科研单位应以三项举措加强预算管理

一是要坚持以收定支、自求平衡的原则。在编制收入预算时必须充分考虑不确定因素,合理测算预算期内可能实现的收入,以此作为控制预算支出总量的依据。二是要正确处理事业需要与财力可能的关系。编制预算时,必须区别费用的性质和用款的轻重缓急,量入为出,合理安排各项资金支出,并注意资金使用的时间价值。三是坚持勤俭节约的方针。各项费用的安排要精打细算,     

科研单位支出预算量化管理

文章根据科研单位预算管理工作的客观需求,建立针对基本支出和项目支出的预算管理指标体系,确定量化控制指标,利用总账工具核算量化控制指标及其变动,并同步开展事业单位会计核算,探讨对科研单位全部支出进行预算量化管理的方法。并介绍对部分明细预算指标的量化控制实例。     

如何加强科研单位财务管理

<正> 财务管理工作既是科研单位管理的重要组成部分,也是科研单位各项管理工作的基础,直接关系到基本建设的质量、效益,关系到廉政建设,因此必须高度重视基本建设财务管理工作。     

科研单位全面预算管理问题及优化

随着事业单位改制的进一步深入,原本在计划经济环境下长期发展的科研单位不得不面向市场竞争,建立适应市场经济发展规律的新的管理体系和制度。全面预算管理作为一种综合性管理分析方法,是企业财务管理和经营管理相融合的管理方式,也是企业内控管理的重要手段。本文主要介绍全面预算管理的内涵,分析了科研单位全面预算管理目前存在的主要问题,并针对问题提出了建议。     

科研单位应加强对外投资管理

各研究所纷纷利用自己的有形、无形资产进行对外投资,但如果盲目投资,就可能出现资产投向不合理、效益不理想、投资难收回等情况,甚至把单位引到亏损的边缘,使单位资产、职工的利益受到损失。因此,必须制订单位的对外投资管理制度,在制度中明确规定立项、评估、决策、实施、投资处置等要求,以加强对外投资的管理,降低投资风险,保护单位和职工的利益。科研单位应加强对外投资管理$四川材料与工艺研究所@董郁     

浅谈科研单位的全面预算管理

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,把战略意图细化到财务预算、业务预算、资本预算及筹资预算中,通过有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的战略目标。全面预算管理在企业内部控制中的重要作用日益突显。科研单位作为国家科技创新的主体,加强管理制度建     

试论高校科研单位全面预算管理体系的开展

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代组织管理模式,它通过业务、资金、信息的整合,明确适度分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。随着我国市场经济体制的逐步建立,越来越多的高校下属的科研单位开始借鉴国外经验,摸索运用预算管理,取得了一定的成效。     

科研单位实施全面预算的问题与对策

全面预算管理可有效提升科研单位的战略管理能力、资源整合能力、精细化和目标化运作能力以及防范风险能力,促进科研、生产与经营的协同发展。文章以我国科研单位预算管理存在的错误认知、缺乏准确性、方法及流程不科学、缺乏过程监管、缺乏考核等问题为研究对象。由此提出各项改进措施,推动我国科研单位全面预算的发展。     

国库集中支付制度对科研单位科研经费管理的影响

从2004年开始,国库集中支付制度在我国开始推广,经过了多年的积累,取得了初步的成功。本文由简述国库支付制度入手,分析了该制度对加强科研经费管理的积极意义,以及由此产生的新问题。探讨提出了国库集中支付制度下科研经费管理创新思路,能够为我国科研单位的经费管理提供一定的参考。     

加强高校支出预算管理的几点建议

预算管理是高校财务管理的主要内容,其中支出预算是预算管理的重点和难点所在.目前高校预算大多还处于低水平的预算收支平衡和保障重点及急需支出水平,缺乏长远发展的统筹规划,且在编制年度预算时缺乏科学的依据,随意性较大.文章从调整支出结构、统筹规划资金的角度,提出强化支出预算战略导向的途径,并就如何提高预算编制的科学性和合理性、如何加强预算执行的效果提出建议.     

如何加强消防部队经费预算管理的思考

由于消防部队经费保障的特殊性,现就如何加强和完善消防部队的经费预算管理谈几点意见。     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

加强企业财务预算管理的重点环节及措施

财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分,该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献,对企业财务预算管理存在问题的分析,结合自身的实践工作经验,笔者认为,尽管我国财务预算管理工作在企业     

加强部门预算审计改进预算管理

随着市场经济体制的建立和公共财政基本框架的形成，传统的预算管理模式固有弊端日益显现出来。为了逐步建立起适应市场经济要求的预算管理体制，改进预算编制方法，强化预算管理职能，2001年，我省省级预算在细化预算编制、加强预算管理方面进行了改革。为了认真贯彻省委、省政府领导关于加强改进财政工作的重要指示，今年上半年，我厅对5个试编2001年部门预算的省直部门、单位情况进行了专项审计调查。调查报告反映了部门在编制和执行预算中存在的问题，引起了省有关部门的高度重视，为进一步促进部门预算制度的推行和完善，强化预算管理…     

论部门预算下高校项目经费管理

项目经费管理是一项系统工程。在高校财务管理工作中占有举足轻重的地位，要提高高校管理控制经费的水平必须研究项目经费管理。作依据高校财会工作实践，并结合部门预算的工作要求，试从财务管理角度对加强项目经费管理作些探讨，意在推动部门预算编制、执行、评价等工作规范化、科学化，并期望获得同行们的批评指正。     

高校校内预算管理中存在的问题与对策探讨

一、高校预算管理的现状高校目前的校内预算包括收入预算和支出预算。高校收入预算包括教育事业拨款和学费收入,事业拨款由财政核定,学费收入预算则根据在校生人数和学校所在地物价部门核定的收费标准计算确定。在支出预算中,人员经费支出预算和公用经费支出预算由各高校根据校     

石化公司全面预算管理探析

全面预算管理是现代公司管理的基本制度之一,它诞生于20世纪20年代的美国,并在美国的通用杜邦、电气、通用汽车等知名企业相继施行,随后因为其实际有效的操控效果推动了现代公司的进步与成熟,并成为了很多大型工商企业认同且必选的标准作     

规范交通稽征部门预算管理的思考

近年来，我们在审计中发现交通稽征部门编制和执行预算存在一些突出的问题，如收入不能臆收尽收；地方财政所拨办案经费、代征手续费不纳入预算；交通部门拨汽车养路费、客附费、农用车养路费工作经费及分成收人不纳人预算；各（县、区）所解代办业务经费不纳人预算；支出项目不够细化；预算调整朱按规定程序报批；