传闻背后的联想

"在中国,联想向来是大家的话题。"在一个私人场合,惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀评论说。说这话时,他领导下的中国惠普正在固守商用市场的前提下,向消费数码产品这个业务增长点慢慢挺进。     

惠普文化成功之道

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。经过半个世纪的发展，惠普这个从车库里走出来的公司，不断利用先进技术和手段满足客户的要求，如今已经在全球１２０个国家建立分支机构，拥有８．８５万名员工。１９９８年，惠普公司在美国《财富》杂志“５００家大企业”排名中居第１４位，并占据美国“最受仰慕的公司”排名的第五位。惠普的成功之道是如何走出来的呢？这应归功于惠普令世人称道的企业文化。企业文化是惠普的灵魂惠普文化的核心就是企业价值、企业目标，以及高效的经营策略和管理方式，这三方面共同组成“惠…     

“绿色刀片”助力油田勘探节能降耗

2007年7月10日,惠普公司启动了以"惠普科技加油中国——助力数字化油田之旅"为主题的石油行业巡展活动。活动中,惠普解决方案移动中心——惠普展车的足迹已经遍及中石油、中石化、中海油旗下的大庆、吉林、辽河、中原、胜利等全国二十个大型油田,以惠普全球领先的业务科技解决方案,     

惠普换挡

不管华尔街对惠普新任CEO马克·赫德作何反应,不管这个公司未来的业绩如何,也不管惠普是否真的能够赶超IBM,有一点惠普确实当之无愧——“它拥有全球最善于适应变化的企业员工”。经历惠普四任全球总裁,自称在职业生涯中换过18个老板的惠普中国区总     

硅谷创业元老人物——戴维·帕卡德

戴维·帕卡德(David Packard,1912.9-1996.3),1912出生于美国科罗拉多州普韦布洛。1934年毕业于斯坦福大学电机工程系;1935年受聘于通用电气公司;1939年和比尔·休利特创办惠普公司;1958年任斯坦福大学董事长;1964年任惠普董事长;1969年担任美国国防部副部长。他是惠普的创始人之一,惠普公司前主席兼CEO,硅谷创业的元老人物,一代产业巨子,将一个小公司发展到全世界第三大电脑公司,树立了著名的"惠普之道"。闻名于世的"惠普之道"(HP WAY):"客户第一,重视个     

叶健:HPE的变与不变

经过一系列复杂的资本运作,拆分自原惠普公司的惠普企业集团(HPE)正在以更为自信的姿态现身中国市场。叶健也由此进行着自己职业生涯中最重要的一次角色转换。近一年多来,叶健一直处于根本停不下来的变化之中。用他自己的话说,这是一种"主动求变",始终不曾改变的,是对中国市场的信心。自惠普公司在2014年年底正式宣布拆分计划之后,其在中国市场的业务架构调整始终秘而不宣。直到2015年5月22日,紫光集团下属子公司紫光股份有限公司宣布以不低于23亿美元的价格收购惠普旗下"新华三"公司51%的股权。而     

职业经理人要有多职业

这个阶层的数量与质量,直接决定中国企业未来的竞争能力。曾任微软中国区总裁的唐骏在2004年跳槽到陈天桥创办的盛大网络公司,出任这家即将登陆美国纳斯达克公司的总裁。此前唐骏在微软中国区总裁的位子上已经有2年时间,这已经大大超过了他的几位前任。不过人们似乎并不看好唐骏的这一次职     

惠普风范

美国早大的信息产业公司惠普公司,以其被称之为"惠普风范"的经营理念,树立了企业文化的全球性典范.     

“部分地区有小雨”——经理人市场初探

有价值的东西在短缺的时候就会形成市场,“经理人”这种以智慧和经验为卖点的行业自然也不会例外。 与竞技体育一样,商业领域也有很多自己的“明星”。而且这些“明星经理人”往往也需要经历漫长的、多样化的实践才能够真正“闪闪发光”。实际上,经理人在企业间的每一次流动都是一种财富的积累。同时,企业对经理人的每一次选择也都是企业战略的重要组成部分。而经理人积累财富的机会和企业对人才的选择又恰恰是要由经理人市场来完成的。 目前国内的经理人市场至少应该分成三个部分:一是外企与外企之间;二是国内企业向外企流动;第三部分是外企向国内企业流动。应该说,第三部分是案例最少的一种,但无论是从经理人角度还是从企业的角度,这却是最精彩、也最有分析价值的部分。因此,我们对经理人市场的“初探”就将从这个角度切入…… 经理人这个称谓应该说是在外企进入中国之后才被引进的。最近几年、更加商业化的“职业经理人”概念已经渐渐被人们所接受。在传统印象里,“职业经理人”应该是在外企里才会出现。不过,为了不人为地把国内企业和外企的管理者们隔离开来,我们倾向于使用“经理人”这个相对来说比较“含糊”的称呼。 当初外企进入中国,首先面对的就是一个“本地化”的问题。它们先是引进了一批港     

中国企业与外企的差距

外企在中国的超国民待遇将一去不复返,但这并不意味着中国企业就能很快超越外企。虽然没有了税收优惠,但外企在中国获得的整体溢价依然很高。未来十年,中国这个新兴市场依然是外企青睐的重点投资市场,     

惠普文化的魔力?

19年前,陈翼良踏入惠普公司大门的头一天,便被这家公司的文化所深深吸引,以至于毅然抛弃几大摊子的家族企业于不顾,投身到惠普的怀抱,从员工做起,一步步才升至今天的中国惠普总裁。惠普文化究竟有什么魔力?     

“医药生产企业实现药品电子监管研讨会”在上海召开

由惠普公司、《包装博览》联合主办，中国医药设备协会协办的“医药生产企业如何实现药品电子监管——惠普解决方案研讨会”在上海举行。     

融合的价值

惠普存储通过融合存储来简化存储环境、实现互融互通以及高效管理。相比每天各种奇思妙想的互联网行业,传统IT行业总是略显保守,当记者问到"2014年的存储市场有什么让你震惊",惠普公司存储事业部全球营销副总裁克雷格·纽恩斯(Craig Nunes)思索了半晌,谨慎地回答"闪存"。这个问题如果换做一位互联网行业人士,估计瞬间会有10个答案脱口而出。     

惠普工作站：逆市增长，市场份额56．1％勇夺第一桂冠

本刊讯近日，工作站技术领导全球的惠普公司表示：过去的一年中惠普工作站在中国持续发力，以“专业、创新、绿色”领先科技打造出“工作站行业系统解决方案提供商”策略并在中国市场上取得巨大的成功。据IDC2009年第一季度统计数据显示，惠普工作站在中国逆市增长且势头强劲，以压倒性的56．1％的市场占有率居行业第一名，占据市场半壁江山。     

喷墨打印机迎来第二春

"惠商"系列打印机将引领前所未有的办公变革,产品性能、综合性价比取得了突破性提升,进而颠覆商用打印传统。日前,惠普公司(HP)发布了其新一代"惠商"系列打印机共9款新品。这也是迄今为止惠普最全的商用喷墨打印产品线家族,可全面满足SOHO/微小型办公、中小企业、企业工作组及行业用户需求。     

变革中的孙振耀

将自己融入变革,才是适应变革最好的方法。2007年4月宣布提前退休的中国惠普公司总裁孙振耀,很可能是中国市场上经历变革最多的总裁。在惠普的20多年里,他总共换了10个职位,与19位不同的老板共事,经历过七八次重大的组织变革(包括分拆安捷伦和购并康柏);这还不算,     

惠普IT专业认证

惠普公司于1999年4月在全球范围内推出了面向IT专业技术人员的认证方案:只要通过相应的认证考试即可获得“惠普认证技术专家”的称号。惠普的技术认证对于具体IT工作岗位提出了一个严格的技木资格评定方法(笔试/操作)。     

51job继续"无忧"

甄荣辉曾经是跨国战略咨询公司贝恩中国区总裁,但他现在是专业招聘网站前程无忧网的CEO,因为拥有该公司37·"%股份,甄的"纸上财富"已经达到6338万美元。恐怕再也没有人会问他当年放弃百万年薪是否津憾的问题了。     

在华外企依然处于甜蜜期

谷歌宣布退出中国使得一些在华跨国公司的情绪低落，再加上去年的力拓事件、投资环境和政策法规的改变使部分在华外企陷入焦虑：中国对外企不再友好了吗？外企在华不再受欢迎了吗？诺基亚用在华25年的经验告诉你，跨国公司在中国仍然处于最好的发展阶段，关键是你要理解和真正融入这个市场。     

"没有"改变的惠普

卡莉的离开,并不意味着对惠普原有战略的否定。"惠普并没有太多的改变。"在卡莉"下课"一个多月之后,中国惠普公司总裁孙振耀首次接受媒体采访。这位惠普中国业务负责人希望向外界传递的信息之一是,卡莉的离任对中国业务和惠普员工的影响并没有外界想像中的大。