从公司治理结构透视财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心内容.本文通过对公司治理结构及其在我国的现状分析,指出了公司治理结构对财务管理目标的深刻影响.     

公司治理与内部审计

目前我国的现代企业制度初步建立,很多企业的公司治理结构还不完善。内部审计作为完善公司治理的有效途径之一,在我国尚未受到足够的重视。本文针对我国公司治理结构中存在的一些问题,就内部审计和公司治理的关系,探讨如何通过发挥内部审计的作用来加强管理,实现企业目标。     

国有企业建立法人治理结构的探索与思考

法人治理结构是现代公司制企业组织管理制度。是指由所有者、董事会、总经理构成的企业治理机构及其运作规则。构筑法人治理结构是建立现代企业制度的重要内容。东胜精煤公司在改制组建过程中，按照转换经营机制、建立现代企业制度的要求，组建了董事会和经理班子，初步形成了法人治理结构模式，并依照制衡性原则进行运转。经过近一年来的实践探索，取得一些经验，也遇到不少问题。现结合公司改革实践和学习体会，对国有企业建立法人治理结构的有关问题，谈几点粗浅认识。一、建立法人治理结构，是深化国有企业领导体制改革的客观要求。公司…     

建立风险防范和控制制度 提高国有资本运营效果

随着市场经济体制的不断发展和深入．企业改制改革步伐的不断推进和深化，国有企业按照《公司法》的要求逐步建立现代企业制度．完善法人治理结构，规范公司的运作。但是，在现代企业制度和内控制度的健全性和有效性方面．不少企业尚存在一些问题，特别是投资领域．尚未建立有效的风险防范和风险控制制度，存在着经营风险和财务风险。对此，本文分析了原因，有针对性地提出了建议。     

被遗忘的第三方：无法回避的责任

中国改革艰难走到现在，提出企业改革、建立现代企业制度和公司治理结构中员工参与问题．已经不仅仅是企业的社会责任问题．它已经成为政府如何勤勉尽责地肩负起维护公共利益的社会责任问题了。     

现代企业制度下财务运行机制初探

建立现代企业制度是一个庞大而复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，财会改革是其中的一个重要方面。科学的财务运行机制是以经营机制的健全、有效为前提的。同时，财务运行机制的有效运行，将通过规范行为、明确权责分工、合理划分利益、强化自我约束等，进一步巩固提高企业经营机制的规范性和有效性。现代企业制度确立的法人财产制度和法人治理结构，为财务运行机制的建立提供了保证。财务运行机制作为一个运动着的有机体，主要由财务管理制度、财务管理体制、财务管理组织结构和财务监督制度四部分组成，这些要素在整个机体中处于不同…     

均股煤电联营企业公司治理结构实践与研究

公司治理结构是建立现代企业制度的核心，是用来规范企业所有利益相关者责、权、利关系，明确股东、董事会、经理层权利、结构、功能等方面的制度安排。它决定公司的运营目标，规范了谁在什么状态下实施控制，如何控制，风险和收益如何在不同的利益相关者间分配等企业运营的决策问题，对企业的生存和发展具有决定性、根源性的影响。     

完善公司治理结构与企业制度创新

我国国有企业已按建立现代企业制度的要求完成了公司制改造，但完善的公司治理结构却迟迟建立不起来，原因在于企业制度本身还有些问题没有解决，文章分析了美国和日本公司治理结构的差异，指出这种差异不是凭空产生的，而且是企业制度特别是企业产权制度决定的，脱离开企业产权制度而空谈治理结构是不可取的，公司治理结构，需要从企业制度创新上下功夫，首先要对照国际经验考虑我们的企业在产权制度改革上走什么样的路子，离子开这个前提照搬他国企业的治理结构是不妥的，我国企业制度亟待解决的问题是：落实有限责任，推进股权多元化、分散化、法人化。     

美日德公司治理结构的特点及其启示

美日德公司治理结构的特点及其启示李续忠公司治理结构，是确保企业长期战略目标和计划得以确立，确保整个管理机构能够按部就班地实现这些目标和计划的一种企业组织制度安排。这种制度安排一方面是指公司的机构设置；另一方面是指这些机构的运行规则。可以说，建立科学的...     

公司治理结构与内部会计控制相关分析

公司治理结构是在所有权与经营权分离的基础上．处理企业各利益关系方之间关系而形成的架构。公司治理结构的目标不是各利益关系方的制衡．而是通过对这些利益关系方的制衡使企业做出科学的决策。公司治理结构分为内、外公司治理结构。内部是通过股东大会、董事会、监事会等发挥作用，外部则是通过资本市场、经理人市场和商品流通市场等发挥作用。因此，在公司治理结构下，     

公司治理结构与派出董事监事管理模式选择

随着中核集团公司建立现代企业制度步伐的不断加快，作为投资控股型国有特大型企业，根据新《公司法》的有关规定，选择合理的派出董事监事管理模式，促进成员企业建立健全公司治理结构，不断提高公司治理成效，对于维护集团公司整体利益，保护集团公司出资人权益，促进集团公司成员单位快速、持续、和谐发展具有重要意义。笔者根据公司治理结构要义，     

国有煤炭集团治理问题及政策建议

一、国有煤炭集团公司治理结构存在的主要问题 国有重点煤炭企业自1998年起由中央下放到省级管理。经公司化改组设立国有煤炭集团公司，并按照现代企业制度要求，逐步规范公司内部权力配置，形成科学有序、相互制衡的公司治理结构。相对其他行业企业来看，国有煤炭企业治理结构的有效性明显不足。     

鲁尔公司:现代企业制度的一个范例

鲁尔公司在世界企业排序前２００名以内，是一个跨国经营公司，雇员１０万人，１９９６年营业额为２４９１亿马克鲁尔公司依照现代企业制度要求所形成的治理结构、内部组织形式及其运作、管理经验，值得我们借鉴。一、鲁尔公司的治理结构１股东及股东大会。鲁尔公司前...     

中国证监会、国家经贸委联合发布《上市公司治理准则》

为推动上市公司建立和完善现代企业制度，规范上市公司运作，中国证监会和国家经贸委近日联合发布了《上市公司治理准则》。《准则》参照国外公司治理实践中普遍认同的标准，针对我国上市公司治理方面存在的突出问题，提出了一套兼原则性与操作性的措施，这标志着我国上市公司治理结构的制度建设方面迈出重要一步。公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构，它实质上是公司的权力制衡问题，是对管理者履行职责过程中越权和违规行为的防范和制约机制，以及对损害投资人合法权益的行为及后果的纠正和补救措施，是上市公司治理的基本内容。当…     

电网企业股东行权风险及章程优化的思考

正国有企业公司制改革是深化国有企业改革的重要内容,是加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场环境机制的前置性条件,是公司治理方式的深刻变革。电网企业已按照要求全面高质量地完成了公司制改制任务。公司制改制不是简单地公司组织形式的翻新,而是公司治理方式的深刻变革,对公司完善法人治理结构、建立现代企业制度提出了更高要求和挑战。在现代企业制度框架下如何防范股东行权风险,     

董事会：不仅仅是制度安排

现代企业制度的核心是公司治理，公司治理的关键是董事会建设。20世纪90年代以来，美国大公司改进公司治理的重点不是规范股东大会或经理层，而是改进董事会。国资委提出在国有企业保值增值的前提下，今后的工作目标锁定在公司治理上，并确定了七家中央企业建立规范董事会的试点，选聘的外部董事于今年8月进驻试点企业。可以说，不论在国内还是国外，不论是国企还是民营，是股份制还是其他公司形式，有效的董事会治理正在向我们渐行渐近。     

电网企业多维度治理体系构建

<正>随着能源低碳绿色转型和建设新型电力系统步伐逐渐加快，电网企业涉及的专业领域快速扩展，承担的业务压力也随之增加。为充分发挥国有企业“压舱石”“稳定器”的作用，保证各项工作顺畅流转，需要纵横清晰、高效透明、协调运转的权责分配体系为其提供保障。所以必须探索建立具有企业特色的治理体系，推动企业治理体系和治理能力现代化。为完善治理结构、健全制度体系、规范行权机制、提升治理效能，中国南方电网有限责任公司制定了《公司治理示范企业创建活动工作方案（2022年版）》，推动中国特色现代企业制度成熟定型，推动公司治理体系和治理能力现代化。结合总公司发展目标，     

国有及国有控股的大企业不宜实施管理层收购并控股

日前，国务院国资委主任李荣融表示．在我国目前情况下，国有及国有控股的大企业不宜实施管理层收购并控股，国有中小企业改制可以探索试行管理层收购或控股，但要切实做到规范推进，公开公正，有效维护出资人、债权人和职工群众的合法权益。建立健全适应现代企业制度要求的公司治理结构。     

淄博矿业集团规范完善公司治理结构的实践

淄博矿业集团作为山东省国资委确立的省管企业首批规范公司治理结构试点单位之一，自2006年以来，按照山东省国资委的总体部署，以董事会建设为核心，以外部董事制度为重点，以规范运作和提升效率为目标，以发挥公司治理效能为出发点，积极探索新形势下完善公司治理结构的途径和方法，构建起了有利于科学发展的机制体制基础，有力地推进了企业的改革和发展。     

“公众治理”是国企改革面临的必然选择

在2004年发生的那场“郎顾之争”中，国企制度改革与公司内部治理再次成为社会关注的焦点，对于在“国退民进”过程中席卷国家财富的新国有资产流失浪潮人们表示了愤懑与忧虑。建立一个适合公有企业的公司治理结构，不仅是现代企业制度的要求，也是中国公有企业目前最为迫切的期盼。