纺织企业信息化

20 0 2年 ,国家经贸委发布了《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,其中 ,纺织行业被列为 1 8个重点改造行业之一。在《实施意见》中 ,提出了“十五”期间纺织行业推广应用信息技术改造提升传统产业的目标 :应用机电一体化、在线检测、自动控制等先进技术 ,提高整体装备水平 ,使 70 %以上技术装备达到国际九十年代先进水平 ;在 1 / 3大中型企业推广企业管理信息系统 ;建立全国纺织电子信息网络体系 ,重点企业实现电子商务。具体改造的重点包括 :a.推广使用纺织机械 CAD/CAM和纺织专用 CAD/ CAM,包括服装系统、印花…     

我国纺织产业国际竞争力问题探讨

现代纺织企业之间的竞争突出的表现在产品的创新和产业集中度上。如何提升纺织产业国际竞争力，是各个国家都在思考的问题。中国纺织企业应该考虑自身现状，提升本行业在国际上的国际竞争力。     

中国纺织企业在比较中提高竞争力的思考(下)

中国加入WTO后，企业竞争力是实现国际竞争力的基础，提高产业的国际竞争力，最终要落实到能否形成一大批具有国际竞争力的企业群体和大型跨国公司。2002年初笔者赴欧考察收获之一是发达国家并没有放弃纺织服装业，而是继续保持着产业的强大竞争力。从我国的实际情况出发，比较欧洲国家保持纺织服装产业竞争力，尤其是服装业的强大竞争力的发展思路，本人提出如下对策思路：第一，中国纺织服装产业在社会主义初级阶段的发展时期，尤其是作为世界上最大的发展中国家，从整个产业的角度观察，可以断言，中国加入WTO后，纺织服装产业完全应…     

信息化建设增强企业竞争力

江苏北方氯碱集团有限公司是以化工、轻工、塑料制品为主导产品，以科研设计、产品开发、生产配套、经营销售、进出口贸易、技术服务为一体的综合性大型氯碱化工企业集团。拥有固定资产10亿元，年生产能力40万吨。主要生产烧碱、聚氯乙烯树脂、塑料制品、环氧氯烃、氯乙酸、水泥、三聚磷酸钠、磷酸等20多个产品、50多个规格品种。     

我国纺织服装业国际竞争力的比较研究

本对我国纺织服装业的国际竞争力作了理论界定，并从我国纺织服装业的整体出口竞争力、贸易竞争系数、劳工成本和技术水平、企业规模与产品结构、信息网络和快速反应能力、管理体制和组织结构几方面分析和论述了我国纺织服装业国际竞争力。     

纺织企业信息化建设初探

随着信息时代的到来，纺织 企业信息化已经成为当前我国纺织企业的一项紧迫的任务。在互联网时代以前，企业的采购、生产、销售基本上是按照经营者的经验和感觉进行决策；信息时代网络将遍布每一个角落，企业从原材料的采购、产品的生产、销售等各个环节都将通过网络进行控制。企业的中间管理层将大大减少，决策过程将大大加快。 中国企业信息化程度相当于美国20世纪60年代的水平，而作为传统产业的纺织业来说这个差距可能更大。所以在未来的几年甚至于十几年内，广大的中国纺织企业必然要大范围、快速的走向信息化。 现代的企业经…     

浅谈纺织企业信息化建设的必要性

在党的“十六”大报告中明确提出以信息化带动工业化。纺织工业这一传统产业要实现跨越式发展 ,信息化是必由之路。信息化的应用已经渗透到企业的产品研发、生产经营、企业管理等各个环节中 ,是提升企业管理水平和核心竞争力的必要条件。可见加强信息化建设已是纺织工业实现产业升级的迫在眉睫的重要步骤。一、纺织企业信息化的现状我国是纺织大国 ,在我国国民经济各个主要行业中 ,虽然纺织行业在企业信息化管理方面起步较早 ,但只是局部的信息化。自2 0 0 0年纺织被列为国家信息化工作试点行业以来 ,纺织企业积极投身信息化建设 ,在这个过…     

铸就竞争力解析2004～2005年中国纺织企业综合竞争力排序

其实在行业内谈竞争力，绝对不是一个新鲜话题，甚至还有些老生常谈的感觉。也许从优胜劣汰的市场规则深入人心时起，关于企业竞争力的讨论就从未停止过，纺织行业自然也不例外。尽管就竞争力这个话题，国内外不断有各种管理新理念在企业中掀起些许波澜，也曾在行业局部内引起了一阵讨论热潮，但此次“2005中国纺织服装行业竞争力发布会”影响力尤为大而广。     

以信息化提升企业竞争力

信息化讲协同应用,就是要提升企业的智慧和有效的决策能力。信息化讲集中管控,不仅仅是“收权”,也包含着明确的“授权”。     

威鹏荣列中国纺织服装企业竞争力500强

8月8日,由中国纺织工业协会指导,中国纺织工业协会统计中心主办的2008～2009中国纺织服装企业竞争力500强发布大会在广州东方宾馆隆重举行,出品威鹏品牌的恒威集团荣膺中国纺织服     

我国企业国际竞争力比较研究

一、企业国际竞争力评价指标体系目前,关于国家竞争力的评价,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)已建立了一套权威的评价指标体系,用于评价世界各国的国际竞争力。但关于评价企业或产业的国际竞争力的指标体系尚未常见。笔者认为,企业的竞争是综合实力的竞争。这种综合实力即为竞争力,它包括:人、财、物等生产要素的规模、产品竞争力、组织管理水平、技术研究与开发能力、企业的获利能力、各种人员的素质及财务状况等。而产品竞争力又取决于下列因素:质量、成本、价格、技术含量、促销手段、分销渠道、品牌、售后服务等。而成本又与劳动生产率…     

信息化:提升竞争力的利器 浅析纺织企业信息化规划

基于价值链的规划方法不是直接把部门职能作为规划依据,而是把业务流程转换为价值链上的基本活动,无论部门如何调整,价值链是相对固定的,这对于组织架构调整频繁的中小企业是更适宜的。     

纺织企业信息化功能模型及其实施解决方案

本文简述了企业信息化内涵,较为详尽地介绍了企业信息化项目的总体功能模型,最后分析了当前企业实施信息化存在的困难,并提出解决方案。     

浅谈纺织企业实施信息化的基础工作

1 信息化基础工作的重要性。随着知识经济时代的到来，国内顾客对服饰和家用纺织品的追求越来越个性化、舒适化，对产业用纺织品要求功能化、专业化；国际市场对纺织品除了国内顾客的一般要求外，发达国家还提出了“绿色”、“环境友好”等严格需求。正因为如此，对外，纺织企业怎样捕捉市场信息、满足顾客需求，克服国际市场上各种“壁垒”，进入国际市场，树立良好的企业形象；对内，怎样提高管理水平，提高研发和创新能力，取得良好效益，这都需要纺织企业保证由各种信息素组成的信息流在整个“链”上良好的反馈、循环。可以毫不夸张的说，21世纪初，实施ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系认证，“绿色”认证以及企业信息化是我国纺织企业求发展、树形象的必要的“四张牌”。     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下,信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式。是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势,在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中,知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用,促使企业的综合素质和核心能力得到有力地提升。     

浅析纺织企业信息化发展的途径

文章阐述了纺织信息化的含义,从纺织产品设计、企业管理、生产过程控制、生产装备和企业间协作五方面对纺织企业信息化发展的途径进行介绍。