设备资产完整性管理数字化平台设计与应用

设备设施是企业安全平稳生产经营的前提，也是创造利润和价值的重要载体。设备资产完整性管理数字化平台借助统一、规范的数据管理，依托信息化手段，科学有效、经济合理地管理设备设施，推动形成设备设施全生命周期闭环管理，有效降低设备设施风险，提高设备设施完整性水平，保障设备设施健康平稳运行。通过设备资产完整性管理数字化平台的应用，生产经营单位固化先进设备管理理念，转变维修模式，提高设备设施完整性水平，保障设备设施健康平稳运行，助推企业提质降本增效。     

创新计量资产精益化管理

传统的电能计量资产管理方式存在资产管理分散、无序存放、流通不便、资产利用率低等现象。通过电能计量资产团队式管理创新,国网浙江宁波鄞州区供电公司实现了电能计量资产的定点定位存放、统一管理,杜绝了资产管理的人为性和随意性,实现了与SG186系统及采集系统的无缝衔接和数据信息共享,形成了良性的约束机制,有效规范了电能计量管理,提高了电能计量的管理质量和工作效率。     

集团型企业设备设施完整性管理实践与展望

设备设施资产是保证安全生产、为企业创造价值的重要载体,在企业运营与发展过程中发挥着重要作用。设备设施完整性管理是一套先进的管理模式和方法,近年来得到了蓬勃发展和广泛应用。总结国内外设备设施完整性管理发展现状,系统阐述了中国海油设备设施完整性管理模式及应用实践,并对面临的问题与挑战进行分析,以期为设备设施完整性管理的深入应用提供参考。     

广西电网公司系统首个智能化表库在柳州供电局建成

日前,柳州供电局计量所智能表库已完成建设及调试。此表库位于柳州供电局大院西区,这是广西电网公司系统首个智能化表库。该智能化表库的建成,体现了电力企业对电能计量资产的全生命周期的管理和定位管理的新要求。     

电网企业财务管理在资产全生命周期管理中的探索与实践

资产是企业赖以生存和发展的基础资源,企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。如果说资金是企业的血液,那么资产可以说是企业的骨骼和肌肉,充足流畅的资金、质地优良的资产共同为企业的健康发展构筑坚实的基础。资产全生命周期管理（简称＂LCAM＂）起源于全周期成本管理（简称＂LCC＂管理）,是LCC管理理念的发展和丰富。     

加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

浅谈成品油计量管理

计量管理作为企业管理的一项基础工作 ,在边际效益方面发挥越来越重要的作用。兰州石化公司橡胶厂原料车间新油库 (以下简称 2号库 )于 1994年建成并投入使用 ,与催裂化装置配套负责成品油接收、储存、装车等工作。前两年由于重视计量管理不够 ,成品油损耗始终居高不下 ,给企业造成了不小的损失。 1996年公司下决心解决这个问题 ,并主要从加强计量管理入手 ,结果成品油损耗由 1995年的1.3%下降到 1996年的 0 .3% (以汽油为例 ) ,累积减亏成品油 314 7.33ｔ ,价值人民币 62 0 .15万元 ,创利4 71.99万元。 1997年达国标规定的损耗标准 ,截止目…     

浅谈电网企业固定资产报废管理

正固定资产报废管理是固定资产的重要环节。如果说固定资产新增是固定资产的出生,开始产生效益,那么固定资产报废则是固定资产的终结,不再产生效益。一、电网企业固定资产的特点(一)规模庞大。资料显示,国内省级电网企业固定资产原值规模少则几百亿元,多则数千亿元,固定资产净值占资产总额60%以上,是电网企业最主要的资产。(二)单项价值高。电网企业输电线路、变电设备等资产单项价值高。     

完善计量体制深化计量管理

在以往,油田的生产计量系统从未作为一个完整的生产保证系统单独设计过,而生产过程的计量管理却从生产管理中分离出来,由非生产管理部门的技术监督部门负责渗透到生产各个环节的计量管理中,这种管理制度及模式,使企业的计量管理缺乏整体性,生产管理不管计量检测,工作不顾。计量管理不同生产管理结合,非常被动,给人的感觉是为计量而计量,而非生产需要计量,管理效果不好。笔者认为应把计量系统作为生产的一个子系统单独设计,管理时纳入到生产管理中,使计量工作真正起到服务生产、保证生产的作用。     

管好固定资产全生命周期

固定资产全生命周期管理,是指对固定资产从购建、使用、运营维护到报废处置等全过程进行计划、组织、协调和控制等一系列的管理活动,并在集中资产信息的基础上向管理层提供决策依据,进而加强管理,提高固定资产的创效能力,实现固定资产收益及企业价值最大化的现代化管理方法.对于石化行业来说,固定资产质量在企业创效发展中的作用尤为关键.以河北石油为例,截至2013年末,固定资产占全部资产总量的73％,其质量如何,直接关系到企业的创效能力.     

电网企业资产全生命周期管理系统初探

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源.本文所探讨的资产管理,指的是对有形的实物资产的管理,其构成主要是固定资产.资产密集型企业以其资产来创造核心利润,也在资产上付出大量的人力物力和财力.电网企业属于资产密集型企业,每年在资产购建、维护和管理方面的投入相当大,可是要弄清楚一项资产从头到尾的投入与产出却是一件非常复杂的管理工作.如何加强电网企业的资产管理,值得深入思考和研究.     

解读企业资产的期末计量

新企业会计准则对企业资产期末计量方面变化较大,不太容易理解使用,本文对资产的期末计量归纳为两大类,即计提资产减值损失的资产和采用公允价值计量的资产进行阐述,以利于对资产的期末计量有一个总体的认识。     

基于价值网络的企业价值计量模式研究

企业生活在一个多维价值网络系统中,这一价值网络系统由企业外部的微观价值网络体系、产业价值网络体系和社会价值网络体系共同构成。多维价值网络体系促进了企业智力资本的积累与发展,导致企业无形价值边界逐步脱离有形价值边界,产生了企业的双重价值边界,提升了企业无形价值和整体价值。多维价值网络环境下的企业价值计量包括有形价值计量和无形价值计量,有形价值计量以测量企业物质财富的经济价值为目的,通常采用财务计价或财务估价模式,无形价值计量以测量企业智力资本的价值创造潜力为目的,通常计量、财务计价、财务估价、非财务价值计量、非财务价值估计等多种模式综合并用。     

计量管理信息系统的研制与实践

<计量管理信息系统>是根据石油企业对计量管理实现微机管理的迫切需要研制开发的.从采油厂计量管理的实际需要出发,分析了油田计量管理信息系统的设计需求、技术实现的特点和关键,介绍了软件的功能实现及测试使用情况.     

企业资产期末计量刍议

新企业会计准则在企业资产期末计量方面变化较大,不太容易理解使用,本文对资产的期末计量归纳为两大类,即期末计提资产减值损失的资产和采用公允价值计量的资产两类进行阐述,以利于对资产的期末计量有一个总体的认识。     

对加强石油专用计量器具管理的几点意见

石油专用计量器具，在油田全部在用计量器具中，占有较大比重。以大庆油田为例，全油田在用计量器具共有近40万台（件），其中石油专用计量器具就有近百种，6万多台（件），占计量器具总数的15％左右。石油专用计量器具数量大、种类多、分布广，大多工作在野外和地下，工作环境和条件恶劣，管理难度较大。石油专用计量器具管理存在的主要问题：一是石油专用计量器具管理机构不够完善，管理手段落后。部分石油企业对专用计量器具尚未实行统一管理，存在着多头管理，机构不落实，人员配备严重不足等问题，致使专用计量器具管理呈无序状态。部…     

加强能源计量管理提高企业经济效益

通过对石油企业中存在的能源计量问题分析研究,强调了通过优化生产工艺节能过程,加强节能降耗技术攻关,科学调控、合理利用能源,以及加强节能基础性管理的必要性。从健全能源计量网络,推行成本目标管理,以及提升计量技术机构的能力和水平,确保量值传递和溯源的准确可靠等方面,进一步阐明了为建设节约型企业,计量应如何发挥应有的作用。     

严把六关卡住油"耗子"

为彻底解决油品计量管理工作中常年存在的制度不完善、不严密，计量员业务水平参差不齐，“收感情油、送人情油、跑冒滴漏”，损耗居高不下等问题，2003年初，湖北荆州石油分公司按照“集中计量、统一管理、规范运作、监控有力”的原则，改变原来“一站定一员，一员管一站”的分散计量模式，成立隶属零管部直管、独立行使计量管理职能的计量中心，计量员直接对计量中心负责的直管模式。几年来，该公司制定完善了《加油站计量管理办法》、《油罐车封铅管理办法》、《加油机主板施封管理办法》等一系列制度，从制度层面明确和完善了计量中心管理工作职责、考核标准及奖惩规定，     

企业计量管理在生产经营中的作用

计量管理是保证测量与量值传递统一和准确的重要技术基础,在现代化企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。因此,越来越受到人们的重视,并在应用中得到迅速发展。笔者根据多年的工作实践就计量管理在企业生产经营中如何发挥作用加以论述,以便使计量管理工作在企业生产经营中发挥更重要的作用,为提高企业经济效益做出贡献。     

基于Web的煤矿设备全生命周期管理系统开发与应用

高庄煤业公司是隶属于山东能源枣矿集团的一家年产量320万吨的大型煤炭生产企业。随着煤炭开采技术的不断进步和发展,高庄煤矿引进了大量的机电生产设备,这些设备提高了煤炭生产的自动化、机械化水平,使得企业取得了较好的经济效益。但也带来了一些管理上的困难,如随着生产规模的不断扩大,机电设备不仅在速度、数量、品种上增长很快,而且设备的移动、故障维修、资产折旧也非常快,使相关部门对设备进行完