世界著名企业的独特管理哲学

“野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地自由飞翔了”，这是一位哲学家的名言。IBM总经理沃森说：“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人，我从来不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话、喜欢与你一起去假日垂钓的人，是一种莫大的错误。与此相比，我寻找的却是那些个性强烈、不拘小节、以及直言不讳、似乎令人不快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，那你的工作就会处处顺利。”     

推崇"野鸭"精神

美国IBM是世界上首屈一指的高科技公司,在这个公司,具有″野鸭精神″的人受到青睐和重用.公司总裁小托马斯·沃森把丹麦哲学家歌尔科加德的一句话作为自己的格言″野鸭或许能被人驯服,但是一旦被驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地自由飞翔了.″沃森强调,对于那些我并不喜欢却有真才实学的人才的提升,我从不犹豫.我所寻找的就是那些个性强烈、不拘一格、有点野性,以及直言不讳的人.他还说,如果你能在你的周围发掘许多这样的人,并且耐心地听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利.     

推崇"野鸭精神"

美国IBM是世界上首屈一指的高科技公司,在这个公司里,具有"野鸭精神"的人受到青睐和重用.公司总裁小托马斯·沃森把丹麦哲学家歌尔科加德的一名话作为自己的格言:"野鸭或许能被人驯服,但是一旦被驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空的自由飞翔了."沃森强调,"对于那些并不喜欢却有真才实学的人才的提升,我从不犹豫--我所寻找的就是那些个性强烈、不拘一格、有点野性,以及直言不讳的人."他说,如果你能在你的周围发掘许多这样的人,并且能耐心地听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利.     

为团队的前行找到“马蝇”

1947年，小沃森刚刚成为IBM销售副总裁，销售总经理伯肯斯托克提出辞职，原因是他的导师和小沃森是竞争对手，他确信小沃森主政后会把他挤垮。意外的是，小沃森对他笑着说：“如杲你有才华，就可以在我的领导下展现出来，在任何人的领导下!现在，如果你认为我不够公平，你可以辞职。但如果不是，你就应该留下来。”伯肯斯托克留下来了，并在后来为IBM立下了卓著功勋。小沃森不仅挽留了伯肯斯托克，并提拔了一批他并不喜欢但有真才实学的人。     

提拔不讨人喜欢的人才

IBM公司总裁小沃森用人的特点是“用人才不用奴才”。一天,一位中年人间进小沃森的办公室,大声嚷嚷道：“我还有什么盼头!销售总经理的差事丢了,现在干着因人设岗的闲差,有什么意思？”原来此人是公司“未来需求部”负责人伯肯斯托克,也是刚去世的公司二把手柯克的好友,因柯克与小沃森一向不和,所以他认为柯克一死,小沃森定会给他穿小鞋,于是破罐破摔,打算辞职。沃森父子以脾气暴躁而闻名,但面对故意找茬的伯肯斯托克,小沃森并没有发火,他很清楚此人此举的动机。他认为伯肯斯托克是个难得的人才,虽是已故对手的下属,性格又桀骜不驯,但为公司前途着想,应尽力挽留。于是,小沃森对伯肯斯托克说：“如果你真行,那就不仅在柯克军下成功,在我、我父亲手下也能成功。     

一字笑

一字笑明朝时，一位叫陈全的人误入皇宫禁地，被宦官抓住，陈全哀求道：“求公公饶了我”！宦官早就听说过陈全，就说：“我听说你最会说笑话，现在你说出一个字能使我发笑，我就放了你。”陈全说：“屁。”宦官说：“这当什么讲？”陈全解释说：“放也由你，不放也由你。...     

谈谈IBM企业文化

IBM是美国在国际上著名的大公司，主导产品是计算机，现有员工对万人，资产总值815亿美元；1997年收入785亿美元，实现利润60．9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司，影响大，被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办，小托马斯·沃森1956年接任总裁，延续完善了沃森“行为准则”，要求总裁到收发室，每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工，每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说，有相当多的公司老板不尊重员工，或在私下…     

向垂死的婚姻要成长

简明在和我过了8年之后，毫无征兆地向我提出离婚，理由是：“你一直不是我喜欢的类型。”和所有女人一样，在被老公要求下岗时，我抱了鱼死网破的决心：既然你不想过了，那你就别想好过。我的第一反应是反驳：“当年，穷小子一个的你，能一天只吃～袋榨菜两个馒头，只为生日时能送我一部手机；我老爸生病的那段时间，你不眠不休地端屎端尿，何止...     

简直吃不消了

审讯室中法官疑惑不解地问强盗：“在你行窃的房间里，到处摆满了值钱的东西，你为什么偏偏看中那些不值钱的东西？”强盗说：“先生，我简直吃不消了！就因为这个，我老婆已经够烦人的了———现在你又来数落我！”简直吃不消了     

品牌管理实施手记

听说我在做一些知名地产公司的案例研究．大连一家地产公司的老总就希望能给他们弄一套那些知名公司的制度看看．我回答说：“首先是我没有那些东西，再就是那些制度是建立在文化和价值观基础之上的产物，脱离了赖以存在的基础．你光是抄一本制度过来是没有什么价值的．当然．从中受到一些启发还是有可能的。”那位老总听了之后不语。后来，又在大连遇见这位老总．他兴匆匆地告诉我“万科呀．中海呀，招商呀．他们的那些制度我们都整来了．把它们综合了一下就成我们的了．哈哈。”这次是我听了之后不语。     

小幽默

以土为本 　　有位家庭主妇上市场买了一大筐胡萝卜。胡萝卜很新鲜，还带着泥土，不过泥土太多了一点。出于对农业生产的关心，这位主妇把所有的泥土细心地收集起来，竟有四分之一筐。她返回市场无偿地还给卖主，说：“我只买下你的胡萝卜，没有买你的土地，而这些泥土远比那些胡萝卜珍贵。要是你连这个也卖掉，到你子孙手里，就没有胡萝卜可卖啦！”自 荐 　　一个穷人向部长大人请求施舍，讨好地说：“老爷，我很穷，请您发发慈悲吧！我是个有用的人，您以后肯定会用得着我。我将诚心诚意地为您及您的亲属效劳。” 　　“好！但是不知你是…     

如何留住你的核心员工

我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。     

不要低估十年所能做的事情

有的人喜欢喊“人无我有，人有我优，人优我转”，其实这是错的。你是神仙吗？为什么人家没有你能有呢？你今天有，人家明天就会有了。     

漫画与幽默

保密彼得：“我求你一件事,你能为我保密吗？”泰森：“当然可以,请说吧。”彼得：“近来我手头有点紧,你能借些钱给我吗？”泰森：“你放心好了,我就当没听见一样。”早餐有一个人一早醒来时,才发觉太太已经死在床上了。他跳起来,脸色苍白奔下楼梯。“阿梅！阿梅！”他喊叫女们。“先生！什么事？”“早餐的鸡蛋煮一个就够了。”脸面要紧一家旅馆半夜失火,时值夏日,房客衣着单薄,赤条条地下楼逃命。不少人用双手遮住下身避着,唯独一人用双手捂住面孔赤条条地跑下楼来。人们不解地问他缘故,他妙语解释道：“反正大家的身体生得都…     

心的力量

过去印度有—位国王想测验心的力量究竟有多大，于是派人到牢狱里抓来一个死囚，对他说“现在你就要被处死了，不过我可以再给你一次机会，如果你能够头顶一碗油，在城内的大街小巷绕行一周，而且能不洒落一滴油的话，我就赦免你的死罪。”     

“百亩良田千棵草”，别再“粗放”管理你的计算能力了

Peter觉得老板批评的不无道理，“我花好几千万给你买了100台UNIX服务器，单给你辟了个机房，全公司就数那些大箱子住的舒服，现在我要上套新业务，你告诉我至少还要另开个机房，再配10台机器。眼看着这么块好地，怎么就让你给种荒了呢？!”     

前女友一手导演新娘婚礼上演当众悔婚戏

“刘记者，我女朋友因为我和前女友见了一面，就赌气不和我结婚了。你说，她怎么能这样？”电话那端的周凡语带气愤，他完全没有意识到，“前女友”这三个字有多么大的杀伤力，哪怕是提一提也足以对任何一个现女友造成刺痛性伤害，更何况，他还瞒着现女友和前女友去外地共度了一天一夜，这叫人怎么压抑得住那些胡思乱想？     

警惕购房中的“一女二嫁”

天下事，无奇不有。“奇”就“奇”在弄得你莫名其妙，你被诈骗后还蒙在鼓里。为此，警惕呵，绷紧法律法规这根弦，是警惕这些“奇骗”、“巧诈”的法宝。不信，最近发生在重庆市渝北区的一开发商“集资房”“一女二嫁”的怪事，就使人大开眼界，叹为观止。事情是这样的，2002年4月2日，渝北区的购房者满怀喜悦地把装饰方案改了改，对装饰公司挑了又挑，准备对花了半辈子的血汗钱买的集资房进行大规模的精心装修，全家老少兴奋地赶到房内，你一句，我一句，评头论足，对装饰问题各发高见。正谈得高兴，忽然闯进一群人，双方先以为都是来看房…     

周星驰是个心理学家

别人为什么要帮你?理由是因为他喜欢你。他为什么喜欢你?因为你在他面前,能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点,所以——他成功了! 一般人是如何获得自信的?是通过比较:你比较好,所以我就没有自信;我比较好,就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以,周星驰演的角色,10部片子有9部都是演一个常被嘲笑常被欺辱的人,演一个最被人看不起的人,能让所有人都觉得“我一定会赢过你”     

给孩子一个“美丽提醒”

经常带5岁的儿子到朋友家玩，可每次回家前他都跟朋友的孩子“依依不舍”，又哭又闹不肯离开，弄得我很尴尬。针对儿子这种表现，我想出了一条“妙计”。在一次要离开朋友家以前，我小声对儿子说：“再玩5分钟我们就该回家了。你已经长大了，是个通情达理的好孩子，如果你能有礼貌地跟阿姨说再见，她一定会夸奖你，会欢迎你再来的!妈妈相信你一定能做到!好吗？”听了我的悄悄语．儿子抬头正望见我期待、信任的眼神，他毫不犹豫地回答：“好!”我心中窃喜，“妙计”果然成功!