“硅谷进化论”系列之九:雅虎的心绪

正对于这个迷失多年的硅谷传奇公司而言,重新塑造创新精神显得非常重要。估计每个来Sunnyvale First Avenue701号的雅虎总部的访客,都曾在停车场上寻找车位时,打量过那些留给准妈妈们却空着的车位——Parking for expected mother。不过最后的结果自然是规矩地开到访客位置上。这是当年上任时身怀六甲的CEO梅耶(Marissa Mayer)打造"类谷歌文化"的一个小小体现。     

“硅谷进化论”系列之七:进军!中国公司

正在硅谷表现抢眼的中国公司增长越来越快,这让人期待伟大公司的出现。纽约,时代广场。当看惯了天安门广场的人们站在这里时,也许会觉得有点失望。和电视里的感觉完全不同,这里从地理空间上来看充其量只能算得上是个街角,然而在这里的大屏幕上显示自己的照片是无数人毕生的荣耀一刻,当得起"proud of you"(为你骄傲)的赞美。如果这块屏幕自身是有记忆的,那么它关于2014年上半年,更多闪过的     

“硅谷进化论”系列之八:这一站,B2B

正这是一拨针对商务应用的B2B风潮移动互联浪潮,使得移动商务应用成为创业热点。位于Redwood City的Evernote总部和硅谷典型的互联网公司令人感觉有些不同,在舒服与自由之外还多了些商务范儿——办公室里有着简洁的设计以及理性的氛围;而身材魁梧的CEO Phil     

“硅谷进化论”系列之十四(终篇):不是终点的终点

正任何一场旅行都有终点,只有这一场例外。路人停下了脚步——"就是这里"一个人说,另一个人急忙伸出头急切地往小院里看着。对于"这里",人们总是充满想象。没错,"这里"就是加州Palo Alto的Addison Ave367号,硅谷故事的开始。走进这个显得有点古旧的车库,能够感受到的是初创的力量,里面陈列的照片和工具展示了当年的历史。甚至连房屋内的摆设也尽量地保持了原貌,只不过餐桌上不再有热气腾腾的食物,而是各种各样的纪念册。这提醒着每一个     

“硅谷进化论”系列之一:硅谷里的小公司

每隔几年,硅谷似乎就会陷入一片唱衰论调中,硅谷居民们早就习惯了这样的周期性起伏。当再—次的“硅谷威胁论”、“硅谷衰落”等种种外围说法四起,硅谷内部的创新生态系统到底是怎样的一番景象？和三年前的“云计算”探访一样,本刊记者再次深入硅谷腹地走访,自本期开始,将连续刊出关于硅谷创新环境的最新报道,试图为您呈现出号称“世界创新之源”的硅谷,如何实现其波浪式的自我演进。     

“硅谷进化论”系列之十二:鲜肉当道

正与已经适应了自己看法的年长者相比,"鲜肉"们更能锐利地发现市场需求硅谷偏爱年轻人是个不争的事实。在这个夏天的尾巴,能与从硅谷传来的"冰桶"挑战相抗衡的就只有各种"小鲜肉"的故事了。"小鲜肉"在国内被叫做90后创业者,他们的个性与行事风格成为创业故事的新元素。其产品既包括可以展现卖萌文化的"脸萌",也有可以把米粉卖得很有法律气质的"伏牛堂"等。而在硅谷,这些"小鲜肉"们被叫作"20-something"(20岁出头)创业者。     

“硅谷进化论”系列之十:向北,望南

正高科技产业不应成为"华尔街之狼"地理条件决定了硅谷的发展不是东西向而是从南向北,而追得上发展脚步的始终只能是其灵魂。从旧金山国际机场出来,沿着著名的101公路一路向南,便进入湾区。这条公路两旁的大型广告牌是硅谷热门公司的风向标,你甚至能从中读出年度热     

“硅谷进化论”系列之六:Facebook的雄心

Facebook的OCP是—场产业破坏式创新的开始。 “天呢,我要迟到了!”,只是拐错了一个街口,掉头回来便足足堵了10分钟——硅谷堵车的劲头让人立时穿越回北京。而下一秒的现实却是车子刚刚在停车场停下,我便抓起背包冲进大堂。     

“硅谷进化论”系列之十三:组织变革的火花

正合弄制是一种管理方法论,是一套专为适应性而推出的操作方式硅谷积极实践的合弄制,能否点燃组织革命之火?每年的9月,内华达州都迎来一批"怪人"。这些人在一处叫做黑石沙漠(Black Rock Desert)的地方,打造一座叫做黑石城的城市,9天里,这里会成为艺术、自我表达以及疯狂创意点子的地方。时间一到,所有的东西包括垃圾都会被带走不留痕迹。这个很有嬉皮士风格的活动被叫作"火人节"(Burning Man),因活动其间会焚烧一个巨大的人形木偶而得名。如     

“硅谷进化论”系列之二:硅谷的收购逻辑

全世界最具野心、最激进、运转最精良的“收购机器”,几乎都扎堆在硅谷。由资本驱动的收购早就是硅谷商业游戏中不可或缺的重要一环。     

“硅谷进化论”系列之五：斯坦福与创新

这里是创新的源头,也是＂源创新＂的所在。关于斯坦福（全称小利兰·斯坦福大学Leland Stanford Junior University）一个＂马尔克斯＂式的穿越感开头可以是这样的：很多年之后,老利兰·斯坦福站在曾经的斯坦福农场上,准会想起那个在意大利游历时染病而死的儿子19世纪80年代,斯坦福是一片8180英亩的培训优种赛马的农场,而身为铁路大王、曾任加州州长的他想要再建一座哈佛以纪念自己的儿子,尽管那时这里还是美国人眼中荒凉闭塞的边远西部。     

“工程建设企业管理与实践”系列之五 建筑国企的资本运营

资本运营要做足"借"字文章,以钱生钱,借梯登高,快速发展。建筑企业资本运营的方式主要有产权置换,股权转让,收购兼并,资产重组剥离,租赁经营和托管经营等方式。而国内建筑市场的资本运营项目主要采用的是FT"建设—移交"、BOT"建设-经营-移交"、BOOT"建设—拥有—经营—转让"、BOO"建设—经营—拥有"、PPP(公共私营合作制)等投资融资运作模式。