用人品打造品牌——访十堰寿康永乐有限公司董事长、总经理王国华

湖北省十堰市寿康永乐有限公司前身是十堰市糖酒副食品公司。这个具有三十多年历史的老字号企业在计划经济时期称得上是一个利税大户，可在市场经济形成之初，传统的经营观念、僵硬的经营机制、落后的经营模式使得公司的经济效益急剧下滑，企业连年亏损，仅1997年就亏损100多万元。     

审计报告促使十堰市政府出台加强国有（控股）企业监管办法

去年,十堰市审计局根据该市政府领导的指示,对十堰市五堰粮油经贸有限公司和十堰市昌发房地产开发公司的经营情况进行了审计。审计结果发现：仅审计的这两家公司,六年多时间就流失国有资产五百多万元,并且还存在国有产权不清晰等突出问题。     

株洲冶炼集团股份有限公司巨亏原因及对策

株洲冶炼集团股份有限公司,曾经是湖南省有色金属行业的领导者,经营效率及盈利能力一直处于行业领先地位。然而2011年公司发生巨亏,归属上市公司股东的净利润亏损5.89亿元,每股亏损近1元。基于此,从内忧和外患两个方面分析该公司巨亏的原因,并给出相应的对策,以期对企业经营发展以警示。     

我国亏损上市公司会计信息价值相关性的实证分析

本文对2007～2009年沪市A股亏损上市公司划分类别进行研究,通过研究发现:①单赤字公司首次亏损时股价不跌反涨,连续亏损和间隔一年亏损时,公司的表外事件与其股价显著相关。②虚双赤公司首次亏损和间隔一年亏损时,每股净资产与其股价显著相关;连续亏损时,每股经营活动现金流量和表外事件与股价显著相关。③实双赤公司首次亏损和间隔一年亏损时,每股经营活动现金流量与股价显著相关;连续亏损时,每股净资产和表外事件与股价显著相关。④三赤字公司首次亏损时,每股收益与股价弱相关;连续亏损时,每股收益和每股净资产与股价显著相关;间接亏损时,表外事件与其股价相关。     

集装箱双重甩挂运输模式设计

宁波港铃与物流有限公司是由宁波港股份有限公司和日本铃与株式会社共同投资组建的一家中日合资企业。该公司2008年以前5年的运作中,以集装箱传统运输模式为主,在此期间公司经营状况一直徘徊于亏损边缘。2008年,开展集装箱双重及甩挂运输项目,公司一举走出困境。     

改革求变，探索转型发展新路

<正>随着电力市场化改革不断深入,国家能源集团四川发电有限公司（简称公司）产业结构不合理、体制机制僵化、员工队伍活力不足等问题逐步显现,经营亏损逐年加剧。公司新一届领导班子2021年6月组建后,系统梳理、深度剖析制约企业发展的问题,认识到“冰冻三尺非一日之寒”,必须以壮士断腕的决心和勇气,深化改革,创新求变,闯出一条转型发展新路。     

两家相似水泥厂效益为何大相径庭

1995年2月中旬,十堰市审计局工交审计人员,对列入全省45家解困企业之一的十堰市水泥厂。1994年亏损情况进行了调查,同时,为了帮助企业找出与同行的差距,对与该厂一江之隔的郧阳水泥厂也进行了走访。经过为期15天的审计调查。结果发现:两家企业建厂同在七十年代初期,八十年代同具有4.4万吨生产能力,主要生产基地都在郧县境内,原材料供应基本相同,现有职工都是400多人,在同样的市场环境中,经济效益上却有天渊之别,盈亏反差甚大。94年十堰市水泥厂严照亏损,明亏潜亏达402万多元,人均生产水泥仅73吨,人均创产值1.1万元,而郧阳水泥厂94年盈利104万多元、人均生产水泥231吨,人均创产值达3.4万多元,同类两厂一盈一亏,原因何在?     

预算管理实施经验与思考——以上海益民食品一厂有限公司为例

预算作为公司管理的有效工具,能够有效地利用企业资源加强各部门的沟通,提高管理效益和效率,从而使经营者制定的预算目标得到实现。前几年上海益民食品一厂有限公司由于对预算管理不够重视,造成连年亏损,随后公司决策层统一思想,加强对预算管理重要性的认识度,企业的经营严格按预算的规定操作、在可     

云梦十户企业成空壳

最近:云梦县审计事务所受托对城关镇所属十二家集体企业审计发现:由于集体企业管理混乱,十二家企业已有十家企业被掏空。截止去年八月,除一家公司盈利外,其它十一家均为亏损,亏损总额766万元,其中十家企业已资不抵债,债大于资828万元。整个审计共查明违纪违规资金673.9万元,占全部审计资金总额的15%。其主要问题表现在:一、明占暗拿;一是部分企业负责人公开侵占集体资财,挥霍浪费。九二年,某公司负责人杨文华等六人,拆毁价值18.1万元的公房,在集体地基上兴建私房。环城公司经理龙某不但长期在外以公司名义经营大宗木材,隐瞒收入,侵吞差价款,而且仍在公司报销4,000多元的摩托车油耗和维修费。某农贸公司经理九二年到云南、贵州     

陆家嘴物业:与时俱进、永争第一

<正>上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册设立,隶属于上海陆家嘴(集团)有限公司,国有全资公司,国家物业管理一级资质企业。公司主要经营范围:本公司自有、自建各类房产的经营、综合管理,     

奋飞的头雁——记湖北十堰市汽车改装厂党委书记谭官海

1986年11月,谭官海从东风汽车公司总装厂工会主席调任湖北十堰市汽车改装厂党委书记。当时的湖北十堰市汽车改装厂是一幅什么景象呢?企业严重亏损,人平负债万元。工人已有半年多未领到一分钱的工资,东一群西一堆的或蹲或坐,懒洋洋在厂房外的四周晒着太阳;车间不闻机器轰鸣声,办公楼房门紧闭不见人影;露天车场上野草长到齐腰深,几台改装车锈迹斑斑乱抛扔着……一切形如昔日北大荒仓凉。谭官海来到十堰市汽车改装厂,改装厂的工人     

您的需要是我们永远的追求——上海威斯特物业经营有限公司

<正>企业精神:创意、创新、创造、追求卓越服务理念:您的需要,是我们永远的追求服务宗旨:至诚至信上海威斯特物业经营有限公司成立于1999年1月,是上海西部企业(集团)有限公司旗下的全资子公司,公司前身是上海徐虎物业经营有限公司,拥有全国劳模徐     

永旺永乐（江苏）物业：“环境价值”的缔造者

<正>永旺永乐(江苏)物业服务有限公司总部位于苏州,是日本永旺永乐株式会社100%控股的外商独资企业。永旺永乐株式会社成立于1972年,是日本著名跨国集团公司永旺集团全资子公司,也是日本最大的物业服务企业。2019年5月,中国指数研究院发布2019年度中国物业服务百强企业名单,永旺永乐(江苏)物业以53名的成绩跻身百强。永旺永乐(江苏)物业具有国家一级物业管理资质,先后通过了"ISO9001:2015质量管理     

商机超市

企业名称:潘苏化妆品有限公司企业与项目简介:该公司成立于1996年,作为中国美甲艺术创始者之一,是一家集美容、美体、形象设计等服务项目和化妆品研制、开发于一体的大型现代企业,公司网点遍布全国。潘苏美容是定位于高档次、高水准、专业化经营的国际连锁机构。为顺应行业发展趋势,引进全新海外信息,公司投巨资将下属旗舰店改造为中日合资经营模式,为全国代理商、加盟店提供先进、专业的管理样板。     

企业扩张应综合权衡速度与质量——李宁公司2012年巨亏分析

2011年、2012年我国一些企业出现了巨亏现象,此次企业巨亏表现出几大特点：一是亏损金额大,有的企业甚至亏损达十亿元以上;二是巨亏企业多为企业龙头企业,他们的亏损不仅影响到行业本身,而且影响到产业链上下游企业的经营状况;     

国有粮店亏损成因考

一九九三年是武汉市粮食经营和粮价全面放开的第一年,武昌区八十个国有粮店经营如何?围绕这一市委、市政府及人民群众十分关心的热门话题,我们组成审计小组,深入武昌区十三条街道的国有中心粮店(公司),对一九九三年度亏损挂帐情况进行了就地审计调查。审计调查结果表明:截至一九九三年末,上述国有粮店累计亏损挂帐总额为246.1万元,其中一九九一年10.65万元;一九九二年111.78万元;一九九三年123.67万元,逐年呈递增趋势。这八十家国有粮店共有职共1076人(其中离退休职工328人),在计划经济向市场经济转变的过程中显得很不适应:一是包袱较重。据审计,上述粮店人均经营外费用负担8209元。其中人均负担以前年度未弥补亏损、呆帐挂帐损失3070元;由于亏损及福利费用占压银行贷款330.8万     

企业提取盈余公积与弥补亏损的所得税会计核算

一、企业弥补当年亏损的相关规定我国2005年修订的《公司法》对公司税后利润分配的顺序规定如下:首先弥补企业以前年度的亏损,公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在提取法定盈余公积之前,应     

实施“两大抓手”促进企业又好又快发展

山东齐鲁石化机械制造有限公司改制前系齐鲁石化公司机械厂，始建于1973年，隶属于中国石油化工集团公司齐鲁石化公司，是集压力容器制造、冷旋压封头、铁路罐车制修、内燃机车修理、橡胶密封制品、液化气瓶检测、塑料模具、空冷器翅片管加工等为一体的综合性机械制造厂。改制前，由于受计划经济模式禁锢的影响，企业始终在低端市场徘徊，连年亏损；2005年按照国家及中石化集团公司相关文件精神，对企业成功实施了改制。     

理应追究的责任

外国的投资者或经营者因决策失误造成经营失败（亏损严重 ,不能偿还到期债务）而跳楼 ,已不是新鲜事。在我国 ,投资者或经营者因经营失败也有跳楼者 ,但无一国有企业的投资者或经营者 ,这是为什么？我不是赞成一遇到挫折就不敢面对而跳楼的懦夫 ,在这里我只是说明一个问题———责任的问题。我们通过对流通系统几年的审计情况看 ,有这样一种现象 :有许多公司开业才几年 ,就亏损几十万元、甚至几百万元而关闭 ,而企业的经营者有的在其他公司为“官” ,有的利用原公司的客户自己搞经营 ,有的则把职工放回家 ,留自己看守 ,美其名曰为单位要账 ,…     

云南第一“绿色窗口”市场关闭

开在昆明环城南路的亨农绿色食品销售展示中心在不声不响中关门。 昆明亨农绿色食品有限公司是云南省首家专营绿色食品的重点型龙头企业。然而其经营的亨农绿色食品销售展示中心,在不到一年的时间,就亏损了80多万元。据公司孙副总介绍,当初公司之所以会有专营绿色