从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点,在消费者心智中曾经势均力敌,但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后,伊利被消费者排在乳业的第二位;随着蒙牛与伊利高层的互换,随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴,蒙牛"老大"的形象岌岌可危,此时,蒙牛该实施怎样的传播,伊利又将如何营销?     

整规图片报道

北京延庆:查获假冒蒙牛早餐奶近日,延庆分局会同蒙牛厂家打假人员一道,对辖区批发市场、城乡结合部和农村个体小商店及奶制品经营户进行了拉网式检查,查获从河北廓坊地区购进的假冒蒙牛牌早餐奶200箱。图为被执法人员查扣的蒙牛牌早餐奶。     

从蒙牛事件看网络口碑营销行业的出路

蒙牛事件貌似是史上最周密的网络营销策划,却给蒙牛带来了最大的伤害今年7月,蒙牛公司为了打击竞品伊利QQ儿童奶,通过北京的一家公关公司和北京的一家网络营销公司,假冒网民言论,通过发枪帖的方式,进行了一次有组织有计划的网络攻击活动。该策划十分完整,并起了一个好听的名字叫＂731计划＂。     

2008北京奥运赞助商及其竞争对手策略分析

引子:蒙牛急了! 伊利获得2008北京奥运会赞助资格．其他乳业品牌都显得很落寞．当伊利借赞助2008北京奥运宣扬这是“中国乳业的至高荣誉”．以此来刺激蒙牛以及其他的竞争对手时．蒙牛再也沉不住气了．以讨好以及取悦消费者的姿态打出了“蒙牛的荣誉来自您的支持”．将中国液态奶市场领先品牌、中国驰名商标．中国名     

竞争品牌遭遇战中的传播难题——从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点，在消费者心智中曾经势均力敌，但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后，伊利被消费者排在乳业的第二位；随着蒙牛与伊利高层的互换，随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴。蒙牛“老大”的形象岌岌可危，此时，蒙牛该实施怎样的传播，伊利又将如何营销？     

对蒙牛企业文化的思考

基于核心能力的蒙牛企业文化,是造就"蒙牛现象"的关键因素之一。本文将蒙牛企业文化划分为管理文化、用人文化、感恩文化和竞争文化,并加以解析,进而对蒙牛企业文化有效实施的成功策略进行分析。     

蒙牛乳业塑造良好公司形象的战略研究

中国蒙牛乳业有限公司仅仅用六年的时间,就完成了从一个无名小卒快速成长为中国乳业领跑冠军的升华.蒙牛在创业之初就提出要全力塑造"百年蒙牛、强乳兴农"的公司形象,并且为此作了一系列的实践努力.本文在美国著名管理学家弗诺布隆和范里尔关于长寿企业声誉根源研究的支撑下,系统分析蒙牛打造公司形象的战略决策.蒙牛案例对中国民营企业实现永续经营具有重大现实意义.     

北京“一日游”久治仍乱的原因分析及对策探讨

近几年,北京"一日游"乱象丛生,威胁游客、甩团事件频发,黑导游一句"弄死你"引起社会的广泛关注。非法"一日游"已成为北京旅游发展的短板,直接影响了游客对北京的印象。但久治仍乱,关于如何彻底根除,目前对这方面的学术研究很少。只是偶尔在某些报纸、杂志上有相关的报道,但内容都缺乏学术性,研究也不深入。本文将对北京非法"一日游"的问题表现、解决现状、问题成因等方面重点进行剖析,并提出根治的路径和具体措施。     

民营企业怎样破解融资困局

中国的银行不喜欢借钱给民营企业,民间借贷则是"一碰就死",民营企业只能"望钱兴叹"吗?我过去一直做资本工作,最早在证券公司做企业上市,后来转为做实业。我先是进入了蒙牛,蒙牛1999年成立,2004年上市,2008年卖给了中粮。从蒙牛出来之后,我加入了小肥羊。小肥羊1999年成立,2008年上市,2012年卖给了国际巨头百胜餐饮集团。一路走来,蒙牛和小肥羊都是得益于资本运营。     

乳品市场再掀风波

去年的三聚氰胺事件的影响尚未完全平息,近日,一系列新的事件又使中国乳品市场遭遇新一波冲击。2月11日,国家质检总局发文责令蒙牛公司禁止向"特仑苏"牛奶添加OMP及IGF-1物质,蒙牛公司随即陷入"安全门"。2月13日,卫生部会同多个部门的专家对添加了OMP的蒙牛"特仑苏"牛奶进行研讨后认     

乳业信息专列

借奥运商机，润士餐饮奶进军北京，蒙牛推新品，“伊然”北京上市，惠氏反对超市低价促销，宁夏乳企酝酿涨价，光明选定成都建基地，太子奶称：发酵奶是利润最高的鲜奶，蒙牛建中国最大单体牧场     

北京市入境游客感知行为研究

本文通过北京入境游客的第一手旅游市场调查资料，在对来北京的入境游客旅游感知评价调查的基础上。通过加权对比分析的方法，分析了北京入境游客的客源结构、旅游评价和旅游认知；根据入境游客对北京整体感知数据及感知后的评价，提出了针对北京入境游客市场的对策。     

自建渠道的诱因与未来

近日，蒙牛在北京的专卖店开出7第27家，预计到年底突破1000家。蒙牛连锁事业部透露，5年内建5000～1．5万家专卖店。为了加速开店进度，蒙牛在50多个城市设立连锁分公司。为了鼓励加里，今年起允许蒙牛经销商以外的法人加里，交纳2．5万元（包括加里费、权利金，保证金在内），另外再购买相关设备后就可以开店了，甚至允许50％的商品为蒙牛以外的产品，商品价格可以比卖场平时价格略低。     

蒙牛神话的终结

<正>回过头来看,蒙牛自己和公众都被庞大成功的营销体系所蒙蔽——以为它真的是个大公司了。如果这世界上有一项关于"狡辩"的比赛,蒙牛总裁杨文俊准能夺得第一名。2008年9月,三鹿被曝光了,蒙牛通过各种声明和广告向消费者信誓旦旦地     

牛根生重理江湖事

现场勘察“神五冲击波”、“超女表演秀”之后,2006年的蒙牛并没安静下来:先是2006年牛根生辞去总裁之职,仅保留董事长职务至2008年完全退隐,杨文俊出任总裁;再是蒙牛擦边广告被北京奥组委叫停!因在“蒙牛城市之间”广告中使用了类似奥运五环的图案而遭到警告,表明其隐性奥运营销图谋失败;     

公司

中粮联手厚朴61亿港币入主蒙牛中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司7月6日宣布联手厚朴基金以港币每股17.6元的价格投资61亿港币收购蒙牛公司20%的股权。中粮集团与厚朴投资共同组建一家新的公司(中粮集团持股70%),分别向蒙牛认购新股,以及向老股东购买现有股份,新公司在分别完成相关收购后将持有蒙牛扩大后股本的20%,成为"中国蒙牛"第一大股东。     

他创建“圣牧牛奶”沙中掘出亿万财

<正>他原是蒙牛的首席财务官,年薪百万元。2009年他辞职,从城市来到"火焰山"。5年时间,他的企业在香港上市,2015年,全年营业收入31亿元。他就是姚同山——内蒙古圣牧高科牧业有限公司创始人。每年花5000万元招待游客"免费游"每年的七八九3个月,姚同山要陆续从全国各地邀请1万多人,来到乌兰布和沙漠旅行,每天有100多人。今天是2016年到来的第一批客人。     

“贵族”牛奶还可以走多久

<正>当大家走进超市购置年货的时候,会发现原来摆满成箱牛奶的促销区如今变成了特伦苏、金典等高端奶,且堆放的高度越来越高。电视广告中这些高端奶的出现频率也有超过普通牛奶的趋势。中国人真的已经从"喝到奶到喝好奶"了吗?我们先从企业的角度看一下高端奶的产生和发展。2005年蒙牛先发制人,推出了旗下高端品牌特仑苏,就此拉开了国内液态奶产品升级的帷幕。作为蒙牛的老对手伊利,随后     

蒙牛洗底

这场复婚能发出痛改前非的信号吗?这听上去是一个感人的爱情故事:5月20日,分手六年的蒙牛和达能(蒙牛和达能在2006年底至2007年有过一次短暂的酸奶业务合并)终于又"在一起了":达能间接控股蒙牛——中粮集团和达能成     

换汤更要换药

蒙牛和光明的这次"洗心革面",必须是一次深及骨髓、彻彻底底的变革蒙牛和光明,这两大乳业巨头的难兄难弟,同一天相继宣布"变革"。一个是"革面"。蒙牛集团宣布,从9月20日起,蒙牛将在全国主要城市100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶。这是蒙牛集团成立13