浅议激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用

本文首先介绍了激励机制的内在涵义和在煤炭企业人事管理工作中应用激励机制的必要性和重要性,继而阐述了煤炭企业激励机制中存在的一般性问题。最后,针对这些问题,笔者提出了几点解决意见,以期推动相关企业的人事管理效率。     

事业单位人事管理如何“以人为本”

事业单位的人事管理长久以来就存在绩效不高、活力不足的通病.怎样才能既充满活力又和谐稳定呢?这是对事业单位人事管理的最高要求,也是事业单位人事管理人员的最高追求.只有通过人事管理与人力资源开发机制的良性运作,才能实现人力资源的有效开发、利用和配置,促进经济和社会的协调发展.     

以人为本做好地勘单位人事管理中的思想政治工作

人事管理工作对于地勘单位的发展有着至关重要的作用,在坚持正确的政治思想定位的同时,要坚持以人为本的管理理念。在具体的管理工作中,要落实以人为本理念中的尊重人、理解人、关心人等具体的要求与内容。本文简要阐述了地勘单位人事管理的主要内容,以人为本理念与人事管理工作的紧密联系,进而探讨人事管理中的干部管理工作。     

浅谈以人为本做好煤炭企业工会工作

要做好煤炭企业工会工作,真正把工会建成职工群众的"家",要坚持以人为本,真正把握工作的职责,解决职工的思想困惑,关心职工生活保障,使职工维权能够和企业利益有机统一,真正实现企业职工的安全工作。     

“以人为本”的煤炭企业文化建设策略探讨

加强企业文化建设是现代企业发展的内在需求,也是适应市场经济发展的需要。员工是企业的主人,企业的发展离不开员工。加强企业文化建设,必须坚持"以人为本"的管理理念,尊重人、关心人、理解人,满足人的全面发展需求。本文利用文献法对煤炭企业"以人为本"企业文化建设从五个方面进行了论述:树立"以人为本"的安全理念,保障员工生命安全;关心员工生活,提高员工的生活水平;提高企业员工素质,提高企业生产效能;加强企业文化宣传,突出人文关怀;打造和谐企业环境,让员工舒心工作和生活。煤炭企业通过文化建设可以丰富员工的生活,陶冶员工的情操,增强员工的凝聚力,提高员工的素质,充分调动员工的积极性,提高生产效率,有力地推动了企业目标的实现。     

政基于以人为本的煤炭企业文化建设探微

近年来,随着我国“以人为本”思想理念的提出,我国的煤炭企业在向着以人为本的方向发展着,以“以人为本”思想为基调的煤炭企业文化建设在不断加强。本文就是基于“以人文本“思想,对我国煤炭企业文化的建设进行了研究。     

以人为本国有煤炭企业思想政治教育的开展

思想政治教育能促进人思想的健康发展,提升人的精神境界,对思想上出现的问题进行疏导.社会的变迁和思想价值的多元化发展,给国有煤炭企业职工思想带来了很大的冲击,为新形势下的思想政治教育工作提出了巨大的挑战.提升思想政治教育工作的效果,离不开以人为本的正确理念和科学的工作方法,本文就围绕以人为本国有煤炭企业思想政治教育的开展情况进行分析.     

“以人为本”理念在煤炭企业文化建设中的融入策略研究

近年来,“以人为本”的理念已成为各行业发展的指南,让以人为本的发展规划得以发挥其独特的价值。这一理念对企业文化建设起到了积极的引导作用。文章将结合煤炭企业的文化建设实际,深入探讨“以人为本”理念的融入策略,并针对实践提出切实可行的建议,以供参考。     

以人为本提升人力资源管理水平

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性,应从培育企业核心竞争力的角度出发来看企业人力资源管理的发展方向和作用机制。     

煤炭企业政治管理工作浅谈

新形势下煤炭企业政治管理工作的重要性不断体现,在引导企业保持正确发展思想的前提下促进了企业的更好发展.本文从基层党组织建设、思想政治教育、以人为本三个方面对煤炭企业的政治管理工作进行了探讨,并提出相应的建议.     

以人为本的三洋文化

1947年,日本三洋电器公司的前身三洋民机制作所正式成立。此时公司的全部职工只有19人。仅过了40年,“三洋”就成为拥有40多家工厂,分布在世界各地30多个国家之中,年销售额达50多亿美元的“巨无霸”。其成功秘诀之一,就是公司“以人为本”的企业文化。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理,即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,来更好地实现个人目标和组织目标的契合。三洋公司用自已的实践丰富了企业文化的内涵。     

关于煤炭企业坚持以人为本的几点思考

<正>科学发展观的本质和核心是坚持以人为本,首次明确把以人为本作为发展的最高价值取向,体现了新形势下中国共产党执政为民的思想。如何把以人为本贯彻落实到各项工作中,是一个值得思考和研究的命题。就煤炭企业而言,笔者认为应突出抓好以下方面。     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

浅析如何在煤炭企业人事管理中开展思想政治工作

在煤炭企业人事管理的过程中,思想政治工作发挥着重要的作用,为此找准思想政治工作的着力点和创新点,成为管理人员的重要工作。本文通过阐述思想政治工作在煤炭企业人事管理中的作用,分析煤炭企业人事管理开展思想政治工作的途径,同时提出相应的政策建议,进而为煤炭企业人事管理提供参考依据。     

浅谈传统人事管理向现代人事管理的转变

传统的人事管理制度必须向现代人力资源管理制度转变,是适应新常态的要求,通过转变人事管理理念,构建科学的考核与管理机制,合理高效的进行人力资源开发与利用,优化人才结构,调动从业人员的参与积极性,是新时代的必然要求。本文以传统人事管理为出发点,对传统人事管理制度存在问题进行剖析,重点讨论传统人事管理向现代人事管理的转变。     

煤炭企业人力资源管理中的问题及对策

我国煤炭企业尚处于改制转型期,技术人才流失、人力资源浪费及开发培训效果不理想等问题,严重制约了企业的发展。本文旨在分析我国煤炭企业人力资源管理的现状、存在的主要问题及原因分析,进而提出了新形势下煤炭企业吸引和留住人才的对策建议。     

现代医院人事管理的创新对策

随着医疗事业改革的不断发展,医院人事管理作为医院内部管理的重要组成部分,逐渐受到人们的关注。尤其是近几年来,医院领导对于人事管理的重要性认识逐渐加大,建立健全的人事管理机构已经成为医院工作的重点。但就现阶段来看,仍旧有很多医院在人事管理上存在着问题,包括人事管理的沟通、管理手段以及培训、激励等相关机制上还存在缺陷,创新医院人事管理已经成为很多医院亟待解决的问题。本文从改善医院人事管理的模式、内容以及手段等方面,提出创新人事管理的具体对策。