从内部控制视角论物流企业应收账款的管理及对策

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。文章通过从内部控制角度分析物流企业应收账款的管理,根据内部控制理论提出了改善应收账款内部控制的一些具体措施。     

物流企业应收账款管理应做好五门“功课”

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。为避免或减少赊销带来的坏账损失,企业应收账款管理应做好以下五门“功课”。     

物流公司应收账款风险管理问题之我见

物流企业在90年代后快速发展,不仅得益于行业发展的优势,同时也是我国政府鼓励发展的服务行业,因此物流企业已经成为我国市场经济中不可小觑的组成部分。但是物流企业在财务应收账款的风险管理上仍然是值得研究的话题,结合笔者经验,物流企业财务管理的关键就是在于应收账款管理,主要就是由于单纯的应收账款无法为物流企业带来额外效益,通过采用赊销的形式可以增加物流企业销售收入,同时也是为了占据更大的市场份额;但是却为物流企业埋下极大的应收账款风险问题。本文就从物流企业当下存在的应收账款管理问题进行探析,提出应收账款风险管理的优化途径。     

第三方物流企业应收账款管理探讨

本文分析了第三方物流企业应收账款管理中的主要问题,并以国内某典型第三方物流企业为例,介绍了其应收账款管理的改进措施,提出第三方物流企业可以通过实施精细化管理,构建应收账款全过程管理和监督体系,以改善应收账款管理工作效果.     

物流企业应收账款管理研究

近几年物流企业得到快速发展,但作为一个新兴行业,其在发展过程中也出现了一些问题,应收账款问题就是困扰物流企业的重要问题之一。本文在分析了应收账款对物流企业经营影响的基础上,指出了物流企业应收帐款管理存在的一些问题和管理上的误区,并针对这些问题和误区提出了相关的解决思路和对策。     

马应龙药业集团应收账款的管理及建议

以赊销方法吸引客户已成为企业营销的重要手段,导致应收账款占企业流动资产比重也越来越大,与此同时应收账款拖欠已成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。本文分析应收账款的构成及问题,为企业加强应收账款的管理提出了对策。     

应收账款网络化管理初探

在网络时代,利用网络手段加强对应收账款的控制,是解决应收账款管理难题的重要方法。本文在分析我国企业应收账款管理现状的基础上,就应收账款网络化管理问题进行了探讨。     

应收账款网络化管理初探

在网络时代,利用网络手段加强对应收账款的控制,是解决应收账款管理难题的重要方法。本文在分析我国企业应收账款管理现状的基础上,就应收账款网络化管理问题进行了探讨。     

浅析中小企业应收账款管理

随着商业信用的推广,应收账款在企业资产中比重增加,对于应收账款管理显得非常重要。本文以中小企业应收账款存在的问题及原因进行分析,以DFA商超事业部为例,阐述了应收账款管理的相关措施,分别从客户信用评审、合同订单管理、SAP账务及结算对账、仓储物流管理、绩效考核等方面进行阐述。     

企业应收账款管理研究

应收账款是企业因产品销售、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,是企业正常经营下的应得收益。赊销作为当前企业常用的一种销售手段,在帮助企业扩大销售、减少库存积压、提高营业额的同时,也增加了企业应收账款回笼的风险。如果应收账款无法及时回收,也会导致企业资金运转的紧张,甚至形成呆账、坏账,使企业蒙受损失。因此,如何加强对应收账款的管理也成为很多企业普遍关心的问题。本文对企业应收账款风险产生的原因进行了分析,并对应收账款管理提出了建议措施。     

应收账款的风险管理问题研究

本文通过对企业应收账款风险管理的内容及风险种类进行详细阐述,进而对国内外应收账款管理现状及应收账款风险产生的原因和危害进行分析,从而制定合理有效的应收账款政策,进行坏账管理,完善企业内部控制,建立管理信息系统等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

论企业应收账款管理研究

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。从每个企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律的手段来加强应收账款的管理。     

谈建筑设计企业应收账款的管理

应收账款是销售的产物,是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为企业管理中不容回避的一个重要问题,也是困扰企业的一个重要问题。文章阐述了应收账款的定义与管理的必要性,分析了建筑设计企业对其管理的现状、存在的问题,并指出了加强管理的对策与思路。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

医药流通企业应收账款管理思路探讨

应收账款是医药流通企业管理的重难点。为防范应收账款风险,加快应收账款周转率,本文从应收账款形成前、形成时、形成后的时间维度,探讨应收账款管理思路。在应收账款形成前,客户资信管理、贸易信用险运用,是防范应收账款坏账损失的首道防线。企业销售发货到客户收货确认过程中,通过不相容职务分离、销售回执管理、票据货物流转跟踪,可防止员工舞弊行为,确保应收账款真实性。在应收账款形成后,则主要通过账龄分析、定期对账、回款催收等手段管理应收账款。对于资金紧张的企业,可通过应收账款保理获得经营所需流动资金。     

谈建筑设计企业应收账款的管理

应收账款是销售的产物,是企业营运资金管理的一项重要内容.应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何管理应收账款,已经成为企业管理中不容回避的一个重要问题,也是困扰企业的一个重要问题.文章阐述了应收账款的定义与管理的必要性,分析了建筑设计企业对其管理的现状、存在的问题,并指出了加强管理的对策与思路.     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要内容。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,还影响到企业的销售业绩和市场竞争力。因此,如何对企业应收账款进行管理已成为企业经营的重要问题。     

宁波中小企业应收账款管理研究

赊销在企业销售中发挥着举足轻重的作用,是企业发展的重要手段之一,因此应收账款管理始终是企业财务管理的核心部分。本文在了解宁波地区中小企业应收账款的现行状况,通过问卷调查分析应收账款管理中存在缺陷,并据此分析应收账款管理中存在的问题提出相应的防范与解决措施。     

企业应收账款管理的现状及对策

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力的加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。不幸的是,实践当中应收账款管理却被人们忽视了。＂不赊销是等死,赊销是找死＂是我国大多数企业经营状况的一个真实的写照,一方面是在买方市场条件下,信用交易已经成为企业获得客户的必要手段和方式,另外是由于巨大的信用风险使企业大量账款被客户拖欠,造成流动资金紧张,严重者产生大量呆账、坏账,发生严重的经营亏损,企业陷入销售和回款两难的困境。