“菱动”体验:从卖产品到“卖技术”

耗巨资修建9层楼的体验馆只为宣传一种理念?三菱电机真舍得花钱!从上海虹桥机场出发,用不了多大一会儿,你就能看到高速路旁一幢嵌有蓝色玻璃的米黄色高大建筑,这是三菱电机自动化(中国)有限公司在2011年5月乔迁的新址。看到的人不免佩服三菱电机选址的     

我从大学生工人到班长的成长之路

刚刚从“象牙塔”走出来,到企业、在最基层的班组工作,很多大学毕业生会发现,工作实际似乎与自己想象的不一致甚至相差甚远。有的人可能会因此觉得自己的满腔热血和理想抱负无处施展,因而工作上有些消极,也没有了学生的气息和上进心,开始碌碌无为起来。     

从创意到商品：运作流程与创意产业成长——基于“一意多用”视角

一个创意多样化利用("一意多用")是创意产业中重要的经济现象。本文提出"一意多用"概念,对其三个存在条件和两种基本表现形式进行了详细分析,进而构建了一个从创意到商品的运作流程框架,并提出"一意多用"的三种发展模式。文章还从创业理论和新增长理论两个视角分别提出了"一意多用"促进创意产业成长的独特机制。最后,从创意生成和创意开发两个基本层面提出发展创意产业的政策建议。     

职业道德品质是我技术成长的动力

我叫李东晓，是北京铁路局北京机务段动车组指导司机。在我个人的努力以及领导的关怀和同事们的帮扶支持下，我先后获得过“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”等荣誉，2011年，我还被授予“全国职工职业道德标兵个人”称号。我觉得，我们新时期的职业工人应该拥有勤奋、敬业和钻研创新的职业道德品质，而这些也正是我能取得高技能和业务成绩的原因吧。     

泰罗:从经验到科学的管理理论

美国人弗雷德里克·泰罗上世纪初,在人类历史上第一次使管理从经验上升为科学,所以被后人尊称为"科学管理之父"。泰罗通过在米德韦尔和伯利恒钢铁公司著名的"生铁搬运""铁锹试验""金属切削"等实验活动,对劳动者的运作、劳动工具以及操作程序等因素进行了深入细致的研究和分析,     

中国“风”“光”的技术之困

快速成长的好光景正在过去,核心技术的缺失,令中国风电和光伏企业难以摆脱受制于人的窘境。     

推进人才成长工程 打造高素质人才队伍

“实施人才战略,壮大人才队伍”是国家经济和社会发展的重要任务,更是确保现代企业又好又快发展的重要举措。近两年来,能源总厂站在为武钢第三次创业及“走出去”战略储备高素质人才队伍的高度．大力实施人才强企战略,稳步推进“十、百、千”人才成长工程,     

致力环境保护 提供解决方案——苏伊士集团为中国环保事业提供国际技术经验简述

中国现在正经历一个快速发展的现代化过程,创造财富的同时更面临着保护环境的挑战。中国政府在“十一五”规划中。强调了可持续发展的理念。作为全球领先的公共事业服务提供者。苏伊士集团也致力于运用其先进的科技手段与国际管理理念,与中国一起应对发展中面临的各种挑战。     

东箭“锐搏”营销策略转型:从“卖产品”到“给方案”

正2011年,中国汽车保有量已超过日本,成为仅次于美国的世界第二汽车大国!汽车市场的火爆也带动了汽车后市场的发展,使汽车外饰改装、汽车电子产品等精品产业实现了快速增长,行业专家预测,2012年我国汽车用品市场将突破5500亿元。一边是市场蛋糕的爆发性增长,一边则是越来     

从生产经营到“经营生产”的思维转变

“生产经营”这个词我们说了几十年．围绕它也干了几十年。但随着武钢大力实施“走出去”战略,矿业公司海外矿石基地的不断建立,大冶铁矿在推进“坚决解放思想”中,逐步把思维由“生产经营”向“经营生产”转变,这不仅是表述上的一个小变化．而是蕴涵着发展思想上的一个大进步。     

国际工程公司市场与运营经验系列专题之二 战略联盟:从竞争到竞合

在业主-承包商战略联盟下,承包商固然比较容易获取项目,但是并不是就没有了挑战性。实际上如果要让这种联盟关系取得成效,一定的挑战和激励是非常必要的。     

“十二五”烟气脱硝工艺及技术选择建议

氮氧化物排放与控制简况。由于NOx排放量受技术条件和基础条件的限制,至今官方没有正式公布过排放数据。根据中国电力企业联合会统计分析,2010年,全闲电力NOx排放量约900×104t,相比2005年增加排放160×104t,低于火电发电量增长幅度,增速放缓;     

中国石油安全的理性探寻:从“黑天鹅”到“白天鹅”的历史转身

由中国"石油龙"的兴起所带来的石油安全问题,是今后中国长期面临的战略问题,也是世界性的油气地缘政治问题。中国石油需求的持续增长和高姿态参与全球油气竞赛,对于世界特别是西方世界来说,是21世纪以来全球能源领域的一只巨大的"黑天鹅",给外部世界带来了诸多疑问、不确定性,甚至风险。中国如何实现从"黑天鹅"到"白天鹅"的历史转身,摆脱目前的困惑和困境,成为世界熟知和相融的参与者,成为真正负责任的大国,成为新的全球能源秩序的共建者,不仅是需要深入研究的重大理论问题,更是现实的重大战略选择。基于《石油啊,石油——全球油气竞赛和中国的选择》一书的分析,作者提出了九个方面的认识和应对方案。     

掌控市场≠拿市场换技术

“十一五”规划已将自主创新提升到了国家战略重点的高度,之所以提出这一战略,是因为中国经济已经到了一个必须依托自主创新来推动经济可持续发展的阶段。     

基于．NET技术的油田公司网络培训学院设计与开发

在信息技术、网络技术飞速发展与普及的今天,网络培训作为传统培训模式的有效补充,创造了一种全新的学习方式,学员可不受时间、空间和地域等限制,随时随地获得所需的知识或技能,不仅极大地降低了培训成本,也实现了以自我为中心的“个性化”学习与教育。大庆油田公司作为中国石油下属的第一大企业,拥有国内先进的局域网络,充分利用网络资源优势,开发网络培训系统,已成为做好全员培训,推进人才强企战略的必然要求。