，分析EVA对全面预算管理的导向作用和重要意义，并在此基础上提出完善基于EVA的全面预算管理体系的对策。     

基于价值创造的EVA指标

在当前的国有企业改革中,国资委明确提出要积极探索EVA等方法用于改进国有企业的管理现状。斯滕斯特公司(Stern Stewart & Co)在上世纪八十年代末首先提出并注册EVA指标,由于该指标致力于反映企业的经济增加值,更好的反映了企业的经营收益和企业全部的资本成本,比会计利润指标具有更好的优越性。其可以由财务会计指标调整得出,使用方便,同时在保留财务会计指标信息的同时,弥补财务会计指标的缺点。当前,EVA指标主要用于企业的价值评估和企业管理。     

基于EVA的企业业绩评价体系探讨

EVA（经济增加值）是企业业绩评价的一种新方法,与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于它反映的是企业的经济利润。本文概述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价体系的特点,并提出构建适合我国企业的EVA业绩评价体系的相关建议。     

EVA管理：现代企业管理的新模式

EVA(Economic Value Added,经济增加值)的概念,作为一种度量企业经营业绩的指标,已有200多年的历史.其理论渊源是诺贝尔奖获得者经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼关于公司价值的经济模型以及其他专家在组织管理方面的理论.     

经济增加值对企业财务管理的影响

EVA，即经济增加值，是现代企业价值管理体系的核心与基础，也是财务管理的基本方法，受到众多企业的追捧和亲睐。将经济增加值的评价方法运用到企业财务管理中，可以收到很好的效果和作用。本文以此为话题，着重论述了经济增加值对国有企业财务管理的影响。     

经济增加值指标的优势

与传统的业绩评价指标相比，经济增加值（EVA）具有许多独特的优势，很好地克服了传统指标的缺陷，准确地对企业为股东创造的价值进行了衡量。它的优势主要体现在以下几个方面：     

汽车工业企业对经济增加值的实践应用研究

经济增加值（EVA）是汽车工业：企业税后净利润扣除所有成本后的剩余收入部分，其具备一定的实施原则和主要特点，并在汽车工业企业经营管理中发挥着重要作用。从研究经济增加值的考核细则着手，汽车工业企业应展开对经济增加值的全面、有效的实践，并努力获取更好的应用效果和效益。     

基于EVA的杜邦财务分析摘要

传统杜邦分析法是评估上市公司业绩的一种重要方法,但其存在缺乏现金流量分析、忽视企业资金增值能力等局限性。而EVA（经济增加值）作为一种新兴的绩效指标,降低了主观因素对公司业绩考核的影响。因此本文旨在针对传统杜邦财务分析体系的局限性,引入权益资本经济增加值率（EVA0E）作为核心指标,并将基于EVA的杜邦分析体系逐层分解,对传统杜邦分析体系进行拓展,对比在分析上市公司业绩衡量的有效性。     

浅析经济增加值在物资采购管理中的应用

“资本所得的利润至少要能补偿投资者承担的风险”这就是所谓的经济增加值的核心理念，经济增加值也叫EVA，换句话说， EVA等于公司税后净经营利润减去全部资本成本后的净值。采购管理作为企业管理的重要环节，在公司运营过程中，成本占的高、资金投入比较大、管理事务繁杂，激烈的市场竞争迫使企业必须加强和规范采购管理。     

我国国有企业对EVA的应用及评价

经济增加值(EVA)这一企业经营业绩评价指标,本文开篇介绍了EVA的理论来源以及其计算过程,接着将EVA在企业中的应用及其评价进行了详细的论述,我国国有企业自2010年开始已经将EVA这一企业经营业绩评价指标,列入了我围困有企业的负责人业绩考核评价体系,可以引导企业进行科学决策,避免盲目投资,用有限的资本为国家创造出更多的财富.     

EVA--企业价值评估的新视角

EVA在改善管理上的突出优点,使得一些国际知名的大公司如Coca-Cola、AT&T等纷纷引入该指标。《财富》杂志也称“经济增加值是创造价值的真正关键所在。”本文从阐述EVA的概念、思想渊源入手,探讨了EVA理论的创新点,重点对EVA在公司价值评估中的应用进行了深入的研究和探讨,以期为EVA在我国企业管理中的应用提供有价值的参考。     

基于EVA的企业价值评估

EVA(经济增加值),是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一。本文分析了EVA与其他评价指标相比的优势所在,指出财务管理应适时引入E-VA,EVA的应用前景被广泛看好。     

解析EVA在企业中的应用

20世纪80年代随着我国市场经济制的逐步完善，企业的经营目标正由传统的利润考核指标向股益指标转变，企业剩余收益变化与其股票市值变化存在高度相关性，剩余收益作为业绩评价指标开始普及。剩余收益被命名为经济增加值（EVA），指扣除了股东所投入的资本成本之后的真实利润。     

企业财务管理中经济增加值的应用探讨

经济发展是国家的命脉,也是一个企业生存最关心的问题。通常我们对企业进行评价,主要通过利润、净资产收益率、现金流等单一的数据值来衡量企业的规模和经营能力,随着我国改革开放走过30年,更多外资企业进入中国,银行、保险、证券等金融行业也陆续放开对外资的限制,以往的绩效评价指标和财务管理理念已经无法适应企业的快速发展的需要,不能真正的反应和评价企业的效益和经营现状。日趋完善的现代市场经济中人们逐渐对价值管理进行肯定,来自国外的先进经验也被应用到企业的日常工作中,经济增加值（EVA）作为绩效评价指标已经在我国企业中有了比较广泛的使用,这在一定程度上弥补了传统的评价标准所存在的某些缺陷。本文从探究经济增加值着手,分析其在企业财务管理中应用的不足之处,以及其应用于实践活动中价值。