企业大规模定制时间优化及快速方法

科学技术日新月异的发展和客户需求的个性化使产品的市场寿命周期大大缩短。因此,在大规模定制的按订单设计、按订单制造、按订单装配、按订单销售4种情况中,本文以按客户订单分离点在制造环节之前(即按订单制造)这一种情况为例,力求深入到零部件的加工周期的层面上,通过对加工周期构成时间的分析使延迟制造策略能够在零部件加工的层次上得以实施,并探讨其它实现缩短流程时间的方法来达到缩短定制产品生产周期的目的。一、加入定制需求后零部件数量增加的情况如果加入客户的定制需求后在原有零部件数量的基础上新增加了零部件,则流程时间一…     

欧洲纸类食品包装新指引出台

近日,欧洲纸业联合会（CEPI）及国际纸张纸板加工欧洲联合会（CITPA）公布了一份关于纸类食品包装的自愿性业界指引,以协助会员遵守关于食品接触物料的欧盟一般规例1935／2004。     

瑞士ANTALIS采用AutoStore构建高效灵活的物流系统

客户需求 瑞士Antalis公司是欧洲领先的纸张和包装材料经销商兼物流服务供应商,其产品种类齐全,包括纸张与媒介产品、办公用品、包装材料与卫生用品,可视化通信产品以及定制的物流解决方案.Antalis公司隶属于拥有国际配送网络的大型集团,不仅为客户提供高质量的产品,也致力于提供综合灵活的服务.鉴于欧洲纸业市场正在发生结构性变化,物流已成为经销商的重要职能之一,因此Antalis公司需要永久性地扩张其物流服务能力.     

朗新信息科技

<正> 朗新信息科技有限公司成立于1996年4月,注册资金9000万元,现有员工500人左右,公司的总部设在北京,在香港、深圳、杭州、厦门、武汉和天津、成都都设有分公司或办事处,并拥有朗新天霁和上海双易两家子公司。 朗新信息科技是一家面向电信和电力行业的关键业务运行和运营支持系统的解决方案和服务提供商,是基于网络安全和性能管理     

河南新世纪亚飞公司简介

陕西伟志集团股份有限公司成立于1987年4月7日,集团总部位于西安高新技术产业开发区,下辖九家子分公司,其中服饰产业总部设在时尚之都上海。公司拥有从德国、日本引进多条现代化流水生产线,产品生产通过了ISO9002、ISO9001质量体系认证。在西北、西南、华北、华东、华中等地区拥有500余家特许加盟专卖店,连续十二年被中国服装行业协会授予销售、利税总额“双百强”企业。     

朗新信息科技

<正> 朗新信息科技有限公司成立于1996年4月,注注册资金9000万元,现有员工500人左右,公司的总部设在北京,在香港、深圳、杭州、厦门、武汉和天津、成都都设有分公司或办事处,并拥有朗新天霁和上海双易两家子公司。     

含批处理和多订单任务的配送中心调度问题

文章研究一个拥有3个阶段的配送中心调度的问题。第1与第3个阶段具有批处理和非批处理机制,第2个阶段是非批处理机制,每个阶段之间没有缓冲区。此配送中心有到货订单和配送订单等多订单任务,均历经3个阶段并在第1和第3阶段由不同的物料搬运车进行运送。以第2阶段中订单处理的最短时间为目标函数,对此问题构建0-1混合整数规划模型,并提出基于设备状态变化的协同优化算法,动态建立订单在配送中心3个阶段的加工路线,结果表明订单的自动分拣效率得到了一定的提高。     

全面预算管理在通信企业的应用

中国联通有限公司广西分公司（以下简称广西联通）以逐步建立现代企业制度、提高科学管理水平为取向，按照联通总部的统一部署和要求，积极探索并试行了全面预算管理制度，逐步搭建了较为流畅的预算管理框架体系和管理流程，推动了公司管理创新，强化了成本的“刚性”约束，取得了一定成效。     

高速分拣系统在电子商务物流中的应用——访英特诺物流机械（苏州）有限公司销售部总经理吴永浩

中国电子商务实现快速发展,迫使传统的物流运作方式必须发生改变。最直接的表现是,急剧增多的网购订单使企业加大了对自动化物料搬运设备的需求,如高速分拣机和输送机等。这都给相关企业带来了商机。总部位于瑞士的英特诺（INTERROLL）集团,是全球最大的物流设备及零部件供应商之一,致力于为全球物料搬运和配送市场提供优秀的产品与服务,在世界共拥有20多家销售和制造网点,并于2002年在中国注册成立英特诺物流机械（苏州）有限公司。与手工作业方式相比,利用高速分拣机和输送机等自动化设备进行订单处理具有哪些优势？     

精益生产工具——价值流图在汽车制造中的应用

上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司自推进精益生产以来,随着市场需求不断提高、订单车数量日益增长,如何精益化流程、满足顾客多样化的需求,成了新的挑战。文章旨在应用价值流图对特殊定单车过程进行分析,识别并消除过程浪费、缩短周期、降低成本,使产品快速到达客户手中。     

不断发展的山西漳泽电力股份有限公司

山西漳泽电力股份有限公司是一家以火力发电为主营业务的上市公司，总部位于山西太原，1997年在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码000767）。现全资拥有漳泽发电分公司、河津发电分公司、蒲光发电公司三座大型发电公司和检修分公司一家专业电力检修公司，共同控股菅理秦皇岛秦热发电公司，受托管理山西华泽铝电公司发电机组，     

朗新信息科技

<正> 朗新信息科技有限公司成立于1996年4月,注册资金9000万元,现有员工500人左右,公司的总部设在北京,在香港、深圳、杭州、厦门、武汉和天津、成都都设有分公司或办事处,并拥有朗新天霁和上海双易两家子公司。     

配送中心订单处理作业流程仿真研究

对订单处理系统相关文献归纳总结的基础上,进一步分析订单处理的作业流程。分析认为,可以用排队系统建模仿真的方法解决订单处理的相关问题。以某网上商城订单处理流程为例,采用实体流程图法建立该流程的系统模型,并利用WITNESS仿真软件建立了仿真模型。仿真实验的结果指明最优人员配置和系统的进一步优化方向。     

汽车市场订单管理流程实施

论文探讨了汽车厂商订单管理流程的具体实施,分析了订单管理对区域市场经营模式和经销商能力提升的促进。随后,论文详细研究了订单管理流程中最为重要的年采购目标管理流程、月采购计划流程和周采购计划流程。     

公开招标中避免“质次价廉”产品中标措施探索

以中石化长岭分公司公开招标工作为例,指出了公开招标中普遍存在的"质次价廉"产品中标问题对企业的不良影响,并从投标商选择、招标流程优化以及评标策略等三个方面提出了预防措施,对于提高公开招标的工作效率,提高企业物资供应质量,保障公开招标的公平性具有一定的意义。     

厦华：平板新贵

一个传统彩电时代的二线品牌,如何在平板电视升级浪潮中脱颖而出?7月1日,全球电子消费展首次在中国举行,取址青岛,就在这个全球家电巨头汇聚一堂的著名展会上,厦华接获了来自多家国际最著名的家电连锁巨头的45万台中大尺寸平板电视订单,而2005年国内平板电视的整个市场容量是200万台。在此前的6月30日下午,美国家电连锁巨头CircuitCity和著名品牌分销商Polaroid高层一行三人闪电造访厦门厦华总部,与厦华总经理谢思瑜会晤,当晚即匆匆回国。     

供应链中配送系统联合优化的数学模型

主要分析了供应链配送系统中分销商和零售商之间的关系．应用最优化方法提出了以转运为基础的动态数学模型。模型中讨论了如何动态地集中控制各分销商和零售商的库存，以最大限度地满足顾客的需求。并给出了按BENGERS方法设计的求解算法。模型中约束方程数量的有限性保证了算法的收敛性。最后，以苏果超市为背景对模型进行实例分析。分析结果表明，该模型能够有效的降低库存，为企业科学决策提供了支持。     

理事名片

山东电力集团公司总部设在山东省济南市,现有职工45万人,总部设23个部室,在全省设有包括17个市供电公司在内的23家分公司。公司全资拥有山东核电集团公司、鲁能控股集团公司、山东鑫源控股有限公司等子公司,控股、参股和受托运营多家公司,并对全省138个县供电企业实行代管或直管。1996年,山东省在全国率先实现全省户户通电。2D03年11月,山东电力集团公司成为华北电网有限公     

基于企业内部供应链的订单流程优化研究

随着经济增长和科技发展,电子产品成为日益增长的消费品,且客户的个性化需求快速发展,使得当今的电子产品制造型企业,为适应激烈市场竞争环境的要求,分解竞争压力,开始将生产经营纷纷转向以顾客订单为导向的按单生产模式,以降低经营风险。在这种生产经营模式下,如何优化订单流程,及时、高效满足客户需求,提高客户忠诚度,成为制造型企业亟待解决的问题。由于订单流是内部供应链的媒介,基于内部供应链进行订单流程优化能够满足企业的需求,通过描述订单流程图,分析现有订单流程中存在的问题,并建立了新的可行性流程。     

绩效评价系统驱动海外子公司文化变革——通用电气（GE）海外并购实例分析

引言对于跨国公司(MNCs,Multinational corpor- ations)海外并购来说,总部的公司文化和已并购的海外子公司的文化冲突问题是不可避免的,对这个问题的讨论集中在:是要改造海外子公司原有的公司文化让公司总部的文化在海外分公司中占主导,作为加强母公司对海外子公司控制的手段,还是让海外分公司继续拥有其特色的公司文化。比较一致的看法是,平衡好母公司的公司文化和被并购海外子公司的公司文化是关键,最好是能把公司总部的文化与海外公司的文化进行融合成为一种对海外子公司有利的,全新的公司文化。