俄罗斯药品市场概况——俄药品市场调研之一

2000年，全球药品销售额约3680亿美元。尽管各国政府均致力于控制医药费用的上涨，但由于新药开发、人口结构变化及人们对健康预期的提高，药品市场仍在高速扩张。2005年全球医药费用的增长率达8％，药费支出高达5400亿美元，2010年将增加到6800亿美元。     

俄罗斯药品市场产销结构——俄药品市场调研之二

一 俄制药生产情况 经过行业内的整合和兼并，目前积极活跃于俄药品市场的制药企业近900家，其中外国生产商520家，俄本土生产商约350家。各制药企业间实力和规模差距很大，2004年排前5名的外国制药企业——“SANOFI AVENTIS”、“BERLIN CHEMIE”、“NOVARTIS”、“GEDEON RICHTER”、“PFIZER”和第6的俄本土制药企业——“FARMSTANDART”占据了俄整个药品市场15％的份额．而前10名制药企业则占据了25％左右的份额。     

药品价格管理的国际经验借鉴及其启示——兼析德、法等国药品流通特点问题

德、法等国药品价格管理制度及药品流通市场费用控制具有一定的特点,这些做法对其本国的药品价格控制起到了一定的成效。本文在分析德法等国药品价格管理制度和药品流通市场运行的基础上,阐述了对我国药品价格管理及药品流通市场的几点启示。     

加强农村药价管理 减轻农民就医负担——成都市改革农村药品价格管理的调查与思考

长期以来，农村药品质次价高，市场散、乱、差，竞争无序，缺乏有效的监管机制，农民看病难、就医负担重，社会反响强烈。针对这一问题，成都市物价局在深入乡镇卫生院、村卫生室进行广泛调查研究的基础上．协同有关部门大力推行农村药品流通体制和价格监管方式改革．疏通供应渠道．在实行集中配送的同时对药品价格实施差率管理，收到了明显效果。     

电子商务下我国药品流通行业供应链管理探索

我国药品供应链管理呈现出“市场分散、地方割据、企业规模小、流通秩序乱、整体竞争能力弱”的基本特点推进医药流通体制改苹,就是要减少流通环节,降低流通成本,重新构建一个新型的药品流通模式。依靠电子商务公开购销、利用现代物流技术集中配送,建立区域性医药供应保障体系的药品供应链管理模式运行的可行性,是我国药品流通的电子商务和物流配送体系改进的新思路。     

论市场调研在企业营销管理中的重要作用——以佐丹奴服饰有限公司为例

通过以佐丹奴服饰有限公司为实例,从市场调研是制订合理的发展目标和发展战略的依据,是提高管理水平的重要手段,是建立长久竞争优势的基础三方面具体地说明了市场调研预测的重要性.企业运用调研结果解决企业营销中的问题或做出正确的营销决策时需注意以下几点问题,即应明确界定调研的范围和目的,正确解释调研结果,理解决策的未来性,制定营销目标和计划,警惕数据陷井,调研信息的流动和管理.     

药品市场特性与价格管理

药品市场双重性 药品公益性和商品性并存的自然属性,决定了其市场特性的复杂性.这种复杂性主要表现在两个方面:     

医院药品会计核算与管理措施

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁,是医疗业务运转过程中的必备物资,占医院全部资金比重较大。因此,加强医院药品管理,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立健全科学的管理制度与核算方法,对保证医院流动资产的安全完整、加速资金周转、提高医院效益具有重要作用。     

药学部药品采购与药库管理分析

笔者主要对药学部采购管理中的药品采购计划的管理,药品采购方式的管理,对药品采购限量与周转进行了介绍,药库管理部分介绍了药品入库、药品出库、特殊药品的保管三个方面。     

浅议我国药品价格管理与改革

药品是人民群众防病治病、康复保健的特殊商品，是医疗卫生事业的物质基础，其管理状况关系着医药行业的生存与发展。本文从医药行业的生产、消费特点出发，剖析药品价格管理的主要问题，寻求药品价格改革的基本思路。一、我国药品价格管理的具体形成目前，我国对药品价格...     

浅析医院药品管理与成本核算中的问题及建议

近年来,国家有关部委及地方政府为解决药品生产、流通、核算环节中存在的一些问题,出台了一系列相关的政策及措施。2012年1月1日起实行的医院新会计制度,取消药品进销差价,药品改按进价核算;国家近年来出台的国家基本药物目录和低价药品目录;部分省份实行的集中招标采购和带量采购。这些政策及措施的出台和推行为规范药品市场、加强药品核算管理起了积极的作用。以此为契机,文章结合目前我国医院药品管理和核算中存在的一些问题进行分析与探究,并提出相关建议以帮助医院加强药品规范化管理和药品核算。     

我国医药价格管理现状分析及政策建议——兼论广东药品网上限价竞价阳光采购

转型期的我国医药价格管理,在管理体制与运行方式上,存在若干不完善的因素,并因此产生了一定的矛盾和问题。广东药品网上限价竞价阳光采购模式是对医药价格管理与机制改革的重要探索。我国要总结医药价格改革的实践,借鉴其他国家医药价格管理的相关经验,进一步深化我国医药价格管理体制的改革。     

医院药品、耗材双控管理探索与实践

目的:探究某医院实行的药品和耗材双控管理措施和效果,为县级公立医院药品和耗材控制提供新的思路和方法。方法:收集改革前后医院运营数据,运用比较分析法、结构分析法和t检验分析改革前后运营指标的差异。结果:改革后,医疗收入增长了6.06%,药品收入增长了0.38%;医院药占比和耗占比分别由35.53%和10.05%,下降为33.63%和9.20%,其中住院药占比由36.35%下降为33.76%,住院耗占比由12.61%下降为11.37%;结论:医院药品和耗材双控管理探索与实践取得了一定的效果,双控管理模式值得其他医疗机构借鉴应用。     

在新医院财务、会计制度下浅谈医院药品管理与核算

药品在医院管理中有着非常重要的位置,随着新《医院会计制度》和《医院财务制度》的全面实施,药品被纳入了存货管理,医院在药品核算、管理上都有了更高的要求。这也意味着对药品会计的要求越来越高,单单参与核算、盘点、对账等已经不能符合新制度下药品管理的要求。在新制度实施过程中药品会计除了做好新旧制度的顺利衔接之外,还要深入到管理流程、熟练掌握药品信息系统、加强药学部与财务部的沟通,紧跟时代步伐,在医疗行业的不断发展中占据主动地位。     

药品价格管理的“加”“减”法 ——从日本药品价格管理中得到的启示

日本在药品价格管理体制方面有许多值得我们借鉴的经验,也给了我们在药品价格管理上很好的启示。推行药品价格管理的加减法管理政策,有利于实现鼓励创新,达到不断降低药品价格的目的。     

论医院药品材料物资管理重点与创新

2014年3月所颁布的《关于推进公立医院综合改革意见》中明确指出要取消药品销售的加成政策,而由于药品销售调价而减少的合理收入则由政府投入和医疗服务价格调整来弥补。同时,医院自身也应该强化核算计划,实现成本运行的多方节约共担结构。对成本核算提出的新要求进一步促使医院不得不更加重视对药品材料物资的管理机制的完善,准确抓住管理重点并寻求技术性创新。文章主要讨论了医院药品材料物资管理的重点与创新内容,希望实现对医院物资管理成本的控制,进而提升运营效益。     

医院药品会计核算与管理方法的研究

在医院中,药品占据重要的位置,对于医院的流动资产而言,药品所占的比例很大,并且品种比较繁多。同时药品还是整个医疗业务活动中不可或缺的一部分,进而对医院的医疗业务的正常运行起到了决定性作用。本文就对医院药品会计核算和管理方法上进行详细研究。     

药品经营与管理专业岗位能力调查分析研究

分析药品经营与管理专业岗位能力,为课程体系改革提供建议。通过问卷调查方式对校企合作单位和毕业生进行岗位能力的调查,认为课程体系改革应当通过设置合理的课程模块和创新教学模式来培养学生的通用能力、职业素养、岗位胜任能力。