科大讯飞股份有限公司现金流管理存在的问题及对策

现金是企业资产中的重要部分,企业的持久稳定发展离不开现金的支持。企业现金流管理的意义在于在保证正常活动所需下,尽可能地减少闲置资金,提高其使用效率,最大化地实现现金的价值。企业对于现金流的合理化控制,对于控制企业财务状况,保证企业的持久稳定发展有重要的意义。文章通过对科大讯飞股份有限公司中出现的现金流管理问题,并且研究分析改善现金流管理的措施,提升企业的现金流持续稳定的运转,提升企业的价值。     

浅析现金流在财务管理中的重要性和应对策略

在现金为王的时代,无论规模多大的企业,即使资产千亿,但只要发生现金短缺的情况,也会引发巨大的风险。企业资产负债表上呈现资产规模再巨大,利润表上反映的盈利能力再强大,但只要关注现金流量表,就可以看到这个企业的现状究竟如何。好的企业现金流充足且具有延展性,既可以维持现有的正常运转,也可以应对一时的扩张和突发事件。本文主要分析了现金流在财务管理中的重要性,提出了加强现金流管理的建议,以及财务应积极做好的现金流管理工作。     

关于企业现金流量表的研究

在企业发展过程中,现金是企业正常运转的基础,如同企业的血液一样,在企业的生存和发展中发挥着不可替代的人用。而通过对企业一定时期内现金及现金等价物的流入和流出的信息进行统计即是现金流量,通过对企业现金流理进行分析,可以使企业的现金流量表得以不断完善,加强企业的现金管理。文中对企业现金流量表分析的必要性进行了分析,并进一步对现金流量表分析的主要内容进行了具体的阐述。     

优化企业现金流管理的方法

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。选择恰当的现金控制模式,对企业现金流实施分类管理、控制现金存量、控制现金流速、实现现金流程管理和建立现金风险预警体系是优化企业现金流管理的有效方法。     

我国高效资金管理探析

资金是企业的血液,要确保企业持续发展,必须保证公司现金流的正常循环周转,同时要求现金在企业的资产和负债等方面均衡分布.本文通过论述分析了高效资金管理对我国企业运转的重要意义,并就如何加强资金管理进行了探讨.     

钢铁企业现金流管理问题研究

现金是企业发展和生存的命脉,是流动性较大的资产,能维持企业的正常运转。现金流是钢铁制造企业生存和发展的基础,因此,企业管理过程中,加强企业现金流管理与控制,对企业的生存与发展具有十分重要的作用。而钢铁企业又是我国制造产业的重要组成部分,建立完善的现金流管理和控制制度是企业进一步发展金的关键所在。因此,本文通过分析钢铁企业的现金流管理中主要存在的问题,提出了钢铁企业现金流管理的相关对策。     

浅谈企业现金流管理策略

现金流被誉为企业经营管理的＂血液＂,正是通过企业现金的不断流转,才实现了企业经营管理的持续运转,因此良好的现金流管理是企业健康发展重要基础,一旦企业出现现金流危机,则会给企业的健康发展带来负面影响。在市场竞争加剧的背景之下,现金流管理成为决定企业竞争成败的关键一环,因此对于企业现金流管理这一课题进行深入研究具有重要的现实意义。本文的现金流管理的内涵进行了概述,总结了现金流管理的基本原则,并立足于当前企业现金流管理存在典型问题,提出了现金流管理策略,以期为企业现金流管理水平的提升带来有益理论指导。     

企业财务管理中现金流量管理的应用探究

企业的现金流管理水平会直接影响到企业的生存和发展,必须真正意识到现金流管理的重要性,才能够从根本上提高企业财务管理水平,保证企业资金能够得到正常的运转,促进企业的可持续发展。文章分析了现金流管理的内涵及其对企业的重要性和应用。     

创业板公司造血能力排行榜

相信没有人会反对,现金流相当于创业公司的＂血液＂,一旦断流,公司便将缺＂血＂而死。公司的现金流源于经营、投资和筹资三个方面。其中后两者是难以为继且需要资金使用成本的,你无法确定什么时候才能有下一笔融资资金来支持公司的发展,投资收益也有较大的不确定性。只有经营活动产生的现金流才能反映公司自身的现金实现能力,反映公司正常的经营活动可否凭借自身现金的收支顺利地运转下去,一家总是不能产生现金流入的公司也难以得到投资人的青睐。     

企业现金流管理及对策研究

现金流是企业财务管理的关键环节,现金流像是企业机体的血液,承担着运送养料、支撑生命运转的功能。企业的现金流要通畅并且有充足的流动性,才能保证企业的日常运营,企业才能有持续运转的能力。一般而言,企业的现金流是和企业的价值链活动交织在一起的,因为企业的价值链的增值活动中存在的复杂性和不确定性,给企业的现金流增加了不确定性,导致企业现金流入与流出之间存在着不平衡,所以要通过对企业现金流的管理,来增强企业的价值创造的活力,保证企业现金的流动性和稳定性,支撑企业持续稳定发展。     

房地产企业现金流量管理现有体系分析

现金流是企业正常经营运转的基础,现金流管理在财务管理中占有不容小觑的地位,现金流管理的好坏也直接影响企业的价值形象.本文基于资金链分析房地产企业现金流的特点,进而分析房地产企业现有的经营活动、筹资活动和投资活动的现金流量管理体系.     

试论企业的现金流管理

对于企业来说,现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在.本文在明晰现金、现金流、现金流管理概念的基础上,分析了目前企业在现金流管理中普遍存在的问题,并提出了强化企业现金流管理的若干措施,以期为企业长期可持续发展提供保障.     

浅谈完善存货管理模式以改变企业现金流

正常的现金流是企业保持稳定发展步伐的重要关键,而现金流动环节中不可忽视一项是存货管理的模式,合理科学的存货管理对企业保持良好的现金流动状态具有重要意义。本文主要围绕企业存货管理现状等内容进行阐述,并以此提出完善存货管理的模式具体对策,以期为企业优化有限的现金资源,保持正常的现金流提供有利的建议。     

如何利用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表能够反映企业一定期间现金流入和现金流出的信息,分析现金流量表的几个主要指标,即投资回报率,短期偿债能力,现金净流量的正常标准,固定付现费用支付能力,企业资金来源和再投资能力,并阐述了怎样通过以上指标分析企业财务状况。     

浅谈完善存货管理模式以改变企业现金流

正常的现金流是企业保持稳定发展步伐的重要关键，而现金流动环节中不可忽视一项是存货管理的模式，合理科学的存货管理对企业保持良好的现金流动状态具有重要意义。本文主要围绕企业存货管理现状等内容进行阐述，并以此提出完善存货管理的模式具体对策，以期为企业优化有限的现金资源，保持正常的现金流提供有利的建议。     

房地产项目高周转模式下的现金流管理

在房地产项目中,现金流是企业通过进行众多经济活动,类似于房地产企业的经营、投资以及筹资活动,从而推动企业中现金的流入、流出。这些现金的长期运转对于房地产企业的经营风险有良好的调控作用,且对于企业的管理方针和决策具有重要的参考价值。但由于目前关于现金流的管理模式以及应用理论还不完善,无法将理论与实际操作进行良好的结合。因此本文将着重对房地产项目高周转模式下的现金流管理进行深入的分析与探讨。     

现金流量分析识别报表收入重大错报风险

企业资金的正常周转形成了企业持续经营的基础,是企业持续经营的必要条件。分析现金流规模和现金流变化,目的是分析现金流规模与销售规模是否匹配,现金流变化是否能支持销售收入循环。本文结合现金发生额、经营性现金回收额与销售收入比指标、经营性现金流入增长额指标,从总量上分析销售收入的质量;从增量角度分析销售收入变动的质量,从而分析判断报表收入是否存在重大错报风险。     

现金流量分析识别报表收入重大错报风险

企业资金的正常周转形成了企业持续经营的基础,是企业持续经营的必要条件。分析现金流规模和现金流变化,目的是分析现金流规模与销售规模是否匹配,现金流变化是否能支持销售收入循环。本文结合现金发生额、经营性现金回收额与销售收入比指标、经营性现金流入增长额指标,从总量上分析销售收入的质量;从增量角度分析销售收入变动的质量,从而分析判断报表收入是否存在重大错报风险。     

企业现金流预算管理相关问题的探讨

一、企业现金流预算编制的主要内容和一般步骤 (一)现金流预算的基本概念和重要内容 企业现金流的预算一般包括四方面内容,即现金收入、现金支出、现金多余或不足、现金的筹措和运用."现金收入"部分包括期初现金余额和预算期现金收入,销货取得的现金收入是其主要来源;"现金支出"部分包括预算期的各项现金支出.     

中小企业的现金流管理研究

中小企业现金流管理水平高低直接影响着企业是否能够正常运转,是中小企业运转的核心所在。完善中小企业现金流管理制度,提高现金流管理水平,对中小企业的发展具有重大意义。但是,在大部分现金流管理中仍然存在一些问题。文章通过分析中小企业现金流管理问题,探讨中小企业现金流管理发展对策,提高中小企业现金流管理水平。