浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

基于管理视角的企业内部控制评价

内部控制是现代企业的重要组成部分。在企业发展过程中，企业必须重视企业内部控制评价，通过对内部控制实施情况进行评价，及时发现风险并采取措施加以改进，才能提高企业的经营效率，实现企业的经营目标，使企业得到好的发展。     

关于企业内部审计与内部控制关系的探讨

随着企业规模的扩大、兼并、重组以及相应的资本流动许多企业进入了多元化、国际化经营时代，企业管理的理念发生了巨大变化，同时企业面临的经营、财务、管理风险也不断增大。企业开始注重内部的管理，也更加注重内部审计对内部控制的作用，国内很多企业也充分认识到内部审计对促进内部控制工作的重要性，并在实践中通过内部审计职能的发挥来促进内部控制目标的实现。     

内部控制的动力研究

内部控制影响着企业的兴衰成败，企业内部控制的缺失或失效是企业经营失败、会计信息失真及不守法经营的重要原因之一。目前我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念比较模糊，存在很多误解，造成我国企业内部控制普遍薄弱。只有找到有效的动力来源才能尽快推动我国企业内部控制制度发展，并使其真正地付诸实现，达到各方期望的目标。一、内部控制的动力来源分析内部控制的动力来自多方面，我们可以引用公司治理中的一个名词，“利益相关者”来概括内部控制的动力来源，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府等与公司…     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。     

基于会计基础工作的企业内部控制分析

面对当前国内经济形势的复杂变化，企业必须加强和完善企业内部控制机制，并从内部控制的基础环节--会计基础工作抓起。本文阐述了会计基础工作与企业内部控制的关系，分析了会计基础工作存在的问题及原因，提出从会计基础工作抓起，通过细化基础工作及企业财务管理水平，发现问题、堵住可能存在的漏洞，提高内部控制效果，促进企业实现经营战略目标。     

浅谈内控执行中的问题及对策

当前我国经济体制处于转轨时期，经济发展方式也在转变。企业建立健全内部控制制度并有效地实施，已成为其生存和可持续发展的的关键环节。笔者拟从内控控制的作用及意义，执行中存在的问题及如何实施有效控制三方面进行论述。一、内部控制的作用及意义内部控制是企业全面管理的重要组成部分，是一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我控制的方法、手段，由此而形成的内部管理规范。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

论我国企业内部控制的缺失与完善

企业内部控制是一个系统工程，涉及企业管理的方方面面。然而在我国一些企业，存在资产大量流失，经济效益严重滑坡，生产经营陷入困境等问题，这与我国企业内部控制缺失有很大的关系。2009年7月1日，《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内施行，同时也鼓励非上市的大中型企业执行，这充分说明了完善企业内部控制制度的迫切性。本文主要对我国企业内部控制缺失现状进行分析，并究其原因进行剖析，有针对性地提出完善内部控制的局限性的建议．以促使企业建立有效的内部控制机制，规避财务风险。     

内部控制在企业中的作用

内部控制是现代经济发展到一定阶段的产物，是现代企业经济管理的重要组成部分。制定并有效地实施内部控制能使企业经营成本降低，资源配置合理，经济效益提高。本文基于对宜兴地区首家上市电缆企业上市过程前后的内部控制进行实地调研、对比和分析，指出内部控制为企业带来的价值和相关的改进建议。     

再生资源经营企业内部控制难点与对策

再生资源行业是一个朝阳行业，再生资源经营企业与一般传统企业相比由于在商品属性上有一些特殊的地方，导致在内部控制上也有其一些特殊性，只有了解这些特性，内部控制才能发挥有效作用。本文对再生资源经营企业内部控制的难点进行分析，认为其主要体现在其税收政策的敏感性强，没有统一的行业标准和规范，存货管理难度大等方面，最后文章提出加强再生资源经营企业内部控制的对策。     

会计电算化内部控制之我见

内部控制的作用，指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。因此，正确地认识     

企业内部控制与财务风险

近年来，随着市场经济的发展和市场开放程度的加大，风险已成为企业关注和管理的焦点，作为企业内部管理核心的内部控制日益受到重视。从我国企业的现状来看，企业的风险意识并没有提到应有的高度，风险意识淡薄，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制。强化企业内部控制，能有效地预防和控制财务风险，实现企业的经营目标。     

企业内部控制对全面提升企业经营管理水平的重要性

伴随着经济全球化的不断推进，各企业之间的竞争形势日益严峻。为满足经济全球化发展需求，全面提升经营管理水平，企业应进行有效的内部控制，不断检测与调控生产经营活动，最大限度地避免企业经营风险。企业完善的经营理和良好的内部控制制度紧密相连。本文旨在通过对内部控制制度的概述和内部控制对全面提升企业经营管理水平重要性，希望能为企业经营管理提供一定的参考。     

内部审计工作在施工企业中的作用

内部审计工作是施工企业组织内部的一种独立且客观的控制、监督和评价经营活动，其作用是体现在企业经营管理活动中的各方各面。本文通过对施工企业内部审计工作现状进行介绍，总结分析了在施工企业中内部审计工作的作用，并提出提高施工企业内部审计工作质量的建议。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

提高企业内部控制有效性的探讨

进入21世纪以来，在全球范围内频频爆发的大企业财务丑闻，暴露了内部控制体系的严重缺陷，凸显了有效的内部控制在企业管理中的地位和作用。加强和规范企业内部控制，对提高企业经营水平和风险防范能力、促进企业可持续发展具有重大意义。本文提出了有效提高企业内部控制的措施，以期为促进企业内控效果提供参考。     

浅析企业内部控制管理常见问题与对策

内控制度是企业实现经营目标、提升竞争力的重要途径。文章对企业内部控制管理中存在的常见问题进行了分析，并从强化管理者内控意识、完善内部控制制度、整合内外部监督资源等方面提出了完成措施。