中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物,我国的中小企业已经基本建立了以市场为导向的现代企业制度,而现代企业制度又催生了企业的现代财务管理活动。随着市场经济的发展,人们越来越深刻地认识到,在激烈的市场竞争中,企业要生存、谋发展就必须重视财务管理活动,但从目前的实际情况看,许多企业的财务管理活动中存在着一系列误区。本文旨在分析现代企业制度下的中小企业企业财务管理活动中实际过程中和观念出现的一系列问题并据此提出一些意见和建议。     

试论加强现代企业财务管理的方法和途径

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立 ,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出 ,建立一套行之有效的适应现代企业管理要求的财务管理新机制已势在必行。文章就加强现代企业财务管理的途径和方法进行了探讨     

浅谈市场经济条件下企业财务运行机制的建立

随着商品经济的发展、改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理应建立以财务管理为中心，财务管理又应以资金管理和成本管理为重点的管理机制，建立这种“一中心、两重点”为特点的企业财务运行机制，能够适应市场经济的发展，这必然有助于提高我国企业的经济效益，大力推动我国国有企业的改革。本文就此作以浅谈。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

加强援外财务管理 保证项目顺利实施

财务管理是现代企业经营管理的一项重要内容。随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度的完善，国际经济环境和手段的不断更新，市场竞争更趋激烈，企业要求得生存和发展，一方面要转变观念，把企业工作的重点转移到以经济效益为中心的轨道上来；另一方面，就是要加强企业管理，其中，加强财务管理已成为各企业的当务之急。长期以来我国实行的是计划经济，至今市场经济体制尚在建立和完善之中，财务管理作为贯穿企业整个经营活动始终的生命线的重要作用并未得到充分的认识，导致部分企业不但没有得到预期的收益，反而背上了沉重的包袱…     

建立现代企业财务管理体系探究——以矿业企业为例

随着国内和国际经济形势的不断变化,我国企业应当适应新的形势,来加强企业管理,由于财务管理是企业管理的核心,因此,根据当前形势来建立企业的财务管理体系以适应新的形势来稳定企业健康有序发展的大局值得我们去探讨。文章以矿业企业为例对建立现代企业财务管理体系进行了简单的探讨。     

企业加强财务管理的重要性

随着国有企业改革不断向纵深推进,企业经营面临着新的挑战和机遇。自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束已成必然。“科学管理”已是我国现代企业改革的方向,也是建立现代企业制度的目的。在企业内部要使企业管理科学化就必须以财务管理为中心,狠抓企业内部财务管理以带动整个企业全面的科学管理。以财务管理为中心是市场经济发展的需要,也是促进企业不断发展的需要。     

加强财务内部管理提高企业经济效益

随着现代企业制度的建立,企业管理以财务管理为中心,加强内部管理,堵塞漏洞,挖掘内部潜力,强化约束机制,采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视.企业要发展,必须从管理人手,财务管理尤为重要.加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用.     

论现代企业财务管理的运行措施

针对我国现阶段企业的财务管理现状,有步骤地对我国企业财务管理实践的新领域进行开拓,将有助于我国企业的财务管理水平的全面提高,实现财务管理的转轨变型,更重要的是全面提高我国企业资金运营的经济效益,以更适合于建立现代企业制度的要求。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断成熟,随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化,在企业理财的思想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化,要符合现代企业管理的要求,但是从目前企业的财务管理现状来看,企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响,造成不少企业出现决策随意,制度不严,纪律松懈以及企业管理薄弱,管理水平低下的经营局面,这不仅使企业经济效益难以提高,而且妨碍了现代企业制度的建立和发展。目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

工业企业成本控制与财务管理分析

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

论财务管理在企业中心的地位

在现代社会发展的过程中,企业管理以财务管理为中心,是经济社会客观发展的必然结果。财务管理是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有独立特定职能的管理活动。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变,甚至向“自主经营”管理转变。经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,树立经济效益的观念,建立现代企业管理制度。而在现代企业管理制度中,财务管理的作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出,直接关系到企业的生存和发展。     

现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

中小型企业财务管理的目标

现代企业需要现代财务管理。企业的现代化就是通过采用先进的技术手段和科学的管理方法 ,把企业建立在现代科学技术的基础上 ,使企业各项技术经济指标达到先进的水平。各项技术经济指标要通过科学的财务管理才能实现。     

现代企业财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

论如何建立适应现代企业制度的财会机制

现代企业制度的基本特征,是适应市场经济的要求,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度。围绕现代企业制度的基本特征,建立与之相适应的现代企业财会机制至关重要。笔者试拟就此谈一下自己的看法和主张。一、确立企业管理以财务管理为中心财务管理涉及到企业的供、产、销等多个环节,可以为企业的生产管理、经营管理、质量管理、技术管理和设备管理等各项管理活动提供必要的资料,它涉及面广、综合性强、灵敏度高,是企业内部管理各个系统中的重要部分。因此,必须重视财务工作,加强企业内部财务管理,充实财务管理的力量,…     

现代企业财务管理存在的问题及解决方法

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业的逐步建立，财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出。本文通过对现代财务管理中存在的问题进行分析，并提出几点解决方法。     

试论市场经济条件下现代企业管理中的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，特别是新财务制度和新会计制度的实行，我国传统的财务管理理论和方法受到了明显的挑战。所以，重新认识和探讨现代企业中财务管理的基本理论和相关的方法已迫在眉睫。企业中各项专业管理的有机结合，构成了整个企业的管理活动，而财务的管理则是整个企业一切管理活动中的基础，是现代企业管理中的中心环节。下面笔者结合财务工作实践，就现代企业管理中的财务管理工作，做一些初浅的探讨，以期抛砖引玉。一、加强现代企业管理中财务管理的意义随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的急速…     

浅议现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的发展和完善,在新形势下对财务管理提出了新的要求,提高财务管理水平,把财务管理工作要做细做精,是现代企业管理的中心,在现阶段具有重要的意义。