现代管理面临的挑战及应对策略

现代管理面临的挑战 在现代社会，尤其是在公司里，条块分割、部门间各自为政甚至冲突等现象比比皆是，其共通之处即整体性被割裂。这是基于专业化分工协作的传统管理在现代环境下面临的最大挑战之一。     

现代管理面临的挑战及应对策略

现代管理面临的挑战在现代社会,尤其是在公司里,条块分割、部门间各自为政甚至冲突等现象比比皆是,其共通之处即整体性被割裂。这是基于专业化分工协作的传统管理在现代环境下面临的最大挑战之一。由于技术和社会飞速发展,日益复杂的世界随处可遇由蝴蝶效应导致的各种风暴,这是现代管理遇到的第二大挑     

酒店经营中的现代营销理念

在竞争日益激烈的现代社会里,酒店业作为第三产业中的支柱企业之一,面临着巨大的挑战.笔者通过酒店筹建、管理并在12年的经营管理中,运用现代营销理念于实际工作中,得益非浅,深深地认识到其在现代酒店管理中所起的重要作用.     

从战略成本管理到战略管理合计

随着现代科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,现代企业管理正面临前所未有的全方位挑战.在新型的经营管理环境中,如何把握动态环境的大方向,把握企业现实与环境之间的均衡,是每一位管理者必须解决的课题.     

浅谈当前企业如何应对人力资源管理面临的挑战

当今世界,提升企业竞争力的重要因素正在由传统的技术优势等"物"的要素向现代"人"的要素转变.了解当今人力资源管理面临的挑战,对于正在经历这一过程的我国企业来讲,具有极其重要的意义.本文从社会、企业和员工及股东等多个角度谈谈如何应对人力资源管理面临的挑战.     

会计电算化工作中的安全问题及对策

在会计工作中应用电子计算机和现代信息技术,实现会计电算化,大大提高了会计工作质量和会计工作效率.会计电算化越来越被各个单位所重视,普及率也越来越高.随着信息技术的飞速发展和会计改革的不断深化,电算化将面临众多新的挑战,电算化安全是面临的挑战之一.如何提高会计处理的及时性、准确性,确保会计电算化的安全,充分发挥会计参与企事业单位决策和管理的作用,已成为各电算化单位亟待解决的问题.     

浅析企业财务管理

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心,本文从财务管理在现代企业的地位入手,分析了企业财务管理面临的形势和挑战,旨在提高财务管理能力水平,为企业管理服务。     

制造业质量管理信息化研究与实践

一、前言 (一)中国制造业面临的市场竞争与挑战. 当今,经济全球化的浪潮正席卷全球,社会化生产与地域资源优势的整合,给中国企业成为"世界制造工厂"提供了前所未有的机遇.然而,正从传统计划经济体制向现代市场经济体制转变的中国企业,面临着迫切的改革形势.尤其是自从中国加入WTO以来,中国企业将在同等的条件下在国际市场竞争.中国企业管理的未来发展,必将面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战.     

会计内部控制之我见

随着改革开放的深入,国外先进管理经验不断引进,提高企业管理意识,向管理要效益已蔚然成风.尤其是加入WTO后,面临国际市场竞争的压力和挑战,以及世界经济一体化对现代企业管理提出更高要求,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须建立并完善企业内部会计控制制度.     

全面顾客整合的机制和实施

顾客、竞争和变化是现代企业管理面临的三大挑战,企业急需能够应对变化着的市场、长期发挥效益的经营管理思想和管理战略,需要一种综合的、集成化的管理解决方案."关注顾客,让顾客完全满意",已成为企业在竞争中能否取胜的关键.     

企业绩效和TQM模式

企业必须具备现代质量管理技能,才有实力参与全球竞争.在二十世纪八十年代,世界曾兴起了推行全面质量管理(TQM)热,然成功者不多.香港生产力促进局在九十年代曾对企业建立TQM体系进研究,发现企业面临两项挑战.     

计算机财务管理系统的应用研究

在现代的企业中进行财务的集中控制和有效的管理,是企业财务管理所面临的一种机遇和挑战。本文从目前财务管理存在的问题出发,分析了在现代企业财务管理中实行计算机管理的必要性,介绍了计算机财务管理系统的特点及其主要内容。     

趋势:企业管理模式

在现代社会中,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,特别是目前我国进入WTO中国企业面临着前所未有的冲击和挑战,中国企业要想在国际市场上站稳脚步,崭露头脚,就必须扎扎实实地从管理上下功夫.     

现代企业财务管理浅析

随着我国经济的快速发展,我国企业面临着许多机遇与挑战,企业财务管理的企业管理的核心.为了适应现代企业发展的需求,必须采取有效措施,不断强化财务管理,提高经济效益,从而提升企业的竞争力.     

现代企业人才流动研究

人才社会化和国际化流动的趋势给我们的企业吸引和留住人才带来了巨大的挑战,在日益激烈的人才争夺中,如何加强对人才流动进行科学的研究和管理,是我们现代企业面临的一项十分重要和紧迫的任务.     

基于人才盘点的国有企业职业经理人选聘管理——以Y集团为例

完善现代企业制度,合理增加国有企业负责人市场化选聘比例是我国国有企业当前和未来一段时间内的重要战略任务.然而国有企业普遍面临着选聘标准不清晰,人才继任缺乏规划和吸引力不足的难题.如何在激烈的市场竞争中吸引和选拔到优秀的管理人才,是国有企业面临的重要挑战.本文以Y集团为例,阐述了基于人才盘点的国有企业职业经理选聘管理实践,提出人才盘点的前提条件和辅助措施,并对国有企业负责人继任计划做了进一步探讨,可供其他国有企业在职业经理人选聘管理上进行参考.     

内部控制体系建设和执行中应注意的问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。在经济全球化市场竞争日趋激烈的今天,企业发展与企业改革面临着前所未有的挑战,如会计信息失真、国有资产     

对企业信用管理的实践与认识

信用管理越来越受到企业的重视,已成为现代企业管理的重要组成部分;信用资源是企业软实力,信用资源的分配与使用是企业价值管理的一部分。文章结合大唐电信集团信用管理实践,对信用管理存在的问题、面临的挑战进行了分析,对现代企业信用管理提出了建议。     

现代企业财务管理探析

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战.根据现代企业制度的要求,如何构建把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制,是广大财务管理工作者值得深思的课题.     

需要层次理论及其应用

在现代管理理论中,马斯洛的需要层次理论具有重要的地位,尤其是企业管理面临知识经济挑战的情况下,熟悉和掌握需要层次理论,在管理中成功运用这些理论,对建立自身的人力资源优势,具有重要的现实意义。