自己请“自己”

“五一”过完，就到开工资的日子了，“给，你这个月的零花钱……”老婆比“包工头”强的地方就是不拖欠工资，零花钱儿是到月就给，我左手接过不用数的这3张“老头票”，又伸出了右手，“老婆，再多给一篇呗!”“干啥，都应该少给你，‘五一’随礼都快把家底掏空了，还想多要，是不是又犯瘾了？”一句话，我急忙把手缩了回来。     

青蛙和兔子

青蛙在池塘边开了个诊所。一天，诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛，小兔子说是。青蛙马上就给小兔子开了些镇痛的药，又嘱咐小兔子，以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子听到后哈哈大笑，说：“我们兔子的门牙是会不停地长长的，如果不去磨牙，我们就无法闭嘴。小兔子牙痛，是因为它还不适应磨牙，你只要给它点止痛药就可以了，你让它不要磨牙，那不是害了它吗？我就听说你医术不高，果然是这样呀!要不然你怎么连自己的腿都治不好呢”？青蛙无语！     

“拍”你没商量

＂咔嚓＂!＂王哥,对不起,我又犯错了!＂＂你小子,以为今天没人检查,就不按规定做了是不？＂＂不是,不是!这次是我不小心忘记了,下次一定注意!这回就别放到曝光台上了吧!＂＂知道不对了？要是都像你这么不小心,不专心工作,把阀开错了,操作规程执行错了,严重时是要出人命的!＂王哥,全名叫王海坤,是哈尔滨石化公司二催化车间运行三班班长,大家平时都亲切地叫他王哥,     

不给补偿不退休

“谁来也不好使，不给经济补偿我就不退休……”方国强态度非常强硬，“别以为单位稀罕你，你爱退不退，反正是没有经济补偿……”单位刘会计被惹急了，丝毫不示弱。     

照片

<正> 有了你 我就什么也不怕了 距离再远也没关系 睡前看看你 醒后看看你 你是生在我心里不竭的活力 有了你 我就一切都有了     

既不收礼又要办事

子罕“以不贪为宝”，这是许多报刊都介绍过的。这个故事说，宋国有个人得到一块玉，献给子罕，子罕不接受。宋人说，已经让匠人鉴定过，是一块宝玉，所以才献给你。子罕说，我以不贪为宝，你以玉为宝，如果给了我，咱俩都失掉了宝。很多报刊讲到这里就结束了。其实这个故事没完，重要情节还在后边。接下来是，宋人磕头相告：我持有这块宝玉，必招强盗注意，不敢还乡。把它献给你，是为了避免丧命。子罕把这个人安顿下来，让工匠把这块玉雕琢出来，卖掉，得了许多钱，帮宋人致富，并送他回了家乡。 子罕的可敬之处，不仅在于“以不贪为宝”…     

闲人淡淡的

我看，齐班长手下不加班跟心情挨着。跟自我定位也挨着——我就是个臭工人，不想升官发财，靠自己的能力吃饭，每月够花就行。至于领导，心情好可以买你的账，当你是领导；心情不好，领导算老几？     

几本影响人类＂三观＂的小册子（之三）——《谁动了我的奶酪》

不管你是否愿意，我们身处一个瞬息变化莫测的时空。正如一句歌间所唱：不是我不明白，是世界变化快。你的事业、你的财富、你的机会都可能在一夜之间大放异彩，又可能在一夜之间黯然失色。     

董事档案：中信泰富

不久前，打开电视机，看到中央电视台陈伟鸿在与“阿里巴巴”的马云对话，聊到马云组织的“唐僧团队”时，我即联想到了今天国内汽车企业的领导班子。国内汽车企业高层最近两年的人事更迭，似乎比以往任何时候都频繁，尤其是最近几个月的“你进我出”，几乎让传媒的反应都跟不上变化的速度。具体的人头我也感到对不齐整，在这就不一一说出大名了。     

王石的免费意见

“你知道你为什么没有听我王石的意见吗？因为是免费的．所以不珍惜。以后再咨询类似的问题，我得先收100万，一个月之后才回答．当然会有一本厚厚的分析图表作依据，告诉你，那个项目太大了，市场前景不明朗．得放弃了，这样你就会重视啦。”     

简单投资最不简单

2006年毕业后，我从囊中羞涩到略有积蓄，虽然不足以买房购车，但也是一笔不小的财富。所谓你不理财，财不理你，本着这个想法，我成为了股市中的一个小散户，继而成为一名执着的基民。下面就讲讲我是如何从学生成为股民然后再转变成基民的。     

在酒面上滑翔

我是一个喜欢喝啤酒的人，此一嗜好在我们报社还享有“薄名”，我的那首《亲爱的啤酒》的歌词可以佐证：亲爱的啤酒独行在这漫天飞雪的街头我在心中低吟你的美名你在我的手上可以自如地表达你的激情……我所在的小城不像大城市，有什么一年四季都可以流出新鲜啤酒的“啤酒...     

中层管理中的五大致命错误分析

既然选择了做管理,你就没有回头路,你就必须不断的改变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你……在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部都很努力,加班是经常的事情,说做到＂爱厂如家＂一点都不过分,可是他们总是得不到老总的认可,得不到下属的拥护,更不要说是获得职位上的提升了。经过总结,我认为如果你想做一名合格的中层干部,就应该避免以下四个致命的错误     

文明用语与有情操作

或许是我孤陋寡闻的缘故罢，从没看到或听说，什么地方、什么时候规定、推广过“领导者文明用语”；而一些领导语言生硬、粗暴、不文明，以至出语伤人的事却多有所闻。如下属同志找到领导要求解决困难，有的领导见话不投机，三句话不来就火冒三丈：“我解决不了，你‘去告’吧！”下属出于对领导的信任前来找你，因为你是人民的公仆啊！如果条件和政策都允许，就应当尽力给办，实在解决不了，理应耐心说明情况，求得理解，何必拿话呛人噎人呢？！有的同志要求调动工作，如果单位工作离不开，加以挽留也在情理之中，但应晓之以理，动之以情，…     

什么是企业的核心竞争力

企业的核心竞争力应该是“五个一点”：第一，是应该有但你目前所缺少的那一点；第二，是你比别人多的那一点；第三，是你比人家抢先的那一点；第四，是你比人独特的那一点；第五，是你比人家好的那一点。这五点分开来是核心竞争力，合起来就更是核心竞争力。关于核心竞争力，我要给大家这样两个“核心”建议：第一，切不可顾此失彼。在构建企业竞争力的问题上，没有捷径可走，金字塔是一层一层垒起来的，特别是不能忽视那些最基础的东西。所有构成企业竞争力的要素都要抓，千万不要以为不是“核心竞争力”就不抓，否则你永远形成不了所谓核…     

为“借脑引智工程”呐喊

据报载，福州正悄然兴起一种新型的高科技人才招聘法，即"我招聘你，但你可以不到我公司上班，只需你完成我的科研项目即可"。其中课题招聘是这种新型人才招聘法的主要表现形式。领先一步的福建新大陆集团，运用此法已募得美、英、法、德、荷兰、加拿大等国的40名博士后，成为福建全省使用外籍高科技精荚人数最多的企业。新大陆公司的第一代癌症检测试剂效果不稳定，他们便以课题招聘形式向海内外广纳贤才，具体条件是："无论你在全球何处，只要你在我指定的时间攻克此难题就行。完成课题期间，我按月给你工资；课题完成后，我给你重奖，你…     

“不当外人”逼疯人

＂张姐,你帮忙看下呗,这个文件这么起草行不？＂我都不用看,就知道肯定是许桐在给我找活儿。＂许桐这孩子,嘴挺甜的,也有股机灵劲儿,可就是太不把自己当外人了……＂这是李哥给出的定论。     

班长·工长·篱笆狗

“你的心情，现在好吗？你的脸上，还有微笑吗……”“问我心情好不？面对这样的情形，你说我的心情会好吗？闹心还闹不过来呢……”这是班长刘易守的回答；“得了几条好烟、几瓶好酒，气还撒出去了，其他班长也进了不少贡，现在就等着厂里嘉奖了。嗯，心情不错……”这是工长的回答；“这几天，     

安林：是人才难求还是“岗位”难当？

我认为，虽然当前胜任董事岗位、拥有良好董事素质的人不多，但董事人才并不一定难找。关键是你是否给董事人才创造了环境。小平同志不是讲，人才脱颖而出是一个环境问题吗!就当前国务院国资委和地方国资委推行的董事会试点情况看，“环境”创造得并不理想。特别是外部董事人才的选聘，各地都存在“自闭化”倾向。笔者调研发现，各地国资委在给试点企业物色外部董事人才时。     

声音

“五十岁到六十岁登山的十年对于我对人生的态度和质量是有改善的。登山让我学会面对死亡、直面死亡。进山可能要一两个礼拜，甚至一两个月才能完成，但是你不清楚能不能活着回来。更多的时候是不得不考虑到死，因为你没法回避。东方文化对死都是避而远之不谈死，西方对于死都是很坦然的。所以我到美国后参加一些追悼仪式，对于一个去世的人的追悼仪式横幅是这样的：生命的赞歌。首先是对去世的人的悼念，但总体是在颂扬生命。”——万科董事长王石