我国商业银行开发和创新人力资源的探讨

西方著名学者帕米尔认为:21世纪综合国力的竞争,根本上就是人才的竞争。随着我国加入WTO,银行业进一步全面开放,将面临巨大的问题与挑战,外资银行的介入除与我国商业银行争资金、争客户、争市场外,更重要的是争夺人力资源。从某种程度上说,银行的人力资源,特别是高级金融人才,将决定其在竞争中的地位。一、我国商业银行开发和创新人力资源的重要性和紧迫性。外资银行完全进入中国金融市场后,在人才竞争中具有很多本土商业银行不具备的优势:一是以人为本的经营理念和先进的经营管理机制,对追求个人发展的优秀人才具有圈套的吸引力;二是科学…     

对商业银行开展个人理财业务的几点思考

近年来,随着收入水平不断提高和理财意识逐步增强,居民对个人理财业务的需求日益强烈。商业银行开展个人理财业务,不仅是更好地满足居民理财的需要,更是商业银行提高自身竞争力、开拓新的利润增长点的需要。当前,外资银行已经开始在中国开办人民币业务,理财业务是其重点发展的业务之一,而外资银行在产品设计、产品定价、产品营销、产品服务和人员素质方面都有很大优势。因此,在外资银行强有力的竞争下,如何发展个人理财业务是国内商业银行面临的重大课题。     

构建智囊团将成为商业银行的必然选择

中国加入世界贸易组织,从此将全面进入世界经济的大舞台,中国对外开放也由此进入新的里程碑。中国进入世界大家庭,国际咨询业应运快速发展,给从事智囊行业的人才提供了广阔的生存空间,如何在外资银行可以全面办理人民币业务前,达到资金、技术、人才、信息及高质量的管理融为一体,以雄厚的实力,迎接外资银行的挑战,是摆在我国商业银行,特别是国有商业银行面前的一     

依法合规经营是提高竞争力的有效保证

根据我国加入世界贸易组织的承诺 ,境内部分外资银行已开始对中资企业和居民开办了外汇和人民币存贷款业务 ,与中资银行展开了竞争 ,这种竞争的势头是咄咄逼人的。中资银行如何面对竞争并在竞争中发展 ,笔者认为依法合规经营是提高竞争力的有效保障。在硬件条件基本一致的前提下 ,中资银行与外资银行最大的差距不是在人才、业务种类、金融科技等方面 ,而是在依法合规经营上。随着中央银行监管水平的不断提高 ,监管手段的不断完善 ,商业银行依法合规经营的意识也明显加强 ,但与国际水平相比还有一定差距。这从近几年中央银行对各商业银行现场…     

网银依然是渣打银行投资的重点——专访渣打银行（中国）有限公司首席信息官林大卫

全球经济一体化的大趋势让更多外资银行瞄准了中国市场。近年来,外资银行在中国开展的各项金融业务也有条不紊地进行着,作为其优势业务——电子银行业务在中国市场上崭露头角。这些外资银行在中国开展的网银业务和本土商业银行的网银产品有何差异？外资银行进入中国市场后其发展如何？面对行业竞争,它们如何应对？2010年它们又有哪些新的举措？     

国有银行人力资源管理的现状与对策

我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具有客户资源的客户经理。外资银行凭借其灵活的激励机制和丰厚的福利待遇,将从国有商业银行挖走本已稀缺的优秀人才,同时带走业务和客户。我国国有商业银行山于获利空间和能力降低,不可能大幅度提高待遇来挽留人才,在人才竞争方面     

对外资银行进行有效监管的方略探析

未来加入世贸组织后，根据我国政府的承诺，将进一步加大金融业对外开放的力度，外资银行进入我国的机构数量和业务经营范围都将大幅度提高和扩大。作为金融业监管主体的人民银行如何能有效地对外资银行进行监管，规避其可能产生的金融风险，是人民银行监管部门必须重视和思考的一个问题。尤其是外资银行无论是经营理念还是管理方式都不同于我国的商业银行，其对监管的规避手段和方式也大大强于我国的商业银行，这必将加大对外资银行的监管难度。本文拟就如何对外资银行进行有效监管问题作粗略探讨。     

国有商业银行人力资源管理的现状与对策

中国加入WTO，外资银行全面挺进中国后，首先引发的将是一场“人才大战”。外资银行在中国拓展业务，由于对国情、民情不熟悉，惟一可走的捷径就是实现管理人员的“本土化”。因此他们对熟知本地业务，市场信息及公关技巧的国有商业银行管理人员的需求最为迫切，外资银行将以其竞争的优势大量吸纳国内银行的优秀人才，随之而来的是国有商业银行的部分人才、客户、市场资源的流失，并使与国外商业银行相比原来就存在员工总体素质相对较低，拔尖人才缺乏的国有商业银行面临困境，因此，如何应对加入WTO后的人才争夺战，从战略高度审视国有商业银行的人才流失隐患，已成为一个十分紧迫的、关系到国有商业银行生死存亡的重要问题。     

商业银行提升国际结算业务竞争力的策略研究

加入WTO后,我国金融开放步伐迅速加快,外资银行国民待遇将逐步实现。在这种大背景下,中外资银行的业务竞争加剧,中间业务将成为中外银行竞争的焦点,而国际结算业务则是中间业务竞争的焦点。面对外资银行的竞争优势,国内商业银行如何采取有效的策略,提高国际结算业务竞争力,已是当务之急。     

浅谈拓展农行农村领域中间业务

我国已经加入ＷＴＯ ,在今后几年内 ,外资银行将进入我国。据专家认为 ,外资银行进入中国之初 ,由于网点、人才等因素限制 ,将主要把中间业务作为进军我国金融业的“切入点” ,中国广阔的农村市场也将在未来几年成为外资银行争夺的领域。由于国外商业银行的中间业务发展得相当成熟 ,这将给我国银行业带来强烈的冲击。农业银行具有点多面广的优势 ,如何利用自身优势拓展农村领域的中间业务是个不容忽视的问题。中间业务 ,是指那些并不引起本行的资产负债表内的资产或负债变动、不直接承担或不直接形成债权债务、不动用或极少动用自身资产 ,能…     

加入WTO后农行的人才开发战略

中国加入世贸组织后 ,外资银行将突破区域和数量限制在中国设立分支机构 ,他们会用高薪聘请、委以重任等优厚条件来挖掘我国优秀的金融人才 ,人才的开发和管理将会成为国有商业银行一个显著问题。因此 ,如何开发、使用“人才”这一重要的资源 ,充分发挥他们的聪明才智 ,推动银行整体经营管理水平的提高 ,已是农行目前人事制度改革的一个重要目标 ,这就需要从长远发展角度来确定人才开发战略。　　一、加入ＷＴＯ后农行面临的挑战(一 )来自人才流失的压力加大。可以想象 ,我国加入ＷＴＯ后 ,商业银行的人才流失情况会进一步加剧 ,外资银行不…     

浅议我国商业银行网点业务流程再造

当前,随着外资银行进驻我国上海、北京等一线城市,我国商业银行间竞争日趋激烈。外资银行网点的业务处理模式再一次将我国商业银行网点（尤其是四大国有商业银行）的现行业务模式推到了风口浪尖,我国商业银行需要积极借鉴国外银行网点的成熟模式,进行一次大范围的业务流程再造,方能在竞争激烈的金融市场中占有一席之地。     

信贷人力资源配置及激励机制建立

现代银行竞争中,高素质的金融人才已成为商业银行提高竞争力水平的关键因素之一。在我国商业银行仍以信贷资产业务为主导业务的今天,如何合理配置信贷人力资源,提高信贷资产经营管理人员的素质,并建立科学可行的激励机制,是当前急待解决的问题。一、国有商业银行信贷资产经营管理人力资源状况近几年来,我国商业银行积极与国际并轨,在信贷管理上出现了全新的革命。从外部来看,信贷载体的专业化、科技化程度的不断增强,倒逼银行信贷经营管理必须与之适应;从银行内部管理来看,国际金融风险的频繁发生,也为商业银行加强信贷管理、实现管理创新提出更高要求。由于信贷经营管理要求提高,人才的竞争便日益白热化。然而,一方面外资银行的渗入和股份制银行的兴起,导致国有商业银行人才大量流失,加剧了国有商业银行复合型人才的紧缺;另一方面却受信贷机构设置和人力资源     

中外资银行交战六大领域

优质客户、中间业务、人才、新兴零售业务、传统存贷款及攻占大中城市6个方面将是中、外资银行竞争的焦点。     

商业银行柜面业务前后台分离特色模式分析

现代金融业从业务角度可分为前台业务和后台业务两大类,前后台业务相对分离是现代金融业发展的趋势,商业银行数据集中的完成为商业银行后台集中处理业务提供了强大的技术支撑。随着外资银行在我国抢滩布局,外资银行先进的业务处理模式给我国商业银行柜面业务流程带来变革机遇和挑战;同时,我国经济的迅猛发展带来银行业各项业务不断增长,而银行网点和前台柜员数量并没有相应增加,基层银行网点的营运压力依然很大。     

银行业人才管理激励机制探讨

中国加入WTO后，银行业面临外资银行的竞争与挑战，中外银行的业务竞争实质是人才的竞争，中国银行业迫切需要建立与股份制机制相适应的人才管理激励机制。本从人才培训，选拔，作和人才激励管理等方面对银行业人才管理机制进行了探讨，以期有助于金融体制改革顺利进行。     

对当前科技人员培训工作的思考

现代意义上的竞争即是人才的竞争,国内银行同外资银行在争夺高级管理人才的同时,加快人才培训,提高现有管理、业务及技术人员的整体素质,以适应竞争和发展的要求是必经之路。     

金融信息化人才成为争夺重点

金融信息化人才是独特职能使银行在日益激烈的竞争中出奇制胜。目前国有商业银行的“金融科技”人才的薪酬可达同级别员工的3至5倍,而业内人士透露股份制银行同类薪酬的10倍,同时商业银行的“热门人才”又被外资银行“高薪挖走”,既懂“金融”又懂“IT”复合型人才是高端人才市场的“焦点”。     

国有商业银行人力资源管理存在的问题与现实选择

人是生产力中最活跃的因素。当前,"人才是最重要的资本"、"人是管理的第一要素"已成为大家的共识。国有商业银行在金融业如火如荼的市场竞争中,将同时面临国内中小股份制商业银行和更多外资银行抢夺人才的严峻形势,人才竞争已成为一个首要面对的重要问题。因此,国有商业银行在人力资源管理配置与管     

浅议基层商业银行发展中间业务问题

随着金融体制改革的不断深化和世贸组织的加入，各商业银行逐渐认识到发展中间业务的重要作用，并将其视作是生存与发展空间、提高综合竞争力、应对外资银行大量进入挑战的重要举措。中间业务逐步成为我国商业银行经营的主要业务之一和利润的主要增长点。但由于受经济发展环境和人力资本相对较弱的影响，基层商业银行的发展环存在诸多的问题。