浅谈构筑企业信息化管理体系

企业信息化建设作为帮助企业扩大生产经营规模、提高管理效率、加强信息获取能力、增强服务质量、降低运营成本的有效手段，为使企业管理达到更高层次，形成核心竞争力，适应新经济环境对企业的要求，提供了强有力的保障。     

论企业信息化

企业信息化包含四个层面的信息化 :一是企业决策层面上的信息化 ,二是企业管理层面上的信息化 ,三是生产过程的信息化 ,四是商务运营的信息化。决策信息化就是通过信息技术的应用 ,为科学决策提供尽可能大的支持和保障。决策信息化具有以下特征 :1 .具有总体的方法论 ,强调综合性 ;2 .注重全局避免局部最优 ;3 .决策模型方法的适应性 ,结合企业建立与企业适合的方法和应用 ,而不是一个普适的方法 ;4.多目标 :决策信息化是决策的基础设施 ,可以满足多种决策应用 ,而不是针对具体的一种或者几种决策应用。管理信息化主要解决企业管理过程中的…     

制药生产企业电子记录的GMP管理存在的主要问题及其对策

随着网络技术和自动化技术的普及和发展,越来越多的商家和企业开始通过电子记录实现对产品质量和产品生产的管理。为加强企业对电子记录系统的运用,本文研究了药品生产质量管理(GMP)和电子记录的使用准则及相关内容,提出了现阶段制药生产企业电子记录在药品生产质量管理方面存在的问题,并在此基础上提出了相关建议及对策。     

论机械制造业设备信息化、网络化管理

设备是企业在生产中所需要的机械、装置、仪器和设施等物质资料的总称。它可以让企业使用一年以上，或者长期使用并基本保持原有的实物状态；在企业生产过程中。能独立完成一道生产工序并提供某种功能的机器。     

华能国际：发电企业信息化管理创新

华能国际电力股份有限公司在信息化建设上抢占先机,在业内率先实施了“发电生产实时监管系统”,通过企业下属37家电厂121台发电机组的采集服务器,直接采集机组分散发电控制系统（DCS）和远动终端控制单元（RTU）的数据,实现了对全系统电厂所有机组实时数据的集中采集和处理,为企业生产管理提供了强有力的技术支撑,     

信息化技术提高制药企业质量管理

质量管理为制药企业管理中的重点,借助信息化技术,对生产过程中的各类质量数据进行采集、贮存、整理、分析,沟通整合各板块,达到资源共享,简化管理流程,提高质量管理效率,最终达到全面管理,实现质量管理目标。     

安全文化促进企业和谐发展

北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）．的前身是北京时代新人轴承有限公司，共有员工1042人，现由浙江天马控股集团有限公司控股。、企业资产重组和调整后，体制和机制发生了实质性的变化，“以人为本”办企业、安全生产促发展的安全文化建设进一步促进了广大员工观念的转变和生产经营工作的开展，促进了企业运营质量的提高。北京天马总经理萧宝明说：一个企业的发展，安全生产是基础，而提高员工安全意识、建设安全文化体系是基础中的基础，这个基础加强了，才能把“以人为本”办企业落到实处，企业的资源优势才能更好、更快地转化为经济优势。北京天马在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性的安全文化建设活动，增强了员工“安全生产、幸福全家”的意识，提升了安全文化的执行度，形成了顺畅的内部运营机制。     

新版GMP认证实施后制药企业的质量管理

GMP作为质量管理体系的一部分,是药品生产管理和质量管理的基本要求。新版GMP的实施顺应了行业发展的需求,对于提高药品生产管理水平、保障药品质量和安全性、强化药品监管以及推动医药行业结构调整都具有广泛而深远的影响。在新版GMP中,引入了质量管理体系的新理念,要求制药企业应当建立全面、系统、严密的质量管理体系,并且必须配备足够的资源,包括人力资源和管理制度来保证质量体系的有效运行。     

2012年医药行业的热点解读与探讨

2012年，医药行业面临着各种挑战。新版GMP的实施和新版GSP的征求意见，新的医疗改革和新年医药重点工作计划的公布等，一时间不同的声音混杂其中，本文分别从药品电子监管、流通渠道及医改“十二五规划”进行解读。     

企业信息化层次与成熟度分析

企业信息化管理层次实例分析一个企业内部的信息化结构通常可用图1所示模型表达出来。模型最底层为生产作业层信息化,是指构成企业基本生产的信息化系统单元,企业内部各类不同性质的生产信息系统的应用,形成了企业信息化的大环境。生产作业层信息化,在中国石油吐哈油田公司表现为各生产单位、科研单位为业务而建立的各类信息化系统,诸如勘探生产动态系统、生产实时数据库、测井数据库、钻井远程实时传输系统、试验分析数据库、储运销数据管理系统等;信息化结构模型的次底层为经营管理层信息化,是指为经营管理层提供管理工具的信息化,在中国…     

绿叶制药集团2009医药行业领跑者

2009年，金融风暴肆虐，国内诸多行业领跑企业都战战兢兢，小心应对。反观整个医药行业，在新医改等国家产业政策的推动下，却创下了超GDP双倍速增长发展的牛势，特别是以绿叶制药集团为领头的一批制药企业，续写了山东医药产业发展的新传奇。绿叶制药集团业务实现跨越式发展，成为国内制药企业中的一匹黑马。     

SIPM／EDM引领企业文档管理信息化热潮

在我们的工作中，各个部门每天都在产生和流转大量的电子文档。这些文档由于分散在个人电脑或者服务器上，所以信息保存零落，容易丢失，查询费时，分享困难。随着市场经济和信息化技术的发展，越来越多的企业意识到系统、安全地管理好企业运营中的数据信息，方便查询、及时分享，是企业提高工作效率，提升竞争力的一个很好的方法。     

生物医药行业将迎来历史性投资机遇期

一直以来，由于投资金额大、投资周期长，生物医药企业融资的瓶颈问题较为突出。最近几年，随着我国生物制药企业赢利能力不断完善，生物制药行业逐渐获得投资者的关注，生物医药“价值洼地”正获得国内投资者看好，生物产业融资难题逐渐得到改善，风险投资、股权投资逐渐增长，融资结构也不断获得改善。     

采办管理及采办信息化改造实施的思考与实践

在当前的企业运营管理工作中,采办工作发挥的地位十分显著,在很大程度上决定着企业各项生产作业活动的顺利进行。因此,为保证石油企业运营质量,必须重点加强采办管理。引进信息技术,构建现代化、信息化管理体系,从而实现企业采办工作高效化管理。     

专利药实施差别定价策略研究

医药行业存在药品专利保护和可及性的冲突,即一方面要对新药实施专利保护以鼓励制药企业积极投入新药研发,另一方面专利保护给上市的新药制定高昂价格的可能,又阻碍了很多患者获得新药的机会,降低了新药可及性,这就造成了药品专利保护与可及性的冲突。     

“医药生产企业实现药品电子监管研讨会”在上海召开

由惠普公司、《包装博览》联合主办，中国医药设备协会协办的“医药生产企业如何实现药品电子监管——惠普解决方案研讨会”在上海举行。     

信息化助力企业管理升级

美国畅销书作家保罗·托马斯在他的全球畅销书《执行力》一书中提出：人员、战略和运营,是企业执行力的核心流程。高素质的人员是确保把事做正确,目标清晰的战略是确保做正确的事,规范精细的运营是确保正确地做事。     

基于实时历史数据库的计控指标管理系统

在现代大型化工生产企业的信息化过程中,MES是DCS系统与MIS系统之间的一座信息桥梁,把单元生产信息与企业经营管理信息有机的结合起来,以进一步降低企业的运行成本,提高企业的整体效益。     

行业动态

医药业作别央视广告豪门角逐刚刚结束的央视广告招标，素来被视为中国产业的“晴雨表”、中国市场经济的“风向标”。然而，医药行业因为近年频密的药品降价，利润大缩水，在这场广告投放豪门盛宴中，全国近5ooo家制药企业中只有3家中标，医药业几乎撤出广告的豪门竞逐。在此次央视招标中，