试析中小型商贸企业内部控制制度的构建

随着社会经济的不断发展,商贸市场的竞争越来越激烈,要想在市场中占据一己之地,中小企业的首要任务必须是完善企业的内部控制制度。中小型企业应该学习前成功者的经验,总结自身失败的教训,建立符合自身发展需要的内部控制制度,并建立相应的监督检查机制,培养能够带动企业发展的后备管理力量。     

企业财务内部控制评价在国有商贸企业中的应用

根据国资委《中央企业财务内部控制评价工作指引(2007年度试行)》(国资委评价函[2007]293号)的精神,某中型商贸企业开展了财务内部控制制度调查及评价工作。本文通过本次财务内部控制评价,揭示集团财务内部控制建设与执行方面取得的成绩和不足,寻找企业存在的重大违规事项和重大财务内部控制缺陷,并针对一些普遍性问题提出完善建议。     

商贸企业内部控制体系建设研究

商贸企业在竞争日益激烈的市场环境下,必须要全面提升自身的综合实力,只有如此才可以在愈加复杂多变的市场中站稳脚跟.因此,需要商贸企业在日常的运营和管理过程中,对潜在的问题与风险予以高度重视,加快构建并完善科学合理的内控制度和体系,以此来提升风险的防范能力,切实有效地增强企业的经营管理效率与水平.可是现阶段一些商贸企业在内...     

试论企业内部控制制度

现代管理学和经济学理论将企业具体实施的一切管理行为统称为内部控制 ,而对内部控制进行一个制度性的规划 ,则是为了更系统地实施企业内部控制。文章针对我国企业内部控制制度中的问题 ,提出了建立内部控制制度应该注意的问题。     

商贸企业内部控制优化思路探讨

当前我国经济进入新常态发展,经济的发展由高速发展转向高质量发展,再加上新冠肺炎疫情的影响,商贸企业在发展过程中面临着一系列困难与挑战,企业所面临的风险呈现多样化、复杂化的特点,企业对风险的管理水平决定了企业是否能够应对外部环境的挑战。近年来,越来越多的企业开始重视内部控制工作建设,企业的管理水平也在不断增强,但是还有很多商贸企业在内部控制过程中存在一定问题,没有针对主要的管理活动建立风险防范机制与管理流程,导致企业在发展过程中无形中产生了一定风险,给企业的发展带来一定的挑战。因此,本文针对商贸企业内部控制工作进行研究,重点论述了内部控制优化思路,希望借此研究帮助商贸企业提高内部控制水平。     

浅谈如何做好国有中小型商贸企业内控体系建设工作

文章分析了国有中小型商贸企业建设内控体系的必要性,以及面临的困境和存在的不足,提出从内控环境建设、风险评估管理、控制单元设立、信息系统以及内部监督五个方面,做好企业内控体系建设的思路与建议。     

试论企业内部控制制度管理策略

市场经济要求企业实现现代管理模式,内部控制是企业管理中的重要部分,在新形势背景下,如何做好企业内部控制制度管理工作,是摆在每个管理者前面的一道难题。     

企业内部控制制度建设研究

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状"内部管理松驰,内部控制弱化"的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

试论现代企业内部控制制度

从我国公司的现状来看,普遍存在着对风险意识没有提到应有的高度,更缺乏有效的辨认、分析和管理风险的机制,导致不少公司应变能力和抗风险能力较差。由于内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解,使它能够及时发现内部控制实施过程中存在的失控点和薄弱环节并且提出予以完善的措施和方法,因此内部审计可以完成对内部控制的监督。可是,目前我国相当一部分公司对内部控制监督不够重视,内部审计地位弱化,而且内部审计人员素质参差不齐因而无法正常发挥监督功效。本文欲对现阶段的企业内部控制存在的问题进行追溯、分析、和重塑。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务,企业领导一定要加强自身的道德素质修养,对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素,采取适合本企业的行之有效的内部控制措施,并建立内部控削评价的核心指标体系,将内部控制制度落到实处,提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展,促进企业实现发展战略。     

房地产企业内部控制制度建设策略探讨

房地产企业作为我国的支柱产业,其基础产业的地位和作用非常明显;同时房地产产业的发展对我国国民经济的提升有很大的促进作用。而内部控制制度是任何一个企业生存和发展的必要条件,对房地产企业亦是如此。本文主要论述了房地产企业完善内部控制制度的必要性,并针对当前房地产企业内部控制制度方面所存在的问题提出了相应的完善对策。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

建设与完善企业内部控制制度

有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的。几年来的实践证明，这种内部控制制度体系还存在一定问题，很多方面还亟待完善；而2006年2月颁布的新会计准则，从2007年1月1日起在上市公司范围内施行。在新的制度环境下应如何完善内部控制体系，更好地发挥内部控制应有的保证作用，成为当前亟待解决的一个课题。     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制，已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度，是企业发展亟待解决的问题，本文结合工作实际，谈一谈个人看法。[编者按]     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.     

从审计角度谈企业内部控制制度建设

在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内部的控制有着突出的贡献。本文即根据此现实意义,对企业内部的控制作进一步的阐述,从审计的角度分析企业内部的控制制度建设。     

浅谈完善商贸企业内部控制的问题与对策

商贸企业在国民经济中占据了重要的位置。近几年来商贸企业渠道长足的进步,并且在我国市场经济环境不断成熟的基础上持续改革,涌现了全新的商业竞争模式。激烈的市场竞争给商贸企业自身的发展带来了更高的要求,其内部控制问题成为了企业长久稳定发展的缺陷之一。因此商贸企业改善自身内部控制工作迫在眉睫。文章主要阐述了当前商贸企业内部控制的问题以及完善对策。     

国有矿业企业完善内部控制的思考

本文从内部控制的涵义及作用分析出发,结合国有矿业企业的特点,剖析了国有矿业企业内部控制存在的问题和不足,并据此研究提出了国有矿业企业有效开展内部控制的思路和途径。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。