物流企业数字化管理实证分析研究

以江苏一家物流企业作为实证对象展开研究.研究过程分三步完成,首先确定物流企业的数字管理需求;其次确定物流企业展开数字管理的具体思路;最后,结合实证对象,进行数字化管理的具体落实、实施与评价.有效地实现了通过实行数字化管理,提升物流企业发展潜力和动力的目的.同时,结合实证分析结果,为国内同类企业进行数字化管理提出了具体的对策与建议.     

物流企业实现数字化管理的对策分析

阐述了数字化管理在物流行业管理中应用的重要意义,并对做好物流数字化的整体规划作了具体分析,指出规划的系统性、有效性和便捷高效性,提出注意物流企业数字化管理创新,以期为物流企业实现数字化管理提供参考。     

物流企业实现数字化管理的对策分析

阐述了数字化管理在物流行业管理中应用的重要意义,并对做好物流数字化的整体规划作了具体分析,指出规划的系统性、有效性和便捷高效性,提出注意物流企业数字化管理创新,以期为物流企业实现数字化管理提供参考.     

区域物流企业数字化管理研究——以浙江省杭州湾经济区为例

网络技术、计算机技术的迅猛发展促使人类社会进入数字化时代,从而也对企业的管理模式产生了深刻的影响。数字化管理成为物流企业提升竞争力的必然抉择。浙江杭州湾经济区物流企业既具有良好的数字化基础和条件,但也面临条块化分割、发育迟缓等制约因素。实现区域物流企业的数字化战略以及管理模式升级,是当前杭州湾经济区物流企业亟待解决的问题。     

区域物流企业数字化管理研究——以浙江省杭州湾经济区为例

网络技术、计算机技术的迅猛发展促使人类社会进入数字化时代,从而也对企业的管理模式产生了深刻的影响.数字化管理成为物流企业提升竞争力的必然抉择.浙江杭州湾经济区物流企业既具有良好的数字化基础和条件,但也面临条块化分割、发育迟缓等制约因素.实现区域物流企业的数字化战略以及管理模式升级,是当前杭州湾经济区物流企业亟待解决的问题.     

物流企业价值实证分析-基于Feltham_ohlson视角

为了对中国物流业的企业价值展开实证研究,选取2011年中国物流业排名第一的中国远洋集团作为研究对象.首先获取研究对象的总体发展情况数据,利用模型分析方法对研究对象的企业价值进行了量化定位分析.采用Feltham_ohlson模型对其进行适度拓展.从拓展的Feltham_ohlson模型出发,结合获取到的研究对象的历史数据,得到了其量化价值分析模型.通过对构建的该模型进行深入分析研究,提出提升企业价值的思路,并从对策建议层面给出了具体的实现路径.     

现代物流企业质量管理体系建立及其实证分析

质量是物流企业的生命线，是物流企业获得竞争优势的关键。分析物流质量的内涵及其特殊性，认为应该从物流时间、物流成本、物流效率三个方面来衡量物流企业的质量。文章运用实证分析方法，分析了连云港物流业的SWOT，提出了完善质量管理体系和运行机制的一些做法。     

组织环境因素对中小物流企业人力资源管理行为影响的实证分析

从组织环境因素的角度研究了其对中小物流企业人力资源管理行为的影响,将组织环境因素分为企业经营规模、企业发展战略以及与大企业的联盟关系三个维度,并从这三个维度出发分别研究了其与企业的核心团队组成结构比例、教育培训方式和投入程度、绩效考核体系规范性及员工工资薪酬水平等之间关系的相关性,通过对调查问卷获得的实际样本数据进行统计分析,认为企业发展战略以及与大企业的联盟关系对于中小型物流企业人力资源管理行为的影响比较显著,而企业经营规模对人力资源管理行为选择的影响相对较小.     

数字化驱动的冷链行业物流金融风险管理研究

随着我国城镇化建设的推进及居民消费水平升级,冷链物流市场发展前景广阔,“十四五”冷链物流发展规划提出以科技创新和数字转型激发冷链物流发展新动力。本文研究了在数字化转型驱动下,冷链核心物流企业协助金融机构实现全面风险管理的运作机理,研究表明：核心物流企业上线OTB系统、数据采集机器人系统及数字化可视系统等信息技术管理系统,可提升企业操作风险应对能力及实现对中小物流企业的信用风险动态监控;通过分析沉淀的经营大数据,根据大数中心极限定理创新Chebyshev’s不等式,结合流动性不足概率不等式与冷链物流金融业务基础资产安全性矩阵,可以实现对冷链物流金融中市场风险及流动性风险的测量与管理。     

企业物流外包对物流系统影响的实证研究

在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。     

物流企业成本管理体系及其绩效的实证研究

首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设.     

现代物流企业知识管理问题分析

从分析现代物流企业知识、知识管理的特点出发,指出了现代物流企业在知识管理过程中存在的主要问题,并从培训、绩效评价、文化氛围三个方面提出了改进建议。     

对我国物流企业发展定位的思考与实例分析

物流客户需求层次的提高和低端市场上的激烈竞争,要求物流企业必须进行合理、准确的发展定位.物流企业应根据物流服务客观需求和自身的优势,在分析市场环境的基础上,对物流功能、涉及行业、服务区域、需求客户等进行定位,获得区别并优越于竞争对手的市场形象,形成企业持续稳定发展的竞争优势.     

对我国物流企业发展定位的思考与实例分析

物流客户需求层次的提高和低端市场上的激烈竞争,要求物流企业必须进行合理、准确的发展定位。物流企业应根据物流服务客观需求和自身的优势,在分析市场环境的基础上,对物流功能、涉及行业、服务区域、需求客户等进行定位,获得区别并优越于竞争对手的市场形象,形成企业持续稳定发展的竞争优势。     

物流企业绩效评价管理问题的分析

首先概述了物流企业绩效评价管理系统的基本内涵和框架结构,接着分析了基于BSC的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法对物流企业的绩效分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系实施控制策略问题的建议和对策.     

物流企业内部冲突与组织绩效的实证研究

在我国经济增长的过程中,物流企业发挥着极为重要的作用,已成为我国经济的重要组成部分。近年来,我国物流企业内部冲突数量呈现上升趋势,这直接导致企业员工满意度、工作积极性下降,进而影响企业目标的实现。通过设计冲突水平量表,构建数学模型对企业内部冲突水平与组织绩效之间的相关性进行实证研究,结果表明内部冲突水平值与满意度值之间存在倒U型的曲线关系。     

物流业上市公司股权结构与风险实证研究

选取了2010年12月31日沪深两市69家物流业上市公司为样本,股权结构选取股权集中度、控股股东性质、管理层持股比例以及股东活跃程度4个指标来衡量,企业风险用Z-Score模型进行计算.在总结已有文献的基础上提出假设,运用Eviews6.0软件对物流业上市公司股权结构与企业风险之间的关系进行多元回归分析.