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企业家是做什么的?我们的本分是什么?几年以前,在《商界》上读到陈培根先生的一篇文章,深受启发。企业家必须知道,他的首要任务就把企业经营好,坚守“社会经济器官”的责任,只有明白这个道理,他才能坐怀不乱。推荐这篇文章给企业家们分享,或许,它能让我们关注企业的最终级的价值观问题,以及由价值观引导的企业战略和文化问题。 相似文献
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小米科技CEO雷军在最近一次演讲中说,“我的演说水平远远没办法跟马云相比.”由此我发现一个现象:现在的企业家越来越像演讲家了,特别能说,特别会说.
随便掰手指,就能数出一大串颇具演讲家特质的企业家,除马云、雷军,还有用鸿祎、罗永浩、俞敏洪等等.这些人,随便拎一个上讲台,都能给人来一堂精彩的演讲.
企业家为何越来越像演讲家呢?这是一个看似无聊其实有趣的问题. 相似文献
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在今年召开的财富论坛上,被誉为世界第一CEO的韦尔奇,作为演讲嘉宾向来自世界各地的200位CEO介绍了自己的领导秘诀。其中有一句话令人惊叹??韦尔奇告诉与会的CEO们,他大约75%的时间都花在寻找合适的人和评估人的能力上。多么不一般!这就是他不惜时间,不惜代价的主要工作。在其他一个资料上也可看到韦尔奇类似的说法。中国的企业家到美国通用电气公司(GE公司)访问时,当问到他每天的办公时间是如何打发的?他坦率的告诉客人:“我每天 相似文献
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没有无缘无故的高速增长,4000亿元资产规模的背后,万达借助的不仅是房地产发展快车,还有细到毫末的制度设计……2013年12月,王健林在一次演讲中,和众多企业家分享了他的管理之道。 相似文献
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刘永好是谁?刘永好兄弟们是大陆的首富;中国的老百姓说那是一位了不起的企业家;熟悉他的朋友说他是一个大写的人字——《福布斯》财经杂志评论 相似文献
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中国呼唤工商文明——兼论企业家的社会责任 总被引:1,自引:0,他引:1
克钢这篇讲话,左中右的不少学者都看过,没有人提出什么反对的意见。反正克钢讲的是大实话,抓住了问题的焦点,表达的是一个企业家应有的立场和理想。只要承认唯有工商业能使中国富强,讲话的基本看法就是符合实际的。克钢的语言不是理论化,实来实去,要点清楚,一针见血,带点儿调侃,充满泥土气息,活泼生动,企业界的朋友们十分喜欢读,他们说这是我们企业家自己的语言风格。 相似文献
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商务部主办的“2004企业融资与海外上市高峰会”吸引了来自国际各大交易所、知名投资银行和各大中介机构的资深专家,嘉宾们的精彩演讲使来自全国各地的企业家受益匪浅。 相似文献
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《环球市场信息导报》2003,(19):106-107
企业家的首要使命就是赚钱。一个企业家的成败,也只能以他是否赚钱来衡量。企业家正是通过创造利润,而推动资源之有效配置、并造福于整个社会的。然而,一个正常的企业家的活动,却需要有一个界限,这个界限是由社会的道德、习俗、法律所划定的。如果企业家轻易地逾越这个界限,甚至企业家本身带头堕落,则再多的财富也不能弥补这个社会因为企业家道德堕落所蒙受的巨大福利损失。 相似文献
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民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机,保持稳定的发展?必须避免十个错误。一、决策者是别人而非自己谁支配了民营企业家的思考?通常,媒体,分析师,标杆的报道、分析和行动非常容易影响到民营企业家,进而演变为民营企业的举措。老板们在经营企业的时候可以参考前 相似文献
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佟岳 《展览与专业市场信息》2011,(10):29-31
理念架构孕育的会议
2007年1月,世界经济论坛聚焦全球气候变暖问题。时任中国企业家俱乐部理事长的马云从达沃斯归来。时值深夜,在北京中国大饭店的大堂,他兴奋地对俱乐部创始人刘东华和程虹说:“中国企业家俱乐部一定要做一件公益的事!做一件跟国际社会同步的事!” 相似文献