二七车辆厂：信息化成绩骄人

据统计，系统上线后三个月，企业的库存资金降低了30％，提高了企业资金的利用率，同时加快了资金的流动，降低了企业的经营风险；一台产品的生产时间由原来的19-22天缩短到现在的13—15天，生产周期缩短了约30％，提高了企业生产的统一性和可追溯性；产品的质量和合格率提高了15％；解决了检修业务的新制备品无序性和盲目性。     

ZJW-1织机网络监测系统的应用

ZJW-1织机网络监测系统是陕西长岭纺织机电科技有限公司专门为纺织企业织布车间研制的计算机联网管理系统，可实时监测每台织机的运行状态，统计每台织机在运行中的数据，对车间日常的生产管理和设备维护具有指导意义。纺织行业是传统的劳动密集型产业，引进信息技术后可有效地提高生产率，提高管理水平，减少对人力资源的需求，进而降低分摊在产品的成本，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。     

JMS技术在煤化工企业财务成本管理信息系统中的应用研究

某煤化工企业财务管理信息系统主要目标是实现财务管理与生产管理的无缝对接。企业的财务管理以成本控制为重点,企业的成本管理直接反映了产品的成本占用情况和利润完成情况;而企业进行成本管理往往涉及到大量基础数据的归集、分摊,结合普通会计与成本会计的相应分类方法,计算产品综合成本以及单位成本等等复杂操作。财务企业成本管理需要从MES（制造执行系统）中收集生产经营过程中的动态数据,从工资管理系统中收集人工费用、从设备管理系统中收集动力、材料消耗数据、从财务系统中收集其他成本费用数据等,上述基础数据的收集宜采用异步处理方式以不应影响到相关其他各应用系统的正常运行;     

用心创造 轻松管理——XTCAPP6．0工艺规划系统

XTCAPPR6．0是北京艾克斯特科技有限公司是凝聚公司多年开发CAPP的精华，用全新的理念打造的新一代CAPP系统。系统面向产品生产技术准备的全过程，以产品制造过程的数据为中心，集合现代管理技术，使产品的工艺设计从单纯的“编辑卡片”工作全面提升到面向产品的工艺过程设计与工艺信息管理的崭新境界，为企业全面实施信息化奠定坚实的数据基础和资源。     

固定资产核算中应注意的几个问题

固定资产是企业资产的重要组成部分，它属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料，能连续在若干个生产周期内发挥作用而不改变其原有的实物形态，但其价值则随着磨损程度逐渐以折旧的形式转移到他所生产的产品中去，构成产品价值的组成部分，随着产品价值的实现而转化为货币资金。企业在对固定资产核算中，应注意以下几种情况。     

以信息化创新班组管理

班组是供电企业最基层的组织，是企业生产经营的基础环节，电力产品的安全性、可靠性、线损率、电费回收率和成本控制等各项技术经济指标都是通过班组去完成，通过每一位职工的辛勤工作去实现。因此，班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，直接关系到企业的整体效益，对企业管理起着举足轻重的作用。     

郑煤机:自主创新造行业"奔驰"

始建于1958年的郑州煤矿机械集团有限责任公司是我国最大的专业液压支架生产企业,从中国第一台液压支架诞生到现在已生产各类液压支架六万余台,产品遍布全国各大煤炭企业,并出口土耳其、印度、俄罗斯等国家.     

CAXA数控车间解决方案的顶层应用

在CAXA的数控车间解决方案实施之后,所有的采集数据来源于设备自动反馈,减少了人为参与的过程,而企业的主管生产领导随时可以了解数控设备的生产状况,机床已经加工的零件数量是根据设备反馈的数据实时统计的,数据准确可靠。企业的主管领导可以随时根据这些实时数据调节每台设备的生产计划,从而保证整个车间的生产计划得以按时完成。     

文化融入品牌品牌带来收益上海华谊(集团)公司打造"海派"文化旗舰见闻之六

目前中国最大国有涂料生产基地之一的上海涂料有限公司，在其生产的产品中，每一个产品都有一串动人的故事，将企业的文化融入品牌中，是这家公司企业文化建设的最大特色和亮点。     

企业计算机信息网络安全建设

随着信息网络技术的日新月异，石化企业计算机网络技术的应用层次从传统的小型业务系统不断向大型关键业务系统扩展，应用领域也从业务信息的管理逐渐深入到复杂的生产信息管理和监控，计算机网络已成为石化企业信息技术应用的基础平台和业务数据流转的交通枢纽，为企业实现信息共享交流和改善生产经营管理提供有效的捷径，     

CAPP在多批次小批量产品生产中的作用

一、小批量多品种产品企业情况分析随着制造业竞争的加剧,越来越多的企业需要应对用户多品种、小批量的供货要求;在很多科研院所,很多产品需要快速重新设计、快速生产,然后改进,直至定型;这就给生产技术部门带来了新的挑战,需要应对快速交货的压力;需要应对未定型产品边设计、边改进的生产管理问题。为了适应这些挑战,工艺技术部门采用专业的CAPP系统,可以极大地提高工艺技术的管理水平,及时向生产系统传递数据,及时向生产部门传递更改数据,从而保证每个生产批次的顺利进行。下面结合几个企业的应用情况来分析CAPP系统的具体作用。二、…     

华能国际：发电企业信息化管理创新

华能国际电力股份有限公司在信息化建设上抢占先机,在业内率先实施了“发电生产实时监管系统”,通过企业下属37家电厂121台发电机组的采集服务器,直接采集机组分散发电控制系统（DCS）和远动终端控制单元（RTU）的数据,实现了对全系统电厂所有机组实时数据的集中采集和处理,为企业生产管理提供了强有力的技术支撑,     

与有荣焉的纺织人生——震纶棉纺有限公司董事长沈培荣

十年前，以四台细纱机，二十几个工人开始创建震纶公司的沈培荣这样说道：“选择进入棉纺这个行业，就决定了要把这个行当做一辈子。”这句话，就这样被沈培荣脚踏实地践行了十年。十年过去，震纶已经成长为再生纤维纱线行业的龙头企业，品牌影响力早已不可同日而语。而沈培荣，却一如十年前那个初创企业时的人，了解纺织行业、热爱纺织事业，拥有一颗专注搞好产品生产的平常心。沈培荣喜欢结交朋友，他说，因为经营一家企业就是在交朋友，他的整个企业团队，就是他的朋友，而且，“他们的本事都比我大”。     

科技是第一生产力

青岛纺机在1978年以前，主要生产棉纺配套设备梳棉机，台时产量只有15公斤左右，每万纱锭要配20～22台，企业产品技术水平多年来徘徊不前，产品开发技术进步缓慢。改革开放以来，在纺织行业产业升级和中国纺织行业高速发展的带动下，青岛纺机于90年代初提出“攻清梳上络筒工艺上水平”的技术进步方针，从清梳联、自动络筒机等产品的开发生产和全面提高制造工艺水平等方面入手，     

标准化在科研开发中的作用

企业标准化是贯穿企业生产经营全过程的综合性基础工作，在空间上，它涉及到企业的各个部门和每一个环节，在时间上，它是企业每时每刻都离不开的一项经常性工作。企业的生产和科研需要各种数据及生产参数，没有标准化这个技术基础，数据分析就没有依据．企业的生产和科研就是要在保证量值统一和准确的条件下，利用先进的测试技术，标准要求及各种组织管理措施．通过提供具有一定准确度的各种数据信息．按照有关标准和要求进行分析整理．为企业各项工作提供准确的数据信息。标准化是指通过制定和实施标准，达到统一和协调，以获得最佳社会效益的全部过程。标准化是科技成果转化为生产力的桥梁，是组织企业生产、提高产品和工程质量的重要手段，是实现科学管理的重要基础工作。东辛采油厂所辖油田．既有构造复杂的断块油藏，也有储层复杂的砾岩油藏，油田进入开发后期，复杂的断块油气藏给油田开发增加了难度．原有的开采手段已不适应地下形势的变化．而采用新工艺新技术来提高开发水平已是大势所趋．决定了采油工艺的技术人员必须进行科研开发研究工作．基础资料的录取质量直接影响到开发水平．标准化为科学管理奠定了基础。标准化应用于科学研究．可以避免在研究上的重复劳动；应用于产品设计．可以缩短设计周期；应用于生产，可使生产在科学的和有秩序的基础上进行；应用于管理，可促进统一、协调、高效率。标准化工作作为采油工艺推广研究的基础工作，就显得尤为重要。     

Solaris 10＋Oracle 10G RAC在油田生产环境中的应用

为了实现数字油田的目标,某油田公司数据中心决定将油田的勘探,开发,地理信息,测井等繁多的生产数据,进行统一协调管理,因此油田数据中心要对现有的数据库系统进行升级扩容,从而构建成一个大型的油田数据库系统基础平台。系统升级扩容是在保证生产系统不停顿的情况下进行的,使用了数据泵快速数据迁移,最新的H D LM动态路径管理,多路硬件冗余等许多先进技术,和油田数据管理人员一起成功地将目前的生产数据无缝迁移到新的数据库系统架构上,新的数据系统将具有更高的安全性、可用性和技术领先性。项目方案此次数据中心系统升级扩容,是将多台…     

员工培训见效果

2004年上班的第一天，中国二重集团公司大型锻件研究所金相组的四台电话机便响个不停，N个催要产品性能分析报告；N个要求立即到生产现场作理化检验。组长小李刚将这些工作逐一安排完毕，而外单位急需做产品特殊理化检验的告援电话又打了进来。小李只得将正在现场忙活的老王抽回来，让他带上青工小邓前去处理。     

为再现蓝天白云贡献“天润”力量

近期国内多地严重的雾霾天气再次挑动民众敏感神经，节能减排的呼声从未如此强烈，建设生态中国、美丽中国的任务从未如此迫切。对于“还中国一片蓝天”，身在其中的每一位民众、每一个行业、每一家企业都责无旁贷。天润曲轴股份有限公司（以下简称天润）就是如此，作为中国最大的曲轴、连杆生产企业，天润把转变经营方式、追求社会效益和企业利润最优化作为一个负责任企业的自觉行为，从管理、生产和产品等方方面面为节能减排贡献着自己的力量。     

我国微型汽车发展简述

自20世纪80年代初我国从日本铃木、大发、三菱、富士等四家公司引进微型汽车产品,先后由14家生产企业在国内生产单、双排货车、厢式客车、微型轿车三类车型,据统计到2007年共计生产1335万辆,1982～2007年生产发动机1128万台（含1.3升）。     

航天器复合材料结构产品生产模式的改进实践

北京卫星制造厂是我国卫星、飞船等航天器的骨干制造企业，承担的航天器复合材料结构产品主要包括蜂窝夹层结构板、中心承力筒、太阳翼基板和连接架四大类。随着我国航天事业的不断发展，各类复合材料结构产品的生产任务量呈现大幅增长，这对生产能力造成了巨大压力，为此北京卫星制造厂采取了增加人员配备、添置仪器设备、安排加班倒班、扩大资源投入等措施，使产能紧张的状况得到了缓解。但由于航天型号生产任务的特殊性，其原有生产模式存在着诸如生产任务和过程不连续、难以确定生产能力的最优配置等问题。因此，笔者认为需要从更全面的角度采用更为系统的方法探索满足航天型号生产需求的新途径，以提高生产能力，降低生产成本，改善资源闲置，减少企业负担。