我国社会管理组织发展研究综述

响应党十六届六中全会提出"社会管理体制"的创新要求,先用"社会管理组织"对非政府组织(NGO)/非营利组织(NPO)进行定名;然后于近年国内外文献分析的基础上,从战略管理、国家与社会关系这两个视角综述了社会管理组织发展的研究现况;最后指出我国社会管理组织复杂的发展态势决定了需要创新研究方法,即引入自组织理论视角来进行研究。     

非政府组织与外部管理要素博弈分析——以救助弱势群体的非政府组织为例

在中国社会由"大政府、小社会"向"小政府、大社会"转型的过程中,救助弱势群体的非政府组织得到了快速发展,填补了被国家体制和市场体制两大社会主流体制所忽视或排斥的边缘化的"真空"地带。在转型性的中国社会中,救助弱势群体的非政府组织得到发展机遇的同时,也面临着与其与外部管理要素之间进行复杂的博弈局面,在对非政府组织相关因素进行分析的基础上,归纳出救助弱势群体的非政府组织与外部抽象概念管理要素和外部具体管理要素之间的博弈模型。     

以“壹基金”为例对社会组织管理体制的思考

社会组织的双重管理体制对于社会组织的发展有利也有弊,虽然现在多地都已对社会组织的管理体制进行了改革,但依旧还存在许多问题。"壹基金"是社会组织群体中的典型,本文以"壹基金"为例,对社会组织的管理进行分析,并对双重管理体制的变革进行再思考与建议。     

双重价值下社会创业组织的商业模式创新研究

社会创业组织是一种混合性组织,兼具"经济性"和"社会性"双重价值。在社会创业实践蓬勃发展的背景下,本文把社会创业组织的经济价值和社会价值有机结合起来,从双重价值的视角分析了社会创业组织的商业模式构成要素及其内涵,围绕价值主张、盈利模式和经营系统这三个商业模式最为重要的构成要素,提出社会创业组织进行商业模式创新的途径和策略,以期为政府部门创新社会管理、社会组织实现可持续发展、相关学者深化研究提供一定的参考。     

北京拟为社团组织单独建立编制

纳入"社会组织专职人员编制体系"双重管理模式有望突破继广东之后,北京开始酝酿新一轮社会组织管理体制改革。今年1月,在北京市民政工作会议上,北京市民政局首次提出,将探索研究推动社会组织业务主管单位向业务指导单位转变。北京市民政局同时提出,今年起将把全市7500余家社会组织的从业人员逐步纳入"社会组织专职人员编制体系"。     

组织管理理论视角下新型乡村社会组织建设——与“乡村振兴:培育新型乡村社会组织”一文商榷

基于组织管理理论视角并以发达地区、欠发达地区甚至贫困地区的乡村为主要参照,就新型乡村社会组织的培育与建设,与"乡村振兴:培育新型乡村社会组织"一文进行了基本理论、组织与职能及治理力量等三方面进行了商榷,提出了差异性认知观点。     

感受大师智慧

彼得·德鲁克的《功能社会》为各类社会组织的发展指明了方向作为现代组织理论的奠基者,彼得·德鲁克开创了管理这门学科,由此他被尊称为"现代管理之父"。改革开放初期,德鲁克夫妇曾经来过中国,他遇到的中国人充满活力和乐观精神,这令他十分惊讶。     

我国社会组织总体发展情况分析

国家"十二五"规划纲要强调培育发展和监督管理并重的社会组织发展原则,充分体现了政府在今后五年乃至更长时期内,对推动社会组织在社会管理领域发挥更大作用的政策意图和决心。同时,从社会组织的发展诉求和人民群众的需求角度来看,推动社会组织发展已经成为一个毋庸置疑的社会共识和发展趋势。那么,摸清现阶段社会组织发展的基本情况和存在的问题,并针对性地解决这些问题就成为当务之急。     

加强"两新"组织人口计生工作的几点思考

新经济组织和新社会团体组织(以下简称"两新"组织)是我国改革开放进程中诞生并在社会主义市场经济大潮中蓬勃发展且日益壮大的一支重要力量."两新"组织在促进我国社会经济协调快速发展的同时,也给人口与计划生育工作带来了压力和挑战.如何适应社会经济发展的新形势,加强"两新"组织的人口计划生育管理与服务.是值得我们人口计生工作者深入思考的重要问题.     

巴纳德管理人员职能理论在行政管理中的应用

切斯特·巴纳德(Chester I.Barnard,1886¹961)是系统组织理论的创始人,是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,被人们称为"现代管理理论之父"。他提出的管理人员职能理论开创了一个组织管理研究的新时代,标志着"人和由人所组成的群体"成为管理研究的核心。他的管理人员职能理论不仅为管理思想的发展做出了重要贡献,对行政管理的影响也十分深远。     

关于新时期加强社会组织管理的思考

<正>改革开放以来,社会组织的建设和管理一直受到党和政府的高度重视。在党的十七大报告中,中央将社会组织放到全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设"四位一体"的高度加以阐述,并把加强社会管理、推进行政体制改革的内容纳入到"十二五"规划纲要当中。近年来随着我国市场经济改革的不断深入,作为市场社会的一种自主协调机制,社会组织承担着越来越多由政府部门转移出来的服务、公证、沟通、监督等社会职能,在现代社会各领域里发挥着不可或缺的独特而又极其重要的作用。     

参与、孵化、培育——“社会创新”中的企业角色

与政府、NGO组织、公众以及其他社会组织相比,企业是综合能力与社会资源比较集中的组织形式,是人类生存、发展活动中的主要参与单位,其丰富的志愿者资源、专业的技术创新与运营管理能力、持续的资金支持等等,都为以创新的方式更好地解决社会问题带来了巨大的动力。企业从"重经济效益轻社会效益"发展到"经济、社会效益并重"并进而开始"通过社会效益来实     

科技社团引领“枢纽型”社会组织建社探讨

科技社团通过"枢纽型"社会组织建设,可以更好地发挥政治上的桥梁纽带作用、业务上的龙头聚合作用、管理上的集约服务作用。本文从科技社团发挥枢纽型社会组织建设的意义,研究的理论基础以及枢纽型社会组织的涵义等方面进行论述,最后提出科技社团引领"枢纽型"社会组织建设的方法和途径,不断强化社会服务职能,提高服务能力,发挥好枢纽型科技社团的关键载体作用。     

“十二五”时期社会管理体制改革研究

一、社会管理体制现行特征社会管理的法人组织机构、社会自然人、法律法规政策、运行机制是我国社会管理体制的三类四个基本构成单元。社会管理的法人组织机构和社会自然人是社会管理体制中的"硬件",称之为第一类的两个基本构成单元。     

组织管理的逻辑与路径制度形塑的价值

本文通过梳理组织管理理论的发展脉络,解析了组织管理理论不断创新的思维逻辑与路径。在此基础上,笔者认为,组织管理理论的思维逻辑经历着从变量操作到人为掌控的过程,组织管理的路径正从规范设置到模糊权变的演进。伴随"现代性"与"后现代"的推进和组织管理理论潜在思维逻辑的转变,组织管理显得越来越"个性化"和"人为化",这种理论与现实的困境直接导致了组织管理面临诸多不确定的风险。目前,尽管制度存在着"惰性"与"外化"的缺失,但是,在解决这一困境时,重构后的制度越来越体现了其在组织管理中形塑的价值。     

我国社会组织管理中存在的问题以及对策思考

改革开放以后,我国各类社会组织如同雨后春笋般纷纷涌现,其在经济、政治、文化等领域所发挥的作用不断凸显。然而与社会组织发展迅猛不匹配的是我国社会组织管理的滞后,这大大的制约了社会组织在经济社会发展中积极作用的发挥。本文通过对加强社会组织管理的重要意义进行了阐述,在分析目前社会组织管理中存在的问题基础之上提出了针对性的建议,以期为社会组织管理水平的提升做出有益思考。     

关于合作社组织功能的探讨

合作社是社会弱势人群自愿联合的自治性组织形式。她把居于"弱势"地位但具有独立人格的众多经济人组织起来,实行自愿互利,民主管理,即在自愿、平等基础上构建一种"合作秩序"。这种内部社员们享有平等竞争权利,基本消除了残酷竞争硝烟的自助经济组织形式,兼具经济、社会及文化功能。合作社将使广大农民及其他社会弱势人群在维护自身的利益,改善自己的生产生活条件方面获得更多的市场主动,正成为经济及社会发展不可或缺的推动因素。     

试分析社会组织参与社会管理的问题和对策

作为正在成长中的新生事物,社会组织在社会管理中的积极参与,能够发挥出极其重要的作用和功能。本文就目前社会组织在社会管理中出现的主要问题进行分析,提出了两点具体且有效的对策,即一,对社会组织的内部结构治理模式进行探索,积极提升各组织的整体水平。二,对社会组织参与社会管理的模式进行创新,全面提高各组织的参与程度。通过以上两点对策,以期为广大社会管理研究人员提供一定的参考意见和建议。     

组织文化初探

企业管理的发展可以说经历了三个阶段:经验管理、制度管理和文化管理。在泰勒的"科学管理"思想出现以前,企业管理主要处于经验管理阶段,泰勒的"科学管理"理论使经验管理步入了制度管理的阶段。随着世界科技革命的兴起,人类开始向知识经济时代迈进。伴随着这一进步,脑力劳动成为社会劳动的主要形式。脑力劳动的特点在于它是在看不见也摸不着的无形状态下进行的,其效率的高低取决于员工的自觉性和责任感。在这一状态下,除了原有的主要管理手段之外,管理工作者开始把文化管理作为一项手段,形成知识经济时代适用的管理模式。本文从组织文化的兴起、组织文化对于企业的必要性、组织文化的功能及其在中国不同类型企业的表现进行初探,希望能使读者有所获益。     

"互联网+"时代事业单位人力资源管理新趋势探讨

"互联网+"时代的来临,为现代化生产及现代生活带来了诸多便利,同时也敦促了管理思想及手段的革新。事业单位作为政府设立的社会服务组织,其人力资源管理的有效性将会直接影响服务质量。本文首先针对"互联网+"的概念等相关内容进行了论述,而后对目前人力资源管理及其新趋势进行了分析,并提出了"互联网+"时代人力资源管理当中存在的一些问题,最后对事业单位人力资源管理的革新及建构方式进行了探讨。