企业信仰=企业文化

现在很多的企业都非常重视企业文化,无论是对外的宣传还是内部的培训、教育,都把自己的企业文化当作一个核心的部分,有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野.但是真正深入这些企业去了解,但他们所说的企业文化仅仅是一条装饰的领带,对外宣传和对内教化的"教科书"或读本.为什么?因为文化只有被信仰才有价值,而且首先是建立企业文化的自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受,成为有价值的文化.     

文化只有被信仰才有价值

现在很多的企业都非常重视企业文化，无论是对外的宣传还是内部的培训、教育，都把自己的企业文化当作一个核心的部分，有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解，他们所说的企业文化仅仅是一条装饰的领带，对外宣传和对内教化的“教科书”或读本。为什么？因为文化只有被信仰才有价值，而且首先是建立企业文化的自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受，成为有价值的文化。     

变“行为规范”为“行动自觉”

观点要解决文化的信仰和认同问题;"行为规范"要与企业工作紧密结合;要着力推进行为文化体系建设。在企业,怎样变"行为规范"为"行动自觉",让企业文化真正落地、深植,开花结果,已经成为人们重点思考的问题。笔者认为,应着力抓好以下三个方面的工作。一、解决文化的信仰和认同问题变"行为规范"为"行动自觉",必须解决文化信仰和文化认同问题。文化只有被认同才能被传承,只有被信仰才有价值。但是,现在有些企业     

文化提升:国有企业新课题

当今世界,凡是有影响的优秀企业几乎都是有着鲜明的企业文化。例如一提到苹果或华为公司,大家立马联想到"创新"和"追求卓越"的精神。优秀的企业文化就像企业的标签和名片,对内起着凝聚人心指引方向、对外起着公关宣传塑造形象的巨大作用。     

建设电子商务网站应注意的几个问题

在当今网络时代,很多企业都拥有了自己的域名和网站.企业的域名被称为"网络商标",是企业无形资产的组成部分;而网站是企业在互联网上的门户,其不仅是企业在Internet上宣传和反映自身形象与文化的重要窗口,也是企业向客户和网民提供信息(包括产品和服务)的一种方式,是企业开展电子商务的基础设施和信息平台,离开网站去谈电子商务是不可能的.     

勾心斗角是企业文化的“硬伤”

<正>没有人会怀疑,真正能够让企业文化产生衰退现象的最大"硬伤"是勾心斗角。勾心斗角一旦出现,如果负责人不能及时"掐灭于未萌,避危于无形",它就会像甲型H1N1流感病毒一样传染到每一个企业成员身上,并不断滋生蔓延,进而影响整个企业文化的健康肌体。可以说,一些曾经辉煌过的巨子企业倒闭或者破产,很大程度上不是因为市场竞争激烈,给了对手摧毁自己的机会,而是因为自己的企业文化不再成为企业成员的信仰,自己否定了自己     

企业信仰塑造

公司信仰,持续之本一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业,因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合,所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业很难取得优异的经营业绩。即使一时取得好的业绩,也很难持续。这也是世界上公司从优秀到卓越都必须遵循“宗教般的信仰文化”的基本法则。     

企业文化结构模型研究

国内外对企业文化（corporate culture）有着不尽相同的认识和理解，几乎每一位管理学家和企业文化学家都有自己的定义。综合各种定义，可以发现企业文化的本质：企业文化是企业在生产经营和管理活动过程中逐渐形成和发展成熟的，被企业员工共同认可、共同信仰和共同遵守的价值观念、行为准则等意识形态，企业的制度和行为方式，以及创造的产品、     

企业报“副刊”存在的问题及对策研究

企业报是企业对外宣传和调动员工积极性的主要文化阵地,是弘扬企业文化和精神的重要窗口,而"副刊"是企业报必不可少的组成部分之一。本文在阐述企业报"副刊"所面临形势和重要性的基础上,针对目前企业报"副刊"存在的问题,从"突出刊物特色"等四个方面提出了具体、可行的解决思路,以提高克拉玛依石化公司企业报"副刊"质量,为丰富职工业余文化生活和加快企业文化建设提供平台。     

以文化为基石 以创新铸梦想——华通热力品牌成长之路

<正>华通热力诞生于2002年,历经十余年的摸索、创新、发展,逐步成长为北京地区规模最大、技术最先进、综合实力最强的民营技术型供热企业,为中国民营供热领域的标杆企业。文化是企业发展的基石一个民族如果没有信仰,将是一个没有希望的民族;一家企业如果缺失文化,同样会没有自己的"魂",将是没有灵魂的企业。在华通热力,企业文化是华通企业发展之魂。对社会,华通热力以"打造绿色供热节能型企业,营造低碳和谐居住环境"的使命,诠     

志高空调广告被指虚假宣传,消费者当真好“忽悠”?

虚假广告,这个词语我们并不陌生,不管是格力电器的"虚假宣传门",还是侯耀华的"广告门",都很是让老百姓念叨了一段时间,由此牵扯出了诸多虚假广告。物理学上有个常识:力的作用是相互的。企业不负责任发布的虚假广告往往不仅"伤"了消费者的心,也让企业自己"重伤难愈","伤你就是伤自己"很适合验证了消费者和企业之间的关系,在日益激烈的市场竞争中,诚信愈发成为企业手中的双刃剑。     

企业文化落地的实践与探索

<正>不能落地的文化是假文化。西北石油局、西北油田分公司的企业文化已经完成了提炼与塑造,宣传册、宣传片、视觉识别手册等也让文化有了形体,能被职工感知。文化一旦有了形体,就需要去推广,对内让员工理解,对外让合作者知晓,在推广的过程中让文化"落地",让文化"活化于行"。     

助长企业传媒

策划人语这是发生在企业里的"编辑部的故事"。他们有自己的新闻奖:"中国优秀企业内报内刊奖";有中国商业网站100强;有自己的采编队伍,他们被戏称为"大内高手",游走于"企业"和"媒体"之间,承载着企业文化、传递着企业资讯、光大着企业     

打造企业站队文化的探索与实践

企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西,不是产品,而是它的文化。长庆油田第二输油处将优秀的企业文化视为能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,加强"四位一体"的文化建设,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观,激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的积极性、主动性、     

企业文化管理实战引领者：企业信仰塑造

一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业．因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业很难取得优异的经营业绩。即使一时取得好的业绩．也很难持续。这也是世界上公司从优秀到卓越都必须遵循“宗教般的信仰文化”的基本法则。     

名爵的快与慢

人们看到的是名爵锐腾"8秒破百"的"快",但这背后,是上汽被人不理解的研发之"慢"隐隐地,一种大战前的紧张气氛弥漫在上汽乘用车公司。春节前夕,名爵锐腾(MG GS)上市进入倒计时,新车宣传招贴画在安亭厂区的各个角落都能够看到。上汽乘用车主管营销的副总经理俞经民第一个上阵,针对这款即将上市的新车,创造性地在公司各部门进行全员培训。"要让消费者了解我们的车,得先让自己人了解,这样才能够更好地宣传出去。"上汽乘用车公司名爵锐腾变速器项目总工程师姜超这样告诉《汽车商业评论》。不仅内部在进行宣传学习,对外产品预热也已经开始。社交平台上,微信朋友圈一时间被"名爵锐腾抢     

企业领导是对外宣传的总设计师

企业对外宣传是企业经营战略的重要组成部分,也是企业发展壮大向外部社会拓展的需要。内蒙一机集团总经理、全国十届人大代表焦开河认为:“建设富有生机和活力的现代企业,舆论宣传要先行。要提高舆论宣传的深度、广度和效果”。这就是说,企业要发展,必须始终把舆论宣传置于前沿,无论是对内对外,舆论宣传都起着鼓舞士气、营造氛围、内聚力量、外增影响的作用。从企业对外宣传的大方向、总思路及基本策略和方法来讲,     

办好企业内刊 助力企业发展

<正>为了确保采编内容的质量,我们首先通过严格考试、层层选拔,建立了一支内刊编辑团队。作为企业文化的载体、企业品牌形象的"代言人",企业内刊在传播公司文化、展示企业形象的同时,也是企业对内、对外沟通宣传的平台。河北世纪大饭店物业管理有限公司(下简称"世纪物业")成立11年来,深刻感受到品牌建设中文化的重要性,主办了《世纪物业报》,通过内刊有效促进了公司各项工作的开展。下面,笔者就如何办好内刊谈谈公司内刊管理中的一些经验。     

让企业文化走出企业

企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,也就是企业的意识形态。随着"企业文化"日益得到重视,人们越来越清醒地认识到,让企业文化走出去,被社会认同是一个企业成功的关键要素。     

加强企业文化建设 完善企业人力资源管理

一、加强加强企业文化建设的意义企业具有自己的各种构成要素,把这些要素有机地整合起来除了要有一定的正式组织和非正式组织以及规章制度之外,还要有一种协调力和凝合剂,它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称为管理之魂的企业文化。现代企业文化强调"以人为本",强调人的理想、道德、价值观、行为规范等